Схемы электро-, тепло-, водоснабжения и водоотведения :: Витимское городское поселение
09.07.2021 Схема теплоснабжения Витимского городского поселения Мамско-Чуйского района Иркутской области на период до 2036 года
Документ: Загрузить
28.04.2021 Уведомление об актуализации схемы теплоснабжения
В соответствии с п. 37 Требований к порядку разработки и утверждения схем теплоснабжения, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22.02.2012 № 154 «О требованиях к схемам теплоснабжения, порядку их разработки и утверждения» Администрация Витимского городского поселения уведомляет о начале проведения ежегодной актуализации схемы теплоснабжения Витимского муниципального образования, утвержденной постановлением администрации Витимского городского поселения от 28.07.2014 года № 29 с изменениями от 03.07.2015 года
Сбор предложений от теплоснабжающих и теплосетевых организаций и иных лиц по актуализации схемы теплоснабжения осуществляется до 30 мая 2021 года Администрацией Витимского городского поселения по адресу 666830 Иркутская область Мамско-Чуйский район п.
Схема теплоснабжения Витимского муниципального образования, утвержденнаяпостановлением администрации Витимского городского поселения от 28.07.2014 года № 29 с изменениями от 03.07.2015 года расположена на сайте Витимского муниципального образования по адресу: http://vitimskiy.mo38.ru/arkhitektura/skhemy/
28.04.2021 Распоряжение об актуализации схемы теплоснабжения
Документ: Загрузить
09.01.2020 Схема ГВС
Документ: Загрузить
09.01.2020 Схема водоснабжения ( актуализация)
Документ: Загрузить
09.01.2020 Схема теплоснабжения ( актуализация)
Документ: Загрузить
28.
02.2019 Распоряжение об актуализации схем теплоснабжения и водоснабжения
Документ: Загрузить
11.03.2016 Об утверждении Перечня объектов, являющихся собственностью Витимского муниципального образования, в отношении которых планируется заключение концессионных соглашений
Документ: Загрузить
30.01.2015 схема водоснабжения
Документ: Загрузить
30.01.2015 Схема водоотведения
Документ: Загрузить
30.07.2014 Утверждаемая часть схемы теплоснабжения
30.07.2014 Схема теплоснабжения
Документ: Загрузить
22.
06.2014 схема теплоснабжения ( проект)
Документ: Загрузить
Схемы
1 — 13 из 13
Начало | Пред. | 1 |
След. | Конец | Все
Электрические схемы FORD | Автосервис CHIPFORD
- Клиентам
- Личный кабинет клиента
- Записаться в автосервис
- Автосервис в режиме онлайн
- Руководства FORD
- Электрические схемы
- Диагностические коды FORD
- Скачать As-Built FORD
- Предохранители и реле
- Прошивки, калибровки
- Фото наших работ
- Отзывы и рейтинг сотрудников
- Услуги автосервиса
- Техническое обслуживание
- Компьютерная диагностика
- Услуги автоэлектрика
- Установка доп оборудования
- Активация навигации
- Разблокировка магнитолы
- Активация доп опций
- Корректировка пробега
- Ремонт ходовой части
- Ремонт рулевого управления
- Ремонт тормозной системы
- Ремонт топливной системы
- Ремонт системы охлаждения
- Замена ремня, цепи ГРМ
- Ремонт двигателя
- Замена сцепления
- Ремонт механической коробки
- Ремонт автоматической коробки
- Ремонт РКПП PowerShift 6DCT250
- Ремонт РКПП PowerShift 6DCT450
- Ремонт РКПП DuraShift и AllShift
- Чип-тюнинг, прошивка
- Увеличение мощности
- Удаление катализатора
- Удаление сажевого фильтра
- Глушение, отключение ЕГР
- Отключение AdBlue / SCR
- Отключение лимита скорости
- Удаление вихревых заслонок
- Отключение иммобилайзера
- О компании
- Контакты, схема проезда
- Видеокамеры онлайн
- 3D тур по автосервису
- Фото наших работ
- Реквизиты компании
- Вакансии, работа
- Партнеры и поставщики
- Юридическим лицам
✕
Самара, Алма-Атинская 60 В
EcoSport 2013 —
EcoSport 2015 —
Escape 2007 —
Expedition, Navigator 2006 —
Explorer 2011 —
Explorer 2013 —
Explorer 2019 —
F-150 2003 —
F-150 2008 —
Fiesta 2008 —
Fiesta 2013 —
Fiesta 2017 —
Focus 04-08, Focus C-MAX 03 — 07
Focus 2008 —
Focus 2011 —
Focus 2015 —
Focus 2019 —
Fiesta, Fusion 2002 —
Kuga 2008 —
Kuga 2013 —
Kuga 2020 —
Mondeo 2014 —
Mustang 2015 —
Ranger 2012 —
S-Max, Galaxy 2015 —
Transit 2006 —
Transit 2014 —
GT 2016 —
3 основных примера диаграмм рабочего процесса электронной почты
Что такое диаграмма рабочего процесса электронной почты?
