Site Loader

Содержание

Как показать логотип компании в карточке google now с помощью схемы бронирования событий google email



Я перепробовал много вещей и тегов, включая использование макроданных и JSON-LD, однако мне не удалось отобразить логотип компании.

Я не уверен в том, как я могу отобразить изображение, как показано в примере google на их странице документации здесь .

[
    {
      "@context": "http://schema.org",
      "@type": "EventReservation",
      "reservationNumber": "OIU888888",
      "reservationStatus": "http://schema.org/Confirmed",
      "url": "http://example.com",
      "underName": {
        "@type": "Organization",
        "name": "ABC, Inc."
      },
      "reservationFor": {
        "@type": "BusinessEvent",
        "name": "Invite",
        "url": "http://example.com",
        "performer": {
          "@type": "Organization",
          "name": "ABC",
          "image": "http://103.56.173.67/images/footer-logo.png"
        },
        "startDate": "2016-11-18T19:00:00",
        "location": {
          "@type": "Place",
          "name": "AT&T Park",
          "address": {
            "@type": "PostalAddress",
            "streetAddress": "AT&T Park",
            "addressLocality": "San Francisco",
            "addressRegion": "CA",
            "postalCode": "94107",
            "addressCountry": "US"
          }
        }
      },
      "potentialAction":{
        "@type": "ViewAction",
        "target" : "<<MobileAccess>>",
        "url": "http://example.com",
        "name" : "<<GMJoinByComputer>>"
      }
    }
]

Я поделюсь дополнительной информацией, если кто-то заинтересован, любая помощь приветствуется.

google-schemas
Поделиться Источник Yash Chauhan     21 ноября 2016 в 04:40

2 ответа


  • Схемы не отображаются в Google Now или Google Search

    Я использую учебник по сценарию приложения для отправки электронных писем на свой аккаунт Gmail. Я отправлял электронные письма с различными схемами, чтобы узнать, появляются ли они в других продуктах Google. Согласно нижней части этой страницы и этой страницы , такие схемы, как рейсы и события,…

  • Карта событий Google Now-как отобразить дополнительную информацию

    Я тестирую карту событий в Google Now, добавляя данные схемы в подтверждение email. В данный момент я играю с заполнением карты событий информацией о путешествии rail, так как схема путешествия rail не поддерживается. К сожалению, я могу получить только крошечное количество информации,…


Поделиться abielita     22 ноября 2016 в 06:30



0

@Yash Каухан Я заметил, что ваш тип события «BusinessEvent.» Благодаря моим знаниям и тестированию, я заметил, что изображение появляется только при использовании типа события «MusicEvent.»

Просматривая документацию , я заметил, что свойство image используется только в примере музыкального события . В качестве обходного пути я бы установил тип события MusicEvent, если вы хотите, чтобы изображение появилось.

Надеюсь, это поможет.

Поделиться Franco     01 июня 2017 в 19:58


Похожие вопросы:


Невозможно обновить карту Google Now с помощью email

Я пытаюсь проверить запуск карты Google Now с email, а затем обновить время с помощью свойства modifiedTime. Вот мой markup из начального email, чтобы запустить начальную карту Google Now (она…


Как добавить логотип компании в Результаты поиска сайта Google?

Я зарегистрировался на платный аккаунт Google Site Search. Документация очень плохая. Кто-нибудь знает, как я добавляю логотип своей компании на страницу результатов? Спасибо


схема бронирования авиабилетов : нет карты в google now

Используя google sccript + мой собственный аккаунт gmail, я отправляю схему бронирования рейса (формат микроданных ). Соответствующие карты прогноза погоды (departure/arrival) появляются в google…


Схемы не отображаются в Google Now или Google Search

Я использую учебник по сценарию приложения для отправки электронных писем на свой аккаунт Gmail. Я отправлял электронные письма с различными схемами, чтобы узнать, появляются ли они в других…


Карта событий Google Now-как отобразить дополнительную информацию

Я тестирую карту событий в Google Now, добавляя данные схемы в подтверждение email. В данный момент я играю с заполнением карты событий информацией о путешествии rail, так как схема путешествия rail…


Android изменить логотип приложения при перетаскивании из навигационной панели, как google now

Привет, я хочу изменить логотип своего приложения при перетаскивании с панели навигации, как google now. Это мой манифест приложения: <application android:[email protected]:style/Theme.Holo.Light…


Google maps логотип Google

Есть ли (документированный) способ изменить логотип Google (не скрывать) в Google Maps API v3? По умолчанию он использует: Но я видел реализации, показывающие карту с этим логотипом:


Можно ли удалить логотип Google?

Можно ли удалить логотип Google, размещенный в левом нижнем углу изображения после того, как он был сгенерирован с помощью Google Static Maps . Я читал Google docs, но там нет никаких ссылок на эту…


Как проверить personal email с помощью схемы json

Проблема в том, что я не знаю, как проверить personal email с помощью схемы Json, каков шаблон для этого ? [email protected] Я уже пробовал искать в google, но ничего не нашел. email: {…


Логотип Authy с помощью Google Authenticator

Есть ли способ установить логотип учетной записи на authy с помощью google authenticator автоматически после сканирования qr-кода, потому что сейчас это делается только вручную

Урок 34. решение задач. часть 1 — Математика — 2 класс

Математика, 2 класс

Урок № 34. Решение задач.

Перечень вопросов, рассматриваемых в теме:

— Как составить план решения задачи?

Глоссарий по теме:

Задача – это упражнение, которое выполняется посредством умозаключения, вычисления.

Выражение – формула, выражающая какие–либо математические отношения.

Схема — своеобразный чертёж, в котором составные части — его элементы и связи между ними изображены условно, без соблюдения масштаба.

Основная и дополнительная литература по теме урока (точные библиографические данные с указанием страниц):

  1. Математика. 2 класс. Учебник для общеобразовательных организаций. В 2 ч. Ч.2/ М. И. Моро, М. А. Бантова, Г. В. Бельтюкова и др. –5-е изд. – М.: Просвещение, 2014. – с.10, 11.
  2. Математика. Рабочая тетрадь. 2 класс. Учебное пособие для общеобразовательных организаций. В 2 ч. Ч.2/ М. И. Моро, М. А. Бантова – 6-е изд., дораб. – М.: Просвещение, 2016. – с.7, 8.
  3. Для тех, кто любит математику. Пособие для учащихся общеобразовательных организаций. М. И. Моро, С. И. Волкова – 9-е изд. – М.: Просвещение, 2014. – с.18.

Математика. Тетрадь учебных достижений. Учебное пособие для общеобразовательных организаций. С. И. Волкова – М.: Просвещение, 2017. – с.41.

Теоретический материал для самостоятельного изучения

Посмотрите на эти изображения. Знакомы ли нам они? Да, это схемы задач.

Мы умеем составлять схемы к задачам и по схемам находить задачу.

Определим, какая схема подходит к задаче.

В этой задаче мы находим целое.

Подходит такая схема.

Выберем схему ко второй задаче.

В этой задаче мы находим часть

от целого. Подходит данная схема.

И к последней схеме мы составим такую задачу:

Папа поймал на рыбалке 6 окуней и 8 лещей. Сколько всего рыб поймал папа?

Папа поймал на рыбалке 6 окуней и 8 лещей. Сколько всего рыб поймал папа?

Рассмотрите такую схему.

Знакома ли она вам? С такими схемами мы ещё не встречались. Это схемы рассуждения при поиске решения задачи. Составим схему рассуждения при решении уже известной нам задачи. «Папа поймал на рыбалке 6 окуней и 8 лещей. Сколько всего рыб поймал папа?». Для решения задачи начнём рассуждать от вопроса, составляя при этом схему. Что нужно найти в задаче?

«Сколько всего рыб поймал папа?»

Ставим в схеме знак вопроса.

Что для этого достаточно знать?

Верно, нужно знать, сколько и каких рыб поймал папа.

Это окуни и лещи. Ставим числа 8 и 6,

рисуем стрелки к вопросу.

Можем ли мы ответить на вопрос задачи?

Да.

8 + 6 = 14 (р.) поймал папа

Попробуем составить схему рассуждения к более сложной задаче.

«Папа поймал на рыбалке 8 окуней, а сын на 2 рыбы меньше. Сколько всего рыб поймали папа и сын?».

Что нужно узнать в задаче? «Сколько всего рыб поймали папа и сын?»

Ставим в схеме знак вопроса.

Что для этого достаточно знать?

Верно, нужно знать сколько рыб поймал папа

и сколько рыб поймал сын. Рисуем два круга и стрелки к вопросу.

Что из этого мы знаем, а что нужно найти?Правильно, мы знаем сколько рыб поймал папа. Ставим число восемь в схему.

Но мы не знаем, сколько рыб поймал сын.

Ставим знак вопроса.

Что нужно знать, чтобы сосчитать рыб, которых поймал сын?

Нужно знать количество рыб у папы и

на сколько меньше поймал рыб сын.

Рисуем два круга и стрелки к вопросу.

Ставим в схему числа восемь и два.

Каким будет первое действие? Узнаем, сколько рыб поймал сын.

1) 8 – 2 = 6 (р.) поймал сын.

Ответили мы на вопрос задачи? Нет. Каким будет второе действие?

Узнаем, сколько всего рыб поймали папа и сын.

2) 8 + 6 = 14 (р.) поймали всего.

Вывод: Для выбора способа решения задачи, мы выстраиваем цепочку рассуждения. Её можно представить в виде схемы. Составляя схему рассуждения «от вопроса к данным», мы отвечаем на такие вопросы: «Что достаточно знать, чтобы ответить на вопрос задачи? Что мы знаем уже? Как найти то, что ещё неизвестно?». Текст задачи можно моделировать разными способами: в виде схематического чертежа, таблицы, диаграммы.

Тренировочные задания.

1.Выберите схему рассуждения, подходящую к задаче «Юра съел 9 конфет, а Коля на 4 конфеты меньше. Сколько конфет съели мальчики?»

Правильные ответы:

2. Дополните диаграмму данными из текста.

Сел Миша на пенёк, съел пирожок… А ещё две баранки, пять пончиков и девять яблок.

Правильные ответы:

ЗК РФ Статья 11.10. Схема расположения земельного участка или земельных участков на кадастровом плане территории / КонсультантПлюс

КонсультантПлюс: примечание.

О порядке согласования схемы расположения земельного участка на кадастровом плане территории при образовании земельного участка из земель, находящихся в государственной собственности, см. ФЗ от 25.10.2001 N 137-ФЗ.

ЗК РФ Статья 11.10. Схема расположения земельного участка или земельных участков на кадастровом плане территории

(введена Федеральным законом от 23.06.2014 N 171-ФЗ)

1. Схема расположения земельного участка или земельных участков на кадастровом плане территории (далее — схема расположения земельного участка) представляет собой изображение границ образуемого земельного участка или образуемых земельных участков на кадастровом плане территории. В схеме расположения земельного участка указывается площадь каждого образуемого земельного участка и в случае, если предусматривается образование двух и более земельных участков, указываются их условные номера.

2. Подготовка схемы расположения земельного участка осуществляется с учетом утвержденных документов территориального планирования, правил землепользования и застройки, проекта планировки территории, землеустроительной документации, положения об особо охраняемой природной территории, наличия зон с особыми условиями использования территорий, земельных участков общего пользования, территорий общего пользования, красных линий, местоположения границ земельных участков, местоположения зданий, сооружений (в том числе размещение которых предусмотрено государственными программами Российской Федерации, государственными программами субъекта Российской Федерации, адресными инвестиционными программами), объектов незавершенного строительства.

(в ред. Федерального закона от 03.08.2018 N 342-ФЗ)

3. Подготовка схемы расположения земельного участка обеспечивается исполнительным органом государственной власти или органом местного самоуправления, предусмотренными статьей 39.2 настоящего Кодекса, если иное не предусмотрено настоящей статьей.

4. Подготовка схемы расположения земельного участка в целях его образования для предоставления без проведения торгов может быть обеспечена гражданином или юридическим лицом.

5. Подготовка схемы расположения земельного участка в целях его образования для проведения аукциона по продаже земельного участка или аукциона на право заключения договора аренды земельного участка может быть обеспечена гражданином или юридическим лицом, за исключением случаев образования земельного участка из земель или земельных участков, расположенных в границах субъектов Российской Федерации — городов федерального значения Москвы, Санкт-Петербурга, Севастополя или в границах населенных пунктов.

6. Подготовка схемы расположения земельного участка в целях его образования путем раздела земельного участка, находящегося в государственной или муниципальной собственности и предоставленного юридическому лицу на праве постоянного (бессрочного) пользования, может быть обеспечена указанным юридическим лицом. Подготовка схемы расположения земельного участка в целях его образования путем раздела земельного участка, находящегося в государственной или муниципальной собственности и предоставленного гражданину или юридическому лицу на праве аренды или безвозмездного пользования, может быть обеспечена указанными гражданином или юридическим лицом.

7. Подготовка схемы расположения земельного участка в целях его образования для последующего изъятия для государственных или муниципальных нужд может быть обеспечена лицом, в пользу которого изымается земельный участок.

8. В случае образования земельных участков путем перераспределения земельных участков, находящихся в собственности граждан и предназначенных для ведения личного подсобного хозяйства, огородничества, садоводства, индивидуального жилищного строительства, и земель и (или) земельных участков, находящихся в государственной или муниципальной собственности, подготовка схем расположения земельных участков обеспечивается гражданами, являющимися собственниками таких земельных участков.

(в ред. Федерального закона от 29.07.2017 N 217-ФЗ)

9. Подготовка схемы расположения земельного участка осуществляется в форме электронного документа.

В случае, если подготовку схемы расположения земельного участка обеспечивает гражданин в целях образования земельного участка для его предоставления гражданину без проведения торгов, подготовка данной схемы может осуществляться по выбору указанного гражданина в форме электронного документа или в форме документа на бумажном носителе.

10. Подготовка схемы расположения земельного участка в форме электронного документа может осуществляться с использованием официального сайта федерального органа исполнительной власти, уполномоченного Правительством Российской Федерации на осуществление государственного кадастрового учета, государственной регистрации прав, ведение Единого государственного реестра недвижимости и предоставление сведений, содержащихся в Едином государственном реестре недвижимости (далее — орган регистрации прав), в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» или с использованием иных технологических и программных средств.

(в ред. Федерального закона от 03.07.2016 N 361-ФЗ)

11. Орган регистрации прав обеспечивает возможность подготовки схемы расположения земельного участка в форме электронного документа с использованием официального сайта указанного органа в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» любым заинтересованным лицом за плату. Размер такой платы и порядок ее взимания устанавливаются уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти.

(в ред. Федерального закона от 03.07.2016 N 361-ФЗ)

Подготовка схемы расположения земельного участка в форме электронного документа органами государственной власти или органами местного самоуправления с использованием официального сайта органа регистрации прав в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» осуществляется без взимания платы.

(в ред. Федерального закона от 03.07.2016 N 361-ФЗ)

12. Форма схемы расположения земельного участка, подготовка которой осуществляется в форме документа на бумажном носителе, требования к формату схемы расположения земельного участка при подготовке схемы расположения земельного участка в форме электронного документа, требования к подготовке схемы расположения земельного участка устанавливаются уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти.

13. Схема расположения земельного участка утверждается решением исполнительного органа государственной власти или органа местного самоуправления, уполномоченных на предоставление находящихся в государственной или муниципальной собственности земельных участков, если иное не предусмотрено настоящим Кодексом.

(в ред. Федерального закона от 03.07.2016 N 334-ФЗ)

14. В решении об утверждении схемы расположения земельного участка в отношении каждого из земельных участков, подлежащих образованию в соответствии со схемой расположения земельного участка, указываются:

1) площадь земельного участка, образуемого в соответствии со схемой расположения земельного участка;

2) адрес земельного участка или при отсутствии адреса земельного участка иное описание местоположения земельного участка;

3) кадастровый номер земельного участка или кадастровые номера земельных участков, из которых в соответствии со схемой расположения земельного участка предусмотрено образование земельного участка, в случае его образования из земельного участка, сведения о котором внесены в Единый государственный реестр недвижимости;

(в ред. Федерального закона от 03.07.2016 N 361-ФЗ)

4) территориальная зона, в границах которой образуется земельный участок, или в случае, если на образуемый земельный участок действие градостроительного регламента не распространяется или для образуемого земельного участка не устанавливается градостроительный регламент, вид разрешенного использования образуемого земельного участка;

5) категория земель, к которой относится образуемый земельный участок.

15. Срок действия решения об утверждении схемы расположения земельного участка составляет два года.

КонсультантПлюс: примечание.

До 01.01.2025 допускается отказ в утверждении схемы расположения земельного участка по основаниям, установленным нормативными правовыми актами г. Москвы и ЗК РФ (ФЗ от 27.12.2019 N 455-ФЗ).

16. Основанием для отказа в утверждении схемы расположения земельного участка является:

1) несоответствие схемы расположения земельного участка ее форме, формату или требованиям к ее подготовке, которые установлены в соответствии с пунктом 12 настоящей статьи;

2) полное или частичное совпадение местоположения земельного участка, образование которого предусмотрено схемой его расположения, с местоположением земельного участка, образуемого в соответствии с ранее принятым решением об утверждении схемы расположения земельного участка, срок действия которого не истек;

3) разработка схемы расположения земельного участка с нарушением предусмотренных статьей 11.9 настоящего Кодекса требований к образуемым земельным участкам;

4) несоответствие схемы расположения земельного участка утвержденному проекту планировки территории, землеустроительной документации, положению об особо охраняемой природной территории;

5) расположение земельного участка, образование которого предусмотрено схемой расположения земельного участка, в границах территории, для которой утвержден проект межевания территории.

17. В случае, если границы земельного участка, образуемого в соответствии со схемой расположения земельного участка, пересекаются с границами земельного участка или земельных участков, образуемых в соответствии с проектом межевания территории, утвержденным после дня утверждения схемы расположения земельного участка и до истечения срока действия решения о ее утверждении, образование земельного участка осуществляется в соответствии с утвержденной схемой его расположения.

18. В решении об утверждении схемы расположения земельного участка указывается на право гражданина или юридического лица, обратившихся с заявлением об утверждении схемы расположения земельного участка, на обращение без доверенности с заявлением о государственном кадастровом учете образуемого земельного участка и о государственной регистрации права собственности Российской Федерации, права собственности субъекта Российской Федерации или права муниципальной собственности на образуемый земельный участок.

(в ред. Федерального закона от 03.07.2016 N 361-ФЗ)

19. Не допускается требовать от заявителя согласования схемы расположения земельного участка, а также предоставления документов, не предусмотренных настоящим Кодексом.

20. Исполнительный орган государственной власти или орган местного самоуправления, принявшие решение, предусматривающее утверждение схемы расположения земельного участка, обязаны направлять в срок не более чем пять рабочих дней со дня принятия указанного решения в орган регистрации прав указанное решение с приложением схемы расположения земельного участка, в том числе с использованием единой системы межведомственного электронного взаимодействия и подключаемых к ней региональных систем межведомственного электронного взаимодействия. Сведения, содержащиеся в указанных решении и схеме, подлежат отображению на кадастровых картах, предназначенных для использования неограниченным кругом лиц.

(в ред. Федерального закона от 03.07.2016 N 361-ФЗ)

21. Подготовка единым институтом развития в жилищной сфере схемы расположения земельного участка в форме электронного документа с использованием официального сайта органа регистрации прав в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» осуществляется без взимания платы.

(в ред. Федеральных законов от 23.06.2016 N 221-ФЗ, от 03.07.2016 N 361-ФЗ)

Создание схемы линий Московского метро 3.0

Появилась задача — на новой схеме метро должна быть новая кольцевая ветка. Проектное название — Малое кольцо железной дороги (МКЖД).

Начинаем работу со студийного эскиза на 2025 год (слегка измененный вариант этой схемы, вероятно, знаком читателю как совместная схема московского метро и кольцевой железной дороги).

Дело в том, что примерно к 2025 году в Москве достроят Третий пересадочный контур (ТПК) — еще одну кольцевую ветку. МКЖД и ТПК допустимо назвать симметричными относительно первой кольцевой: МКЖД смещена относительно нее на север почти на столько же, на сколько на юг смещен ТПК.

Обе новые кольцевые при этом взаимодействуют друг с другом и линиями вокруг, пересекаются не один раз — короче, наука геометрия говорит нам о том, что концентрическими окружностями эти ветки нарисовать не получится и придется их обе ломать, оставляя просто замкнутыми кривыми. Решаем готовиться к будущему заранее и гнем МКЖД таким образом, каким она будет погнута когда-то.

С другой стороны, ТПК станет замкнутой кольцевой веткой через 10 лет, а до этого будет открываться небольшими участками по несколько станций (например, Каховская ветка — один из открытых уже участков). МКЖД же сразу открывается полностью и сразу называется кольцом. Сохранить привычный для всех вид московской схемы важнее. Ломаная ветка вокруг кольца по эстетике проигрывает просто двум кольцам.

Вспоминаем, что в последней итерации схем у большинства из них существенно увеличился физический размер (исчез алфавитный указатель, сами форматы стали шире и выше, из-за чего где-то пришлось добавлять белые поля, чтобы схема не выглядела в вагоне слишком большой), поэтому если что-то будет не влезать, то в случае чего мы раздвинем ветки пошире. Быстро готовим эскиз и решаем рисовать МКЖД в виде круга.

Географически МКЖД распространяется далеко на север от центра Москвы.

В первом эскизе эта особенность учтена. Такой подход позволяет легко разместить большое количество станций между МКЖД и кольцевой линией наверху схемы, не создавая дыр между кольцами в нижней части.

Вариант со сдвинутыми кольцами смущает, но из-за географии и удобства размещения станций сперва начинаем разрабатывать именно его. Для начала проходим по схеме «широкой кистью», не вдаваясь в детали: кладем МКЖД и добавляем новые станции, обозначаем ключевые пересадки, выпрямляем синюю линию внутри кольца.

Грубый эскиз необходим, чтобы оценить общую картину и увидеть наиболее проблемные места. Несмотря на то что МКЖД откроется только осенью 2016 года, в начале проектирования станции кольцевой железной дороги обозначаем как уже открытые — кегль шрифта у открытых станций больше, чем у закрытых, и если проектировать схему с закрытыми станциями, то при их открытии найти место для новых подписей будет сложно. А так просто выключим потом станции МКЖД.

После оценки эскиза выделяем три главные проблемы:
— верх Сокольнической линии изгибается у МКЖД и разрушает сетку построения схемы;
— очень тесно на западе, между голубой и фиолетовыми ветками;
— пока неясно, как развести «Александровский сад» и «Площадь Революции» (пересадка у «Площади» отвалилась от зеленой ветки, а если ее двигать левее, надписи налезают друг на друга).

Начинаем спасать запад. Чтобы найти место для станций между кольцевой линией и МКЖД, синюю и голубую ветки опускаем вниз. Станции разрядились, но голубая и синяя ветки находятся очень близко к кольцу. При таком соседстве станция «Хорошево» подписывает и МКЖД, и Филевскую ветку, а «Шелепиха» — еще и «Беговую».

Пытаясь решить эти проблемы, отодвигаем линии метро. Заодно ищем, как бы красиво погнуть голубую и синюю ветки внутри кольца.

Вроде бы все нормально — надписи стоят равномерно. Но важно помнить, что МКЖД только строится. Выключаем станции и получаем дыру между МКЖД и голубой веткой.

Перекомпоновываем надписи по-другому, не забывая о поиске оптимального положения желтой, синей и голубой веток внутри кольца.

Получается очередной вариант схемы.

Плохо, конечно, что центр масс перестал быть в центре кольцевой. А по-другому и не сделаешь, казалось тогда. Наверху, где «Петровско-Разумовская», вон сколько станций между кольцами, а внизу — «Серпуховская» и всего пара других. И, не меняя положения колец, продолжаем работу.

Верх Сокольнической линии долго извивается, принимая причудливые формы. Сначала он загибался у внутреннего края МКЖД, повторяя географию, но в существующей сетке схемы это смотрится очень странно.

Поэтому линию выпрямляем, закончив пересадкой на «Открытое шоссе».

Решение не походит — пересадку с «Черкизово» на «Черкизовскую» так не покажешь. Поэтому изгиб линии возвращаем, пытаясь сделать его «более лучше».

Но, когда выключаем «Ярославскую», «Белокаменную», «Открытое шоссе» и «Черкизово» на МКЖД, уменьшив шрифт и сделав серыми, снаружи кольца в этом месте появляется дыра, а внутри кольца — все так же плотно. Поэтому конец ветки вытаскиваем, инвертировав порядок станций.

Оказывается, пересадка «Черкизово» — «Черкизовская» будет располагаться не в «теплом» контуре, а проходить по улице. Обозначение уличной пересадки — два кружка с точками — длиннее обозначения «теплой» пересадки, поэтому приходится искать другие решения.

Наконец-то линия встает как надо.

В центре решаем избавиться от изгиба над звездой.

Если просто разгладить линию и попытаться развести «Александровский сад» и «Площадь Революции», то приходится использовать чит-коды — поворот руля и растягивание пересадки.

Получив по рукам за такое, дизайнер возвращает прежний вид пересадкам и начинает искать честные способы разместить звезду, «Александровский сад» и «Площадь Революции». И почти получается, только не хватает места звезде, а «Охотный Ряд» отрывается от линии.

Чтобы вернуть «Охотный Ряд» на место, придаем зеленой линии дополнительный изгиб.

Понимаем, что это был неважный способ решить проблему. От второго изгиба зеленой ветки отказываемся, сдвинув левее первый.

Зеленая линия тащит за собой пересадку «Тверская» — «Чеховская» — «Пушкинская», а также «Белорусскую» и немного меняет сетку схемы.

Это небольшое изменение сетки и еще несколько других, не замеченных во время борьбы со сложными местами, впоследствии приводят к незабываемой ночи перед сдачей схемы в печать. Но мы пока об этом не догадываемся.

В разгар проектирования приходит пожелание от заказчика: поменять шрифт на Москоу Санс, чтобы схема была выполнена в едином стиле с транспортной навигацией. Москоу Санс отличается от Директа, использованного в схеме, пропорциями букв — слова, набранные им, получаются шире, — поэтому замена шрифта влечет за собой изменение схемы.

Например, чтобы «Пушкинская» на картинке внизу влезла между линиями, предлагаем подвинуть зеленую ветку влево. После надо немного опустить пересадку на «Белорусской» и решить, что сделать с «Беговой». Да, у нас еще «Кузнецкий Мост» не помещается. И «Трубная». А если сдвинуть вправо оранжевую ветку? И так по всей схеме.

Словом, поменять шрифт — задача далеко не на один день. И заказчик дает дополнительную неделю.

Процесс проектирования удачно представляется гифкой.

Поставив новый шрифт и решив основные проблемы, показываем схему арт-директору.

Арт-директор: Кольцо — узнаваемый символ московской схемы, и нужно эту красоту сохранить. Поэтому кольца должны быть выровнены относительно друг друга.

К следующему утру готовим три схемы, чтобы оценить варианты и выбрать лучший.

Вариант с усеченным кольцом арт-директор сразу вычеркивает — символом Московского метро не может быть спущенное колесо. Смещенные кольца забракованы еще вчера. Выровненные кольца побеждают. Но с ними есть проблема: вверху, где «Петровско-Разумовская», пространство между кольцами забито станциями, а на противоположной стороне, где «Серпуховская», так пусто, что даже бегемотик помещается.

Заполняем пустоту, переместив «Нагатинскую» и «Нагорную» внутрь кольца. Считаем, что в качестве временного решения на несколько месяцев вполне норм, но помечаем себе как домашнее задание на будущее.

В ночь перед сдачей тиража в печать прилетает идея поправить сетку.

Становится понятно, что ночь будет долгой и незабываемой. Берем паузу, наливаем чай и перерисовываем схему. К утру схема расправляет плечи, набирает воздуха полной грудью и целиком преображается.

В прошлой версии бант прятался в реке.

В схеме 3.0 он повязан на ленту реки.

Пока готовим анонс, получаем известие об открытии трех станций: «Технопарк», «Румянцево» и «Саларьево». К открытию «Саларьева» нужно внести изменения в схему:

— «Нагатинскую» и «Нагорную» вынести за пределы МКЖД;

– МКЖД переименовать во Вторую кольцевую;

– добавить «Севастопольский проспект» на Вторую кольцевую.

Появляется еще немного времени на добавление станций, заодно успеваем провести небольшую работу над шероховатостями.

Пересадка «Полежаевская» — «Хорошево» отличалась от других длиной.

Физически она самая длинная — 850 метров. Но на схеме два вида пересадок на Вторую кольцевую: в «теплом» контуре и уличные. Градаций по длине нет. Это был компромисс из-за сжатых сроков разработки.

Хронологическое отступление

В первых вариантах схемы со смещенными кольцами было достаточно места для пяти станций с двумя пересадками.

Одно время мы думали, что пересадки длиной больше 300 метров показывать не нужно. И на пересечении Второй кольцевой с седьмой линией пересадок не стало. Жаться не надо, станции расставляем свободно, и получается красота.

Позже узнаём, что такие пересадки надо показать. Это означает появление связей «Хорошево» — «Полежаевская» и «Ходынка» — «Октябрьское Поле» вновь. И между ними нужно запихнуть «Новопесчаную».

Хоть пересадки и стоят под разными углами, но, кажется, все хорошо. Все пять станций стоят неплохо, на надписи голубой линии не давят. Однако при таком раскладе «Волоколамская» залезает на зеленую ветку — много чести для строящейся станции.

Но все разрешимо: разводим «Щукинскую» и «Спартак», чтобы поставить «Волоколамскую», а «Новопесчаную» ставим над «Хорошево».

Но после бессонной ночи с перерисовкой схемы станциям становится совсем тесно, особенно «Новопесчаной».

И вот, чтобы дать ей вздохнуть, приходится растягивать пересадку.

Назад в настоящее

Мы нашли способ укоротить злосчастную пересадку.

Также поправляем верх схемы. Расставляем как следует ребят в коммунальной квартире имени «Петровско-Разумовской» и поворачиваем наверх монорельс, чтобы в освободившемся месте разместить станции с обеих сторон Сокольнической линии.

Разобравшись с этим, переходим к перемещению станций. Поначалу кажется, что перемещение и добавление новой станции на схему, которая проектировалась с другими требованиями, откроет портал в ад. Сперва просто передвинули станции. Получилось не настолько ужасно, как казалось.

Чтобы разместить все станции, осторожно вытягиваем южные линии. Но немного — схема должна остаться в рамках формата. Осталось понять, как органично заполнить получившееся место.

От лишних надписей все же отказываемся.

Пока схема ждет печати, Вселенная посылает нам новые иконки.

Арт-директор предлагает заполнить пустоту внизу колец контурным логотипом метро.

Или подписью Москвы-реки?

Нет, пусть пока там будет контурный логотип.

Часть II

Схема данных в Access — Базы данных Access

Реляционная база данных, созданная в соответствии с проектом канонической модели данных предметной области, состоит из нормализованных таблиц, связанных одно-многозначными отношениями. В такой базе данных обеспечивается отсутствие дублирования описательных данных, их однократный ввод, поддержание целостности данных средствами системы. Связи между таблицами позволяют выполнить объединение данных различных таблиц, необходимое для решения большинства задач ввода, просмотра и корректировки данных, получения информации по запросам и вывода отчетов.

Связи между таблицами устанавливаются в соответствии с проектом логической структуры базы данных  и запоминаются в схеме данных Access. Схема данных в Access является не только средством графического отображения логической структуры базы данных, она активно используется системой в процессе обработки данных. Создание схемы данных позволяет упростить конструирование многотабличных форм, запросов, отчетов, а также обеспечить поддержание целостности взаимосвязанных данных при вводе и корректировке данных в таблицах.

Создание схемы данных

Создание схемы данных начинается с выполнения команды Схема данных (Relationships) в группе Отношения (Relationships) на вкладке ленты Работа с базами данных (Database Tools). В результате выполнения этой команды открывается окно схемы данных и диалоговое окно Добавление таблицы (Show Table), в котором осуществляется выбор таблиц, включаемых в схему (см. рис. 3.48). Диалоговое окно Добавление таблицы откроется автоматически, если в базе данных еще не определена ни одна связь. Если окно не открылось, на ленте Работа со связями | Конструктор (Relationship Tools | Design) в группе Связи (Relationships) нажмите кнопку Отобразить таблицу (Show Table).

Включение таблиц в схему данных

В окне Добавление таблицы (Show Table) (рис. 3.48) отображены все таблицы и запросы, содержащиеся в базе данных. Выберем вкладку Таблицы (Tables) и с помощью кнопки Добавить (Add) разместим в окне Схема данных (Relationships) все ранее созданные таблицы базы данных Поставка товаров, отображенные в окне Добавление таблицы (Show Table). Затем нажмем кнопку Закрыть (Close). В результате в окне Схема данных (Relationships) таблицы базы будут представлены окнами со списками своих полей и выделенными жирным шрифтом ключами (см. рис. 3.52).

Создание связей между таблицами схемы данных

При создании связей в схеме данных используется проект логической структуры реляционной базы данных, в котором показаны все одно-многозначные связи таблиц. Реализуются связи с помощью добавления в связанные таблицы общих полей, называемых ключом связи. При одно-многозначных отношениях между таблицами ключом связи является ключ главной таблицы (простой или составной). В подчиненной таблице он может быть частью уникального ключа или вовсе не входить в состав ключа таблицы. Одно-многозначные связи являются основными в реляционных базах данных. Одно-однозначные связи используются, как правило, при необходимости распределять большое количество полей, определяемых одним и тем же ключом, по разным таблицам, имеющим разный регламент обслуживания.

Создание связей по простому ключу

Установим связь между таблицами ПОКУПАТЕЛЬ и ДОГОВОР, которые находятся в отношении «один-ко-многим». Устанавливая связи между парой таблиц, находящихся в отношении типа 1 : M, выделим в главной таблице ПОКУПАТЕЛЬ ключевое поле КОД_ПОК, по которому устанавливается связь. Далее при нажатой кнопке мыши перетащим его в соответствующее поле подчиненной таблицы ДОГОВОР.

Поскольку поле связи является уникальным ключом в главной таблице связи, а в подчиненной таблице связи не является ключевым, схема данных в Access выявляет отношение «один-ко-многим» между записями этих таблиц. Значение «один-ко-многим» (One-To-Many) отобразится в окне Изменение связей (Edit Relationships) в строке Тип отношения (Relationship Type) (рис. 3.49).

ЗАМЕЧАНИЕ
Если поле связи является уникальным ключом в обеих связываемых таблицах, схема данных в Access выявляет отношение «один-к-одному«. Если для связи таблиц вместо ключевого поля главной таблицы используется некоторый уникальный индекс, система также констатирует отношение таблиц как 1 : М или 1 : 1.

Определение связей по составному ключу

Определим связи между таблицами НАКЛАДНАЯ ОТГРУЗКА, которые связаны по составному ключу НОМ_НАКЛ + КОД_СК. Для этого в главной таблице НАКЛАДНАЯ выделим оба этих поля, нажав клавишу <Ctrl>, и перетащим их в подчиненную таблицу ОТГРУЗКА.

В окне Изменение связей (Edit Relationships) (рис. 3.50) для каждого поля составного ключа главной таблицы НАКЛАДНАЯ, названной Таблица/запрос (Table/Query), выберем соответствующее поле подчиненной таблицы ОТГРУЗКА, названной Связанная таблица/запрос (Related Table/Query).

Каскадное обновление и удаление связанных записей

Если для выбранной связи обеспечивается поддержание целостности, можно задать режим каскадного удаления связанных записей и режим каскадного обновления связанных полей. Такие параметры делают возможным в главной таблице, соответственно, удаление записей и изменение значения в ключевом поле, т. к. при этих параметрах система автоматически выполнит необходимые изменения в подчиненных таблицах, обеспечив сохранение свойств целостности базы данных.

В режиме каскадного удаления связанных записей при удалении записи из главной таблицы будут автоматически удаляться все связанные записи в подчиненных таблицах. При удалении записи из главной таблицы выполняется каскадное удаление подчиненных записей на всех уровнях, если этот режим задан на каждом уровне.

В режиме каскадного обновления связанных полей при изменении значения ключевого поля в записи главной таблицы Access автоматически изменит значения в соответствующем поле в подчиненных записях.

Установить в окне Изменение связей (Edit Relationships) (см. рис. 3.49) флажки каскадное обновление связанных полей (Cascade Update Related Fields) и каскадное удаление связанных записей (Cascade Delete Related Records) можно только после задания параметра обеспечения целостности данных.

После создания связей изображения таблиц могут перемещаться в пределах рабочего пространства окна схемы данных. Перемещения и изменения размеров окон со списками полей таблиц в окне схемы данных осуществляются принятыми в Windows способами.

Заметим, если каскадное удаление не разрешено, невозможно удалить запись в главной таблице, если имеются связанные с ней записи в подчиненной.
Смотрим видео:

Вот основное, что мы хотели рассказать на тему «Схема данных в Access».

Дальше будем изучать запросы в Access.

Как в Excel создать блок-схему

Автор Антон Андронов На чтение 3 мин Опубликовано Обновлено

Приходилось ли Вам когда-либо создавать блок-схему документа или бизнес-процесса? Некоторые компании покупают дорогое специализированное программное обеспечение, используя которое можно создавать блок-схемы при помощи нескольких кликов мышью. Другие компании выбирают иной путь: они используют инструмент, который у них уже есть и в котором их сотрудники умеют работать. Думаю, Вы догадались, что речь идет о Microsoft Excel.

Составьте план

Цель блок-схемы – показать логическую структуру событий, которые должны случиться, решений, которые должны быть приняты, и последствий этих решений. Поэтому, несомненно, построить блок-схему будет проще, если предварительно уделить несколько минут тому, чтобы привести в порядок свои мысли. Блок-схема, составленная из беспорядочных, тщательно не продуманных шагов, принесёт мало пользы.

Поэтому выделите несколько минут на то, чтобы сделать заметки. Не важно в каком формате, главное – запишите каждый шаг процесса и зафиксируйте каждое решение с возможными следствиями.

Настройте элементы

Для каждого шага структуры добавьте в Excel элементы блок-схемы.

  1. На вкладке Вставка (Insert) нажмите Фигуры (Shapes).
  2. Открывшийся список фигур разделён на основные группы. Пролистайте вниз до группы Блок-схема (Flowchart).
  3. Выберите элемент.
  4. Чтобы добавить к элементу текст, кликните по нему правой кнопкой мыши и в появившемся меню выберите Изменить текст (Edit text).
  5. На вкладке Формат (Format) Ленты меню выберите стиль и цветовую схему для элемента.

Закончив с одним элементом, добавляйте следующий элемент для очередного пункта намеченной структуры, затем следующий, и так до тех пор, пока вся структура не появится на экране.

Обратите внимание на форму каждого элемента блок-схемы. Форма сообщает читателю, какая функция выполняется на каждом шаге структуры. Рекомендую использовать все формы в соответствии с их общепринятым назначением, так как нестандартное использование форм может запутать читателей.

Вот несколько самых часто встречающихся элементов:

Упорядочьте элементы

После того, как все элементы вставлены на лист:

  • Чтобы выстроить элементы в ровный столбец, выделите несколько элементов, кликая по ним мышью с нажатой клавишей Shift, затем на вкладке Формат (Format) нажмите Выровнять по центру (Align Center).
  • Чтобы точно настроить интервалы между несколькими элементами, выделите их и на вкладке Формат (Format) нажмите Распределить по вертикали (Distribute Vertically).
  • Убедитесь, что размеры элементов одинаковы. Сделайте все элементы одинаковыми по высоте и ширине, чтобы блок-схема выглядела красиво и профессионально. Ширину и высоту элемента можно задать, введя нужные значения в соответствующие поля на вкладке Формат (Format) Ленты меню.

Настройте линии связей

На вкладке Вставка (Insert) кликните Фигуры (Shapes) и выберите прямую стрелку или уступ со стрелкой.

  • При помощи прямой стрелки соединяйте два элемента, находящиеся в прямой последовательности.
  • Используйте уступ со стрелкой, когда соединительная линия должна быть изогнута, например, если нужно вернуться к предыдущему шагу после элемента принятия решения.

Дальнейшие действия

Excel предлагает множество дополнительных элементов для создания блок-схем и бесконечное разнообразие настраиваемых параметров форматирования. Смелее экспериментируйте и пробуйте все доступные возможности!

Оцените качество статьи. Нам важно ваше мнение:

Агентская схема на УСН и эквайринг в сервисе Контур.Эльба

Вы — агент. Продаёте товары или услуги принципала

1. Вы удерживаете вознаграждение из полученных от клиента денег. Его размер написан в агентском договоре

Учитывайте агентское вознаграждение в налоге УСН, когда получаете оплату от клиента.

Создайте в Эльбе поступление от клиента: 

  • Деньги → Поступление «по банку» → Реализация по агентскому договору
  • Сумма: 0
  • Учитывать в налогах: сумма агентского вознаграждения
  • Дата поступления: день получения денег от клиента
2. Принципал перечисляет вознаграждение отдельно: по итогам продаж или заранее

Учитывайте агентское вознаграждение в налоге УСН в день получения оплаты от принципала.

Создайте в Эльбе поступление от клиента: 

  • Деньги → Поступление «по банку» → Реализация по агентскому договору
  • Сумма: сумма оплаты от клиента
  • Учитывать в налогах: ноль
  • Дата поступления: день получения денег от клиента

Создайте в Эльбе поступление от принципала:

  • Деньги → Поступление «по банку» → Реализация по агентскому договору
  • Сумма: сумма вознаграждения от принципала
  • Учитывать в налогах: та же сумма вознаграждения
  • Дата поступления: день получения денег от принципала
3. Вы удерживаете вознаграждение из полученных денег от клиента, но сумма вознаграждения не зафиксирована в договоре, а определяется отчётом агента

Учитывайте в налоге УСН всю сумму, которую получили от клиента. Когда принципал утвердит сумму вознаграждения в отчёте агента, откорректируйте доходы.

Создайте в Эльбе поступление от клиента: 

  • Деньги → Поступление «по банку» → Реализация по агентскому договору
  • Сумма: сумма оплаты от клиента
  • Учитывать в налогах: та же сумма оплаты от клиента
  • Дата поступления: день получения денег от клиента

Откорректируйте доход после утверждения отчёта агента:

  • Деньги → Поступление «прочее» → Начисление вознаграждения по агентскому договору
  • Учитывать в налогах: разница суммы вознаграждения и оплаты от клиента со знаком минус
  • Дата поступления: день утверждения принципалом отчёта агента.

Так в КУДиР появится корректирующая запись — в налогах будет учитываться только агентское вознаграждение.

Расходы УСН: перечисляем выручку принципалу

На УСН «Доходы минус расходы» важно правильно учитывать и расходы. Перечисление выручки принципалу — не расход.

Создайте в Эльбе списание для принципала: 

  • Деньги → Списание «по банку» → Выплаты по агентскому договору
  • Сумма: сумма оплаты от клиента или выручки за вычетом комиссии агента
  • Учитывать в налогах: ноль
  • Дата списания: день перечисления выручки принципалу
Только для ООО: бухгалтерский учёт

1. При продаже от имени принципала 

  • Комиссионных товаров: в Эльбе не получится учесть такие товары — для них нужен специальный забалансовый счёт бухучета 004. Учитывайте такие товары, входящие накладные от принципала и исходящие накладные для клиентов в отдельном файле Excel.
  • При реализации комиссионных услуг: перед формированием бухгалтерской отчётности проверьте, что исходящие и входящие акты по комиссионным услугам в статусе «Не подписан».

2. При подготовке бухотчётности за год начислите агентское вознаграждение в бухгалтерском учёте:

  • откройте задачу «Подготовить и отправить бухгалтерскую отчётность» → шаг «Отразите недостающие операции с помощью бухгалтерских справок» → «Добавить бухгалтерскую справку»
  • тип операции: «Продажа товаров и услуг принципала по агентскому договору»

первая проводка: Дебет 76 Принципал — Кредит 99, сумма: агентское вознаграждение

вторая проводка: Дебет 76 Клиент — Кредит 76 Принципал, сумма: вся сумма оплаты клиента

  • дата: когда подписали отчёт агента

Например, вы продаёте комиссионные товары от имени принципала и комиссию удерживаете сразу. В бухгалтерском учёте получатся проводки:

Вы — агент. Покупаете товары или услуги для принципала

Ваш клиент — принципал нанимает вас для покупки товаров или услуг. За проделанную работу вы получаете вознаграждение. Посмотрите схему сделки в нашей справочной.

1. Вы удерживаете вознаграждение сами. Его размер зафиксирован в договоре

Часто принципал перечисляет деньги на покупку и сумму комиссии агента одной суммой — из неё вы сами удерживаете вознаграждение.

Принципал поручил вам разместить рекламу на Яндекс.Директе и перевёл 15 000 ₽. Из этой суммы 10 000₽ вы тратите на оплату Яндексу и 5 000₽ удерживаете — доходом в УСН будет размер вашей комиссии в 5 000 ₽.

Создайте в Эльбе поступление денег от принципала: 

  • Деньги → Поступление «по банку» → Реализация по агентскому договору
  • Сумма: вся сумма поступления от принципала
  • Учитывать в налогах: только сумма агентского вознаграждения
  • Дата поступления: день получения денег от принципала
2. Принципал перечисляет вознаграждение отдельно. Его размер зафиксирован в договоре

Иногда принципал перечисляет вознаграждение и сумму на исполнение поручения отдельными платежами.

Принципал перечислил Деньги на исполнение поручения: 

  • Деньги → Поступление «по банку» → Реализация по агентскому договору
  • Сумма: сумма на исполнение поручения
  • Учитывать в налогах: ноль
  • Дата поступления: день получения денег от принципала

Принципал перечислил агентского вознаграждения: 

  • Деньги → Поступление «по банку» → Реализация по агентскому договору
  • Сумма: сумма вознаграждения
  • Учитывать в налогах: сумма вознаграждения
  • Дата поступления: день получения вознаграждения от принципала
3. Вы не знаете размер вознаграждения заранее и удерживаете его из полученных на исполнение поручения денег

При получении денег от принципала учитывайте в налоге УСН всю сумму. Когда принципал утвердит сумму вознаграждения в отчёте агента, откорректируйте доходы.

Получили деньги от принципала: 

  • Деньги → Поступление «по банку» → Реализация по агентскому договору
  • Сумма: сумма поступления
  • Учитывать в налогах: та же сумма поступления
  • Дата поступления: день получения денег от принципала

Откорректируйте доход после утверждения отчёта агента:

  • Деньги → Поступление «прочее» → Начисление вознаграждения по агентскому договору
  • Учитывать в налогах: разница суммы вознаграждения и поступления от принципала со знаком минус
  • Дата поступления: день, когда принципал утвердил отчёт

В КУДиР появится корректирующая запись, в налогах будет учитываться только агентское вознаграждение.

Только для ООО: бухгалтерский учёт

При подготовке бухотчётности за год начислите агентское вознаграждение в бухгалтерском учёте:

— «Подготовить и отправить бухгалтерскую отчётность» → шаг «Отразите недостающие операции с помощью бухгалтерских справок» → «Добавить бухгалтерскую справку»

— тип операции: «Покупка товаров и услуг для принципала по агентскому договору»

— первая проводка: Дебет 76 Принципал — Кредит 99, сумма: агентское вознаграждение

— вторая проводка: Дебет 76 Клиент — Кредит 60 Поставщик, сумма: сумма платежа поставщику за вычетом агентского вознаграждения.

— дата: когда подписали отчёт агента


Про документы для покупателя и принципала, отчёт агента можно почитать в справочной.

Вы — принципал. Продаёте товары или услуги через агента

Вы поручаете агенту задачу: передать покупателю товары, продать ваши услуги, получить деньги за товар или найти клиентов. Посмотрите схему сделки в статье про агентские договоры.

В налогах учитывайте всю сумму оплаты клиента, даже если агент удержал комиссию и перечислил вам часть выручки. Дата получения дохода зависит от условий агентского договора.

1. Агент продаёт от своего имени и получает деньги от клиента

Уитывайте доход в налоге УСН в день, когда придут деньги от агента.

Покажите в Эльбе поступление денег от агента:

  • Деньги → Поступление «по банку» → Реализация по агентскому договору
  • Сумма: сумма поступления
  • Учитывать в налогах: полная сумма оплаты клиента без уменьшения на комиссию агента
  • Дата поступления: день получения денег от агента
2. Агент продаёт от вашего имени и получает деньги от клиента

Учитывайте доход в налоге УСН в день, когда клиент заплатил агенту.

Покажите оплату клиента в доходах УСН:

  • Деньги → Поступление «прочее» → Не указан
  • Учитывать в налогах: полная сумма оплаты клиента
  • Дата поступления: день, когда агент получил деньги от клиента

Создайте в Эльбе поступление денег от агента:

  • Деньги → Поступление → по Банку → Реализация по агентскому договору
  • Сумма: сумма поступления
  • Учитывать в налогах: ноль
  • Дата поступления: день поступления денег от агента

3. Агент не участвует в расчетах

Учитывайте доход в налоге УСН в день получения денег от клиента.

Создайте в Эльбе поступление денег от клиента:

  • Деньги → Поступление «по банку» → Оплата товаров и услуг клиентами
  • Сумма: сумма поступления
  • Учитывать в налогах: полная сумма оплаты клиента
  • Дата поступления: день, когда агент получил деньги от клиента
Расходы УСН: когда учесть комиссию агента в расходах

Если вы на УСН «Доходы минус расходы», запишите в расходы сумму комиссии агента.

Дата зависит от способа выплаты вознаграждения:

1. Агент удержал комиссию из денег, полученных от покупателя

Покажите агентское вознаграждение в расходах УСН:

  • Деньги → Списание «прочее» → Не указан
  • Сумма: 0
  • Учитывать в налогах: сумма вознаграждения
  • Дата: дата утверждения отчёта агента или акта на агентское вознаграждение
2. Вы перечислили вознаграждение отдельной суммой

Создайте в Эльбе списание на выплату агентского вознаграждения:

  • Деньги → Списание «по банку» → Выплаты по агентскому договору
  • Сумма: сумма вознаграждения
  • Учитывать в налогах: ноль
  • Дата: дата выплаты вознаграждения агенту

Дополнительно покажите агентское вознаграждение в расходах УСН:

  • Деньги → Списание «прочее» → Не указан
  • Учитывать в налогах: сумма вознаграждения
  • Дата: сравните даты выплаты вознаграждения и утверждения отчёта агента или акта на агентское вознаграждение и выберите самую позднюю
 
Когда учесть себестоимость товаров в расходах УСН

Себестоимость проданных товаров вы вправе списать в расходы по дате реализации, указанной в отчете агента. 

— Деньги → Списание «прочее» → Списание реализованных товаров

— Сумма: себестоимость товаров

— Учитывать в налогах: себестоимость товаров

— Дата: дата реализации, указанная в отчете агента

 

Только для ООО: бухгалтерский учёт

Накладную или акт выставляет ваш агент

1. Отразить передачу товаров агенту отразите актом списания:

— Товары → Выбрать товар → Списать → Использовали/испортилось → Тип расхода «Другое», счет 45 (Отгруженные товары)

— Система сама рассчитает сумму и построит проводку 45 — 41

— Дата: когда передали товар агенту.

 

2. При подготовке бухотчётности за год спишите себестоимость проданных товаров бух.справкой. Задача «Подготовить и отправить бухгалтерскую отчётность» → шаг «Отразите недостающие операции с помощью бухгалтерских справок» → «Добавить бухгалтерскую справку»:

— Тип операции: «Другое»

— Дебет 99 Доходы и расходы — Кредит 45, сумма себестоимости товара

— Дата: когда подписали отчёт агента.

 

3. При подготовке бухотчётности за год начислите агентское вознаграждение и отразите передачу товаров или услуг принципала в бухгалтерском учёте. Задача «Подготовить и отправить бухгалтерскую отчётность» → шаг «Отразите недостающие операции с помощью бухгалтерских справок» → «Добавить бухгалтерскую справку»:
— Тип операции: «Продажа через агента товаров и услуг населению»
— Первая проводка: Дебет 20 — Кредит 76 Агент, сумма: агентское вознаграждение
— Вторая проводка: Дебет 76 Агент — Кредит 99 сумма оплаты клиента
— Дата: когда подписали отчёт агента.

 

Накладную или акт выставляете вы сами

1. Отразите передачу товаров клиенту исходящей накладной на сумму продажи клиенту. Система сама построит проводки 99 — 41 и 62—99.

 

2. При подготовке бухотчётности за год начислите агентское вознаграждение и отразите передачу товаров или услуг принципала в бухгалтерском учёте. Задача «Подготовить и отправить бухгалтерскую отчётность» → шаг «Отразите недостающие операции с помощью бухгалтерских справок» → «Добавить бухгалтерскую справку»:
— Тип операции: «Продажа через агента товаров и услуг клиентам»
— Первая проводка: Дебет 20 — Кредит 76 Агент, сумма: агентское вознаграждение
— Вторая проводка: Дебет 76 Агент — Кредит 62 Клиент, сумма: сумма оплаты клиента
— Дата: когда подписали отчёт агента.

Вы — принципал. Покупаете товары или услуги через агента

Вы поручаете агенту купить товары или услуги: находите посредника, платите ему вознаграждение, и он покупает для вас нужный товар. Посмотрите схему сделки в статье про агентские договоры.

Когда учесть затраты на покупку в расходах УСН

Это зависит от того, что именно вы покупаете:

1. Товар для перепродажи.

В день отгрузки товара конечному покупателю.

2. Услуги или товары для своего использования.

На последнюю из дат: когда полностью оплатили покупку или подписали отчёт агента.

Когда учесть агентское вознаграждение в расходах УСН

На последнюю из дат: когда перечислили вознаграждение или подписали отчёт агента.

1. Отразите в Эльбе списание денег на выполнение поручения агентом:

  • Деньги  → Списание «по банку» → Выплаты по агентскому договору
  • Сумма: сумма на выполнение поручения
  • Учитывать в налогах: ноль
  • Дата: дата списания на выполнение поручения.

2. Отразите в Эльбе расходы на вознаграждение агенту

Если вы подписали отчет агента и после этого перечислили вознаграждение:

  • Деньги  → Списание «по банку» → «Оплата товаров и услуг»
  • Сумма: сумма вознаграждения.
  • Учитывать в налогах: сумма вознаграждения
  • Дата: дата выплаты вознаграждения агенту

Если вы перечислили вознаграждение, прежде чем утвердили отчет агента, сначала покажите списание на оплату вознаграждения, а в налогах отразите расходы списанием по «прочее»:

  • Деньги  → Списание «по банку» → Оплата товаров и услуг
  • Сумма: сумма вознаграждения
  • Учитывать в налогах: ноль
  • Дата: дата выплаты вознаграждения агенту

+

  • Деньги  → Списание «прочее» → Не указан
  • Учитывать в налогах: сумма вознаграждения
  • Дата: дата утверждения отчёта агента

3. Отразите расходы на товар или услугу в налоге УСН

Создайте в Эльбе списание на выполнение поручения:

  • Деньги  → Списание «прочее» → Не указан
  • Учитывать в налогах: сумма затрат на покупку
  • Дата: дату расхода определите по перечисленным выше правилам

4. Отразите товар на складе

Если поставщик выставил накладную на ваше имя, добавьте её в Документы → Входящие.

Если накладной нет, добавьте товар на склад по акту приёмки от агента: Товары → Добавить → «По акту приёмки».

Если вы купили услугу через агента, и исполнитель услуги выставил акт на ваше имя, добавьте его в Документы → Входящие.

Только для ООО: бухгалтерский учёт

При подготовке бухотчётности за год спишите задолженность агента перед вами:

— откройте задачу «Подготовить и отправить бухгалтерскую отчётность» → шаг «Отразите недостающие операции с помощью бухгалтерских справок» → «Добавить бухгалтерскую справку»

— тип операции: «Другое»

— проводка: Дебет 99 Кредит 76

— сумма: агентское вознаграждение

— дата: когда подписали отчёт агента

Если вы уже добавили акт или накладную от продавца, создайте бухсправку:

— тип операции: «Другое»

— проводка: Дебет 60 Кредит 76

— сумма: стоимость купленного товара или услуги без учёта агентского вознаграждения

— дата: когда подписали отчёт агента

Про документы для агента можно почитать в статье про агентские договоры.

Эквайринг

Учитывайте доход в налоге УСН в день, когда придут деньги от банка. Минфин разрешает так делать.

Посмотрите, когда Эльба учитывает эквайринг автоматически.

Если автоматически не получается, покажите так:

— Деньги → Поступление «по банку» → Реализация по агентскому договору

— Сумма: сумма поступления

— Учитывать в налогах: полная сумма оплаты клиентов без уменьшения на комиссию банка

— Дата поступления: день получения денег от банка

— Комиссия: комиссия банка. Эльба учтёт эту сумму в расходах, если вы на УСН «Доходы минус расходы»

Как представить блок-схему или концептуальную карту?

Чтобы создать презентацию для блок-схемы, вам необходимо использовать следующие три сцены шаблона:

  • Фокус на теме — скрывает все элементы карты и фокусируется на выбранных вами;
  • Present Sequence — постепенное исчезновение выбранных тем в последовательности;
  • Показать все элементы — показывает все элементы на карте, чтобы пользователь мог видеть всю картинку.

Вы можете добавить сцену шаблона к теме / темам следующими способами:

  • С помощью меню «Добавить сцену» на ленте «Присутