Судно на воздушной подушке своими руками

В статье речь пойдет о радиоуправляемой модели судна на воздушной подушке, сделанного с самого начала, имея лишь далекое представление об СВП и немного денег.

Идея

Конечно она безумна, но лишь отчасти. В итоге мы хотели получить радиоуправляемую модель СВП, способную перелетать небольшие препятствия(подобно экранопланам класса В или даже С). При этом планировалось установить систему технического зрения, способную определять препятствия и помогать в их преодолении, либо определять себе подобных и следовать за ними. Да, если проект доведем до ума, то это будет группа СВП, где управлять нужно будет только одним из них.

От идеи к действиям

Делали мы все «на глаз», имея лишь представление о принципе работы СВП, так что любые комментарии по поводу материала и оборудования очень даже приветствуются. Мы же использовали такие:

• пеноплекс — 2(3) штуки 500 р.(750 р.)
• двухсторонний скотч тканевый — 1 штука 50 р.
• полистирол — 2 *1,5 метра 900 р.
• двигатель — 2(4) штуки 3110 р.(6220 р.)
• регулятор скорости — 2(3) штуки 2540 р.(3810 р.)
• пропеллер — 2 (7-10) штуки 300 р. (600 р.)
• сервопривод — 1 штука бесплатно
• 6-канальное радоуправление — 1 комплект бесплатно
• клей «Титан» — 1 штука 80 р.
• аккумулятор — 2 штуки 2360 р.
• медицинская клеенка — 1(3) штуки 100 р.(300 р.)
• Удовольствие от работы — много и бесценно

Итого: 9940 р. (15070 р.)

В скобках находятся количество штук и сумма, которую мы потратили, хотя, как видно, могли бы значительно сэкономить.

Теперь по каждому пункту отдельно по ходу проделанной работы.

Процесс сборки

Первым делом купили пеноплекс, скотч, клей и заказали 2 двигателя, 2 аккумулятора, 2 комплекта пропеллеров. 6-канальная радиоаппаратура нам досталась в наследство от предыдущих студентов(да, все это мы собирали на кафедре в родном СГТУ). По прибытию двигателей мы первым же делом сожгли первый, подключив напрямую его к аккумулятору. Да, это было большой глупостью, но зато мы поняли, что без регуляторов скорости нам не обойтись. Заказали регуляторы, зарядник для аккумуляторов и приступили к сборке корпуса.

Пеноплекс взяли из-за его прочности, легкости и удобстве в придании ему любой формы, использовали как основной материал для корпуса. Со своей задачей он прекрасно справился, тут мы не прогадали.

Регуляторы скорости пришли быстрее, чем мы думали и решили сразу протестировать работу двигателей.

Такого результата мы не ждали. Думали, что мощности будет поменьше, а он даже без воздушной подушки прекрасно поднимал корпус над поверхностью даже при работе на 50% мощности.

Держатель для двигателя вырезали из корпуса старого блока питания.

Первый раз юбку решили сделать из кусков пленки, предварительно порезав ее, но ничего хорошего у нас не получилось, поэтому второй раз сделали из цельного куска, вырезав в нем середину.

Юбку мы делали вот по такому принципу:

Поэтому далее процесс приклеивания днища юбки:

Наконец-то мы нашли деньги на еще 1 двигатель( уже 3й) и пока он к нам летел из Санкт-Петербурга, мы начали делать хвостовую часть из полистирола.

В итоге получилось вот так:

Из остатков корпуса сделали держатель для второго мотора

Все это прикрутилось к пеноплексу с помощью саморезов длинных. К моему удивлению держится намертво.

В последний день решили закончить работу. Добавили еще немного пеноплекса для придания формы и сокрытия безобразия, в нем вырезали емкости для аккумуляторов и сервопривода.

Обшивку и рули решили сделать из того же полистирола.

Систему поворота рулей сделали из деталей, оставшихся от старого манипулятора.

На данный момент всё выглядит именно так.

Заметил я, что качество фото на некоторых снимках подвело, но претензии все к HTC Mozart. Именно на него снимались все фото и видео, ибо всегда был под рукой.

Сейчас ожидаем прибытия нового маршевого двигателя взамен сожженного на последнем видео(да, жутко запахло паленым и оказалось, что больше СВП вперед не едет, регулятор не работает, а обмотка двигателя оплавилась). Обязательно добавлю видео с испытаниями в полевых условиях (т.е. на открытом воздухе).

Дальнейшие планы

Теперь мы полностью займемся электроникой. Благо вес получился небольшой и для надува юбки сейчас используется только 35% мощности двигателя. Поэтому планируем установить e-box 3310A и Kinect, для них место и мощность найдутся. Они и будут выполнять роль системы технического зрения. А по поводу крыльев пока ничего сказать не могу, ибо на открытом воздухе сначала надо будет погонять СВП, а там видно будет.

Источник: habrahabr.ru

Adblock
detector

Сектор временного персонала магнит отзывы

то есть хожу по удобному мне графику, и на столько часов сколько мне нужно, час работы 68 р, как будут отчислять алименты если каждый месяц я зарабатываю то 2000 то 5000

Я работаю в АО Тандер магнит, Свп — сектор временного персонала, то есть хожу по удобному мне графику, и на столько часов сколько мне нужно, час работы 68 р, как будут отчислять алименты если каждый месяц я зарабатываю то 2000 то 5000

Алименты начисляются с суммы месячного дохода минус 13% НДФЛ.

много подстав на кассе, малолетки закупаются алкашкой с левыми паспортами, через 5 мин заходят какой то надзор, и вешают грубо говоря 30 чку… В отделе кадров сидят твари, я написал заявление об увольнении приезжаю в офис через две недели, то есть 25.06.19,тут то началось! директор магазина какимто образом забыл отправить моё заявление, они мне поедложили написать заново заявление и придти ещё через две недели, короче говоря я иду в трудовую инспекцию.

Это наглая и омерзительная компания, люди для них это рабы! Врагу непожелал бы там работать !

Несправедливость, предвзятое отношение, самая мерзкая компания.

в компании тандер никому не советую работать.т.е. работники для них всего лишь. трудовой ресурс. от работы которого у них появляются деньги.

это всех перевести в рабочий персонал. сроком на 5 лет. и тогда наступят перемены.

1. Самый главный плюс — это чёткая работа кадрового отдела ООО «Тандер» в нашем городе. При увольнении (в день) получаешь не только расчёт и трудовую книжку, но и справки, которые пригодятся для трудоустройства на другую работу (2 ндфл, страховая справка ) Специалисты работающие в этом отделе вежливы и доброжелательны. 2. Покупатели. Одни и те же люди, которые ходят например в разные сети магазинов — оказываются совершенно разными, в Магните они более спокойнее и культурнее, даже не знаю с чем это связано.

Минусы: 1. Маленькая оплата труда. 2. Долгий рабочий день — 15 часов в сутки 2/2. 3.Кассы. Не весь товар сканируется, поэтому его нужно искать в позициях. Овощи, фрукты, конфеты так же нужно искать. Для них можно сделать соответствующие клавиши. Чтобы рассчитать покупателя нужно долго тыкать по клавишам — думаю это лишнее. После закрытии смены (магазина) нужно считать кассу — ОООО! считаем сами, записываем, вычитываем, еще раз вычитываем, куча бумажек — когда в других сетях магазинов делается автоматическая детализация, ты только деньги считаешь в кассе. А в общем, работать можно. да и попробовать стоит, тем более, как показывает практика- отзывам о работе мы не верим!

Дружный коллектив, офиц. трудоустройство.

Отработал 19 смен по 13 часов, плюс ночь не спали ревизии, а это ещё считай смена переработки. И что в итого, 14 тыс. з/п + 2 тыс. аванс ! И всё ! Поменять руководство к чёрту, единственное спасение для этого тонущего корабля под названием «Тандер».

сейчас нет не каких плюсов.

не согласен: С низкой оплатой труда, из-за чего в компании уже отработали и уволились 50 % населения России, с постоянно меняющимся мотивационным файлом, с плохим отношением руководства филиала, с горячей линией, которая не реагирует на проблемы и не решает их (если звонит работник), не предоставляют справки о доходах, а если предоставляют, то через пару месяцев, когда они уже не актуальны, не оплатой праздничных дней и переработок, при увольнении не выдают расчетный и дурят с выплатами и т. д… я бы улучшил: Посоветовал бы вернуть на должность Ген директора, чтобы он навел порядок в компании Магнит, раз у нынешних руководителей не хватает знаний и опыта !

Из положительного только зарплата во время… да коллектив хороший попался.

Работа скорее для женщин… сидеть на кассе да ходить агушу перебирать… мне было стремно, если честно, я по пробовал понял что не мое… Плохо то что зарплата маленькая… тысяч 20000–18000 да аванс 2000… смешно…приходил в 8:45…а уходил в 23:30 вот так вот… да еще там с сотрудников высчитывают за видеонаблюдение по 200р… вот это ваще бред… текучка сильная… приходится работать одному за троих… сразу говорю кто отработает там смену или две и решит увольиться то денег не ждите… за 2 смены никто не выплатит ничего… когда звонишь туда устраиваться они там все вежливые… но когда устроился… они сразу меняют тон… А когда увольняешься они превращаются в какое то… дерзят сразу… грузчиков там нету… там продавец это 5в1… в общем народ… я никому не рекомендую это гиблое место… под названием магнит… всем спасибо.

Зарплата во время, работа рядом с домом.

Все остальное. Зарплату обещали, около 30, в реальности у меня выходило 21–22, Заплата как-то рассчитывается весьма не прозрачно, по сему особой мотивации стараться усердно работать нет. На контрасте например с рабой в колл-центре (2015–2016), где я всегда четко понимал за что и сколько получу.

Реально работать приходится дольше, чем указано. Приходит нужно за полчаса до открытия, уходить за пол часа после. В среду, когда смена ценников, и вообще за час нужно приходить.

Хроническая текучка и нехватка сотрудников, бывало что вдвоем остаешься на магазине, понятно ничего делать никто не успевает, ценники часто просрочены, товар не выставлен, клиенты ругаются и т. п.

Как следствие, нет конкретной зоны ответственности каждого сотрудника. Ты и товар выкладываешь и ценники выставляешь, и на кассе сидишь, постоянно отвлекаешься бегая туда-сюда. Когда приходил, думал в основном надо на кассе сидеть тк должность «продавец», да и мне сказали, типо «у нас маленький магазинчик, там машины раз в два дня, много работать типо по залу не придеться». Ага щас. ДА, конечно машины у них 1 день из 2-х, но зато столько товара приходит, что его за 2 дня весь выставить не успевают, постоянные палеты в торговом зале, полный хаос в подсобке. И конечно, при возможности на кассе стараются сидеть товароведы.

Из-за завала в работе, а так же отсутствие мотивации работать у сотрудников см 1 пункт, начальство весьма нервное, этим оно заставляет персонал работать, даже если эту работу они ненавидят. Понять их впрочем можно, за наши косяки их спрашивают.

Приходится много рыться в гнилых фруктах. Тоже не так что б приятно. Очень тяжело тоскать товар из подсобки, все забито и заставлено даже коридоры, где что валяется без бутылки не поймешь (отчасти потому что таким сотрудникам как я, не выставленный товар, проще кинуть в первое попавшиеся свободное место в подсобке. Меня за это не спросят, да и не поймут что я, а то что другой потом ничего не найдет, так и не мои проблемы.)Тк все время тебя торопят, конкретной зоны ответственности нет, а на зарплату это никак не влияет, все что можно сделать халтурно, делаешь халтурно. ТК так работают многие, на полках получается хаос, товары скиданы по совершенно сюрреалистичному принципу (один и тот же товар может появляться в 3–4-х разных местах), за относительно ровным первым рядом начинается свалка, на стелажах появляются горы не выставленного товара (лень лишний раз в подсобку тоскать, да и руководство промедлений не терпит), время от времени, когда наконец количество переходит в качество и на стелаже уже совершенно не возможно ориентироваться, начальство заставляет наводить порядок и перебирать весь стелаж. И в этом никто не виноват, ибо копился он много смен, да и персональной зоны ответственности нет ну и т. п. Начальство о таком принципе знает, поэтому все старается лично контролировать (хотя понятно что с таким завалом не получается) и не забывает кричать. Хотя начальство у нас еще не самое плохое было, даже иногда отпустить могли, если куда-то очень надо.

Вообще худшая работа на которой я работал. Все плохо. И смысла то нет никакого, те же зарплаты можно найти куда в более спокойных местах. Платили б тыс 40, я бы наверное потерпел бы. Но за 21 тыс нет. Хотя, знал людей которым такая работа нравится и которые хорошо работают. Ну что сказать каждому свое. Наверное они идейные альтруисты. Но большинству думается такая работа не подойдет.

Опыт работы: Меньше года

Их нет. Тяжёлая работа по 12 часов на ногах. Никто вам не помогает. Ты и выгружаешь им приход. Ты им его и высьавляешь на полки. Каждый раз в разных магазинах свои правила.

Недовольство что мало разгрузил телег. вечно хотят чтоб мы работали как лошади без усталости. сами часто сидят за пк у кассы или стоят. нехватка персонала. много увольняются из-за тяжёлого труда. отрицательные стороны компании много и не по делу повышают голос на работника. требуют значительно больше, от свп чем от своих сотрудников. работая в магните заметил, что сотрудники могут сутками (парни) сидеть за кассой (часами смотреть в монитор якобы ловя воров, в то время когда ты две огромные или три телеги хлеба выгрузи утром им, после ты ввыставляешь им остатки и должен как минимум все остатки со склада в телегах. притом не… если нет места, подвинь, утрамбуй другую часть полки всю… после к обеду или после ты разгружаешь приход (товар что им привозят) телег 10–16 тяжеленных с поломанными колесиками часто (выручают водилы которые помогают тебе). потом тебя быстро за час просят выгрузить телеги 3–4 фреша (овощи, где мешок порой весит по 10–15 кг с коротошкой и капустой). помогать тебе конечно никто не будет. после ты выставить должен как парень забив пустые полки с водой, подкинуть по мере надобности дополнительно овощи фрукты. выставить з и снова абить все полки с водой доставляя понадобности проданый товар со склада разобрав все на полках где покупатели устроили хаос. прошу заметить при выкладке товара с телеги, зачастую нужный товар находится в самом низу телеги — консервы там, крупы. если остановился передохнуть могут высказать недовольство, в плане того что «чего это я без работы шляюсь». если директор в момент работы отсутвует совсем, все перестают работать заисключением свп- временно приходящий на магазин сотрудник в помощь. но в 90% это заменитель парней который за них должен все сделать от выкладки воды до расстановки молочной продукции. очень часто у товароведов и директоров предвзятое отношение к сотрудникам пришедшим на помощь (свп). есть у них любимчики. которых они не хотят терять. вследствии чего они работают у них по своему графику. часто работники магнита могут забыть проставить нам часы или если ненравиштся написать отказ от работника придумав что угодно до того что медленно работал. а выяснить причину или выслушать что чел например отравился их неволнует или марш работать. Зачем ты мне больной нужен. 5 тележек в день высотой в 2 метра за день это для них детский лепет с учётом того что разгружать товар некуда и вечный ор ты что не смог найти место перебери всю полку вот так. а то что ты 5 часов без отрыва ишачил и устал пох. я же могу и ты сможешь (слыша о неких работниках которые весь приход выгружают за 12 часов все 12 и более телег в одного!) товароведа зачастую не разгрузке и приемке товара работают. больше нигде они не ишачут занимаются своими делами. у работников если есть на магазин свп то все они только касса и мимолётные вылазки выставить молочную продукцию. остальное им тяжело сам выстави. есть молодые которые только что придя в магнит работают как лошади на износ. потом и они сдуваются. и переводятся или увольняются. работник магазина получает за месяц 19000₽. свп 15180 с учётом ндфл-13%. ниже оплаты нет. по бумаге 2ндфл ты вообще свп работаешь за пол ставки, 0,5. работать крайне от безвыходности и если ты качек. остальным категорически не советую, здоровье только угробите… самые два несчастливых магазина это мстислав и нижма аура у магазина отвратная и депресия. остальные магазины терпимо… и ещё не ведитесь на то что работать товароведом это сказочно офигенно. это ещё и грамотное управление магазином. а как известно это траты которые ты и разгребаешь. директором становятся единицы! туда с недавнего времени перестали набирать людей. если повезёт может попасться хорошее управление и сносный коллектив на точке, но всегда всем пофиг на вас!

МАГНИТНЫЕ МЕДИАТОРЫ ДЛЯ ГИТАРЫ | SVPICK

Магнитная мумия SVPick

Скоро

КУПИТЬ СЕЙЧАС!

        Возможно, вы еще не слышали о SVPick, но наверняка слышали о V-Picks. V-образные медиаторы — это специальные медиаторы, сделанные из акрила, они намного прочнее и долговечнее, чем обычные медиаторы из нейлона, целлулоида или дерлина. V-образные медиаторы изготавливаются вручную и бывают разных размеров. Будучи специальным медиатором, V-Pick стоит дороже, чем обычные гитарные медиаторы, и как только вы выбрали свой любимый V-Pick или медиаторы, другие медиаторы просто не будут работать. Проблема с любимым пиком в том, чтобы его потерять. Мы здесь, на SVPicks.com, взяли подборку наших любимых V-Picks и вставили внутрь магнит. Это небольшое дополнение застало нас врасплох, так как магнит работал лучше, чем мы думали. Он крепится к большинству металлических частей гитары, надежен и его легко взять, когда он вам понадобится. Они также слипаются, что упрощает отслеживание вашего любимого SVPick. Мы превратили 4 наших любимых V-Pick в SVPick, но мы не ограничены 4. Спросите о нашем индивидуальном SVPick, чтобы вы могли решить, какой V-Pick вы хотите изменить. Мы даже можем добавить ваш собственный логотип или дизайн.
        Мы (я) пользуемся SVPicks уже около года, и даже во время путешествий (а я часто бываю) я не потерял ни одного. Вот почему мы говорим #neverloseanotherpick.
        Если у вас их слишком много, используйте их как магниты на холодильник. Мы также готовимся к выпуску ожерелья SVPick, которое надежно скрепит два SVPick. Вы никогда не будете вдали от дома без вашего любимого выбора.

SVPick

Присоединение

Когда я привык пользоваться V-Pick, а впоследствии и svpick, другие отмычки стали почти бесполезны. Я много путешествую, поэтому, если я в дороге, мне нравится иметь под рукой мой любимый svpick. Раньше я носил медиатор в кармане (как и большинство гитаристов), но его легко потерять таким образом, а замена svpick обходится дороже, чем медиатор из целлулоида. Я решил эту проблему, прикрепив две отмычки к резиновой отмычке. Я удалил резиновую внутреннюю часть ожерелья, оставив более толстый контур медиатора нетронутым. Два шпильки держатся вместе довольно надежно, поэтому их практически невозможно потерять. Я ношу это ожерелье уже несколько месяцев, и когда мне нужна моя любимая медиация или медиаторы, они у меня есть. Присоединяйтесь к нашему списку рассылки, чтобы первыми узнавать о наших новых продуктах и ​​датах выпуска!

Я всегда собирал пальцами, но когда я попробовал SVPick, поначалу он показался мне странным. Но через какое-то время я просто почувствовал, что это правильно-

Эрих Хебнер

Это отличная идея, я хотел бы подумать об этом-

Винни Смит, владелец V-Pick

Я показал это людям на групповом уроке, им понравилось. Я показал, как я могу поставить медиатор на оборудование для прослушивания. Он остается там, где я его положил, а потом я беру его обратно. И они остаются вместе, когда я их не использую. Да, это полезно больше, чем я ожидал —

Аллен Ван Верт, профессиональный гитарист, педагог, исполнитель. Прозван «самым быстрым гитаристом».

БЕСПЛАТНАЯ ДОСТАВКА 

Бесплатная доставка, вот и все!

Спасибо за отправку!

Свяжитесь с нами

Главная | Magnet

НАШ НОВЫЙ САЙТ:

aboutus

Magnet Companies — это холдинговая компания, основанная на частном капитале, которая приобретает и строит компании, работающие напрямую с потребителями, чтобы максимизировать их охват, вовлеченность и доход.

Имея офисы в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе, Magnet фокусируется на свойствах, ориентированных на потребителя, на стыке контента, сообщества и коммерции.

Компания Magnet была основана в 2018 году Бетси Морган, Бреттом Бутье и Джеффом Берманом.

ЗНАКОМЬТЕСЬ С КОМАНДОЙ

Бретт Бутье совсем недавно был президентом Awesomeness, ведущей мультиплатформенной медиакомпании, обслуживающей глобальную аудиторию поколения Z, включая крупнейший подростковый бренд на YouTube и многих социальных видеоплатформах, а также как полноценная студия по производству цифрового, телевизионного и художественного киноконтента. Он присоединился к бизнесу и стал партнером основателя Брайана Роббинса в 2012 году, вскоре после его запуска и финансирования Series-A. Awesomeness была приобретена DreamWorks Animation в 2013 году.0003

​

До Awesomeness Бутье был старшим вице-президентом и генеральным директором по цифровым технологиям в Warner Bros Television Group, руководил всеми цифровыми инициативами WBTVG, а также оригинальным цифровым контентом и руководил цифровым распространением программ WBTVG. Бутье заключил соглашение о совместном предприятии с AOL, которое стало TMZ, и был ключевым членом команды, которая разработала, запустила и управляла бизнесом, который быстро стал ведущим развлекательным новостным ресурсом в Интернете и в конечном итоге расширился до телевидения.

​

Бутье окончил Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе по специальности «Экономика». На первом курсе колледжа он начал работать аналитиком телевизионных исследований в Universal Television, дослужился до вице-президента по кабельному распространению и стратегии, прежде чем присоединиться к Warner Bros в 2004 году. Помимо своей профессиональной жизни, Бретт живет в Лос-Анджелесе со своей женой и двое детей.

Бетси Морган совсем недавно работала в LionTree, консультационном и торговом банке, специализирующемся на технологиях и медиа. Она является бывшим генеральным директором TheBlaze, одной из первых мультиплатформенных новостных и развлекательных компаний, а также пионером в сфере OTT.

До TheBlaze Морган был первым генеральным директором The Huffington Post, которая была успешно продана Aol в 2011 году. Работая в Huffington Post, Морган привел отмеченный наградами сайт к быстрому росту аудитории и доходов.

Морган присоединилась к The Huffington Post после десяти лет работы на CBS, где она была старшим вице-президентом CBS Interactive и генеральным директором CBSNews.com. Под руководством Моргана превосходство CBSNews.com было отмечено несколькими отраслевыми наградами. Она начала свою карьеру там в качестве главы группы стратегического управления CBS Television Network вместе с председателем и генеральным директором CBS.

Ранний опыт работы в Morgan включает несколько лет работы в инвестиционно-банковской сфере в штаб-квартире Schroders в Северной Америке, в их Media & Entertainment Group. Она также работала в American Sky Broadcasting, подразделении News Corporation, которое занималось развитием прямого спутникового бизнеса в США.

В настоящее время Морган входит в совет директоров компании TheStreet, зарегистрированной на NASDAQ, а также частных компаний Trusted Media Brands, Chartbeat и theSkimm.

Джефф Берман провел последнее десятилетие на стыке средств массовой информации и технологий, в последнее время в качестве исполнительного директора в Greylock Partners. Ранее он занимал пост президента компании Whalerock Industries, которая стала первым издателем/разработчиком, попавшим в топ-100 приложений одновременно в App Store, управлял цифровыми медиа-бизнесами в НФЛ и занимал ряд должностей в MySpace, в конечном итоге занимая пост президента. по продажам и маркетингу.

Джефф консультировал компании в широком спектре отраслей и работал в нескольких корпоративных и некоммерческих советах директоров, включая Buddy Media (компания SAAS, приобретенная Salesforce), Anine Bing (венчурная компания в сфере моды и коммерции) и United для защиты демократии.

До того, как заняться бизнесом, Джефф работал главным советником сенатора США Чарльза Э.