Диаграмма рабочего процесса электронной почты или блок-схема электронной почты — это тип блок-схемы, созданный для того, чтобы помочь человеку справиться с входящим почтовым запросом.
Важная часть стратегии автоматизации email-маркетинга, она состоит из ряда шагов, ведущих к повышению профессиональной эффективности. Как это делается? Это помогает пользователю быстро различать обычные и срочные задачи.
Диаграмма рабочего процесса электронной почты помогает разбить вашу стратегию автоматизации электронной почты на подразделения, чтобы привлечь внимание в соответствии с приоритетами, заданными для различных подразделений.
В Интернете есть несколько программ для создания диаграмм или блок-схем по электронной почте, которые помогут вам создать профессиональную блок-схему в кратчайшие сроки. Попробуйте один бесплатный шаблон блок-схемы, чтобы получить представление о том, как настраивается схема рабочего процесса в режиме реального времени.
Прежде чем мы рассмотрим схемы рабочих процессов электронной почты, давайте рассмотрим несколько типов рабочих процессов электронной почты, чтобы лучше понять их.
Примеры рабочих процессов электронной почты
Давайте поговорим о различных типах рабочих процессов электронной почты, чтобы лучше понять их работу.
1. Рабочий процесс успеха/вовлеченности клиентов
Основные триггеры: показатели успеха или использование продукта
Если вы отслеживаете показатели успеха клиентов, у вас есть отличная возможность рабочего процесса. Скажем, вы пытаетесь создать арсенал тематических исследований клиентов, вы можете инициировать электронное письмо, в котором клиентов спрашивают, будут ли они заинтересованы в том, чтобы быть представленными в качестве одной из историй успеха после того, как будут достигнуты определенные показатели успеха клиентов.
Кроме того, если вы отслеживаете использование функций клиентами, вы, вероятно, могли бы запустить рабочий процесс для пользователей, которые демонстрируют низкую вовлеченность в продукт. Как? Предоставляя ресурсы, которые обучают и обучают их тому, как использовать функции продукта, которые они не используют или не извлекают выгоду.
2. Рабочий процесс напоминания о предстоящей покупке
Основной триггер: покупки, сделанные в цикле
Включает ли ваша база данных клиентов, которые обычно совершают покупки в цикле? Поместите этих людей в рабочий процесс, который запускается, когда они совершают покупку.
Предположим, вы продаете средства по уходу за кожей, и покупатель покупает четырехмесячный запас средств по уходу за кожей. Зарегистрируйте этого клиента в рабочем процессе, который отправляет ему автоматическое электронное письмо через три месяца в качестве напоминания о том, что их четырехмесячный запас скоро закончится, и, возможно, пришло время заказать новую партию контактов.
Или как Netflix за несколько дней до окончания бесплатного пробного периода напомнит вам либо отменить подписку, либо автоматически продлить текущий тарифный план.
3. Служба поддержки клиентов или рабочий процесс тикетов
Основной триггер: клиент связывается со службой поддержки по электронной почте или через онлайн-форму.
Иногда ваши клиенты или потенциальные клиенты могут столкнуться с проблемами при использовании вашего бесплатного или платного программного обеспечения. Когда это происходит, обработка множества электронных писем и сообщений службы поддержки клиентов может отнять у вас массу драгоценного времени в вашем расписании.
Чтобы избежать этого, вы можете создать рабочий процесс, который классифицирует проблемы клиентов по категориям, которые можно систематизировать, пометить и назначить представителям службы поддержки в вашей команде. Эти билеты также могут позволить вам отслеживать текущие проблемы, а также когда проблемы с клиентом или потенциальным клиентом будут решены.
Теперь, когда мы получили представление о различных типах рабочих процессов электронной почты, поговорим о схемах рабочих процессов электронной почты.
Примеры схемы рабочего процесса электронной почты
- Диаграмма рабочего процесса с приглашением по электронной почте
Диаграмма рабочего процесса с приглашением по электронной почте в первую очередь разработана, чтобы дать вам представление о том, как работает информационная кампания: Электронные письма с приглашением. Письма-приглашения — это самые первые электронные письма, которые ваш потенциальный клиент может увидеть, приглашая их подать заявку на вакансию, поэтому крайне важно, чтобы вы воспользовались этой возможностью, чтобы она была учтена.
Эти электронные письма должны содержать ссылку на оценку, чтобы помочь кандидатам пройти тест онлайн. После публикации результатов тестирования проведение тщательного анализа с последующими этапами составления шорт-листа может быть упрощено с помощью упомянутой выше стратегии.
- Диаграмма рабочего процесса рекомендаций по туру/продукту
Диаграмма рабочего процесса рекомендаций показывает различные этапы, связанные с знакомством вашего потенциального клиента с исчерпывающим каталогом, который вы сопоставили в соответствии с их потребностями. Эти рекомендации по продуктам могут касаться любой линейки продуктов, которые вы предлагаете. Крайне важно привлечь вашу аудиторию с помощью целевой рекламы, чтобы максимизировать коэффициент конверсии.
- Автоматический ответ и последующие действия Диаграмма рабочего процесса CRM
Последующие электронные письма необходимы, чтобы зафиксировать ваших клиентов и установить с ними доверительные отношения, одновременно укрепляя лояльность к бренду.
Последующие электронные письма могут включать в себя небольшие советы, предложения, экскурсии, предложения скидок или даже небольшие викторины или небольшие видеоролики, включающие в себя то, что говорят другие клиенты, опробовавшие их продукты.
Диаграмма рабочего процесса электронной почты Выводы
Из приведенных выше примеров мы можем сделать вывод о важности диаграммы рабочего процесса электронной почты, когда речь идет о производительности вашего бизнеса. Автоматизация электронной почты по-прежнему находится на переднем крае, и вы можете использовать эти примеры, чтобы иметь возможность подключаться к своим получателям. Хорошее электронное письмо представляет собой мягкое напоминание о товаре, который может заинтересовать клиента, мягко подталкивая его к покупке продукта. С другой стороны, отличное электронное письмо содержит непреодолимый стимул, побуждающий совершить покупку.
Советы по диаграмме рабочего процесса электронной почты
- Схема рабочего процесса электронной почты должна быть простой.
У каждого члена вашей команды не должно возникнуть трудностей с пониманием схемы. - Рабочий процесс должен состоять из нескольких простых шагов. Очень важно разбить стратегию кампании по электронной почте на небольшие шаги и сосредоточиться на каждом отдельном шаге.
- Правильное использование символов важно для справки. Предположим, вы застряли на каком-то этапе своей маркетинговой кампании по электронной почте и вам нужно пересмотреть схему рабочего процесса электронной почты. В такой ситуации очень полезно, если вы выделили соответствующие символы для каждой стадии для легкой идентификации
- Диаграмма рабочего процесса электронной почты должна быть масштабируемой, чтобы охватить определенный компонент вашей кампании по электронной почте
- Диаграмма рабочего процесса электронной почты должна быть гибкой, когда речь идет о различных типах электронных писем, таких как политические рассылки, последующие электронные письма, приветственные электронные письма, повторное вовлечение электронные письма, электронные письма с напоминаниями и многое другое.
У каждого члена вашей команды не должно возникнуть трудностей с пониманием схемы.
Adstuck
Следуя по пятам за успешной консалтинговой компанией, известной своим опытом в области дополненной реальности, Adstuck готов представить службы электронной почты. Adstuck предоставит вам такие возможности, как контент-маркетинг, маркетинг по электронной почте, маркетинг в социальных сетях. Пристегнитесь, Adstuck позаботится о вашей кампании цифрового маркетинга.
Приготовьтесь к тому, что прилежная и трудолюбивая команда воплотит вашу идею в жизнь. Команда Adstuck поможет превратить его в элегантное и эффективное решение, отвечающее потребностям следующего клиента. Что касается опыта, Adstuck работал с парой компаний из списка Fortune 500 и создавал для них надежные решения.
У Adstuck есть необходимый арсенал, чтобы быстро закрепиться в важном бизнесе благодаря подходу, основанному на анализе данных. Вооруженный неустанной командой обученных профессионалов, от инженеров, веб-дизайнеров до графических дизайнеров, реализующих вашу стратегию, не полагаясь на шаблонные решения или строгие методы.
Основное внимание уделяется результатам, чтобы управлять конвейером рабочего процесса.
Будьте готовы к тому, что квалифицированная команда Adstuck развеет все ваши проблемы.
Adstuck готов предоставить вам проверенные результаты, основанные на данных и анализе, которые свидетельствуют о громком успехе всех клиентов. .Adstuck предоставляет вам широкий спектр услуг, дополняющих вашу маркетинговую кампанию, и гарантирует, что превосходство является ключом к достижению законных и ощутимых результатов.
В конце концов, обслуживание клиентов очень важно для обеспечения того, чтобы компания законно переворачивала бизнес своих клиентов и в то же время позволяла укреплять и развивать бизнес. Adstuck постоянно стремится помочь вам наладить крепкие и вечные связи с вашей целевой аудиторией.
Adstuck поможет вам оставить след среди ваших клиентов, которые готовы возвращаться каждый раз, когда сталкиваются с проблемой, доверившись вашей компании. В Adstuck также основное внимание уделяется предоставлению вам наилучшей стратегии обслуживания кампаний по электронной почте, чтобы помочь вашей маркетинговой команде сделать все возможное.
Начните свое путешествие, пока мы говорим, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень, чтобы освободить место для более сложных начинаний и сложных заданий. Adstuck получил вашу спину.
На приведенном выше социальном графике показаны потоки электронной почты в большой проектной группе. ИТ-отдел клиента собирал данные электронной почты и каждый месяц предоставлял моментальные снимки проекта. Только информация в электронном письме В дополнение к визуализации сети были созданы сетевые показатели, чтобы увидеть, насколько хорошо взаимодействуют различные отделы и группы. Рентгеновские снимки проекта начались после того, как на 4-м месяце проекта был пропущен ключевой этап. Рентгеновские снимки продолжались в течение следующих 11 месяцев. Руководство проекта ежемесячно просматривало сетевые карты и показатели, чтобы следить за состоянием проекта. Никакие дальнейшие вехи или сроки не были пропущены. На приведенной выше диаграмме показана сеть проекта вскоре после пропущенного крайнего срока. Обратите внимание на скопление вокруг формальных отделов — синие взаимодействуют с синими, зеленые взаимодействуют с зелеными. Несколько узлов в этой сети работали неэффективно и часто оказывались узкими местами. Одним из интересных «побочных эффектов» этого проекта было открытие большой взаимосвязанности желтых узлов — внешних подрядчиков — в этом проекте. Они были более интегрированы в потоки знаний этого проекта, чем любая другая группа — они охватили больше людей более короткими путями, чем любая другая группа. Конечно, плохая новость заключается в том, что все эти подрядчики уйдут по окончании проекта, и компания больше не будет иметь доступа к их знаниям. Компания не хотела терять ключевую информацию о проекте и о нем. Они устраивали регулярные сессии по обмену знаниями, на которых ключевые сетевые узлы делились своими знаниями, опытом и знаниями о проекте.  |
это рентген того, как на самом деле работает проект! Каждый человек в команде представлен узлом. Каждый узел окрашен в соответствии с отделом человека — красным, синим или зеленым. Желтые узлы — это консультанты и другие специалисты, нанятые для работы над этим проектом. Серые узлы не являются официальными членами команды, а являются внешними экспертами, с которыми консультируются в ходе проекта.
Руководители проектов увидели необходимость более прямой интеграции между отделами. Одно из решений было очень простым, но эффективным — совместное размещение большего числа членов проектной группы. Удивительное решение в эпоху Интернета! Это вмешательство, наряду с другими, улучшило информационный поток и снизило коммуникационную нагрузку на концентраторы, производительность которых улучшилась позже в проекте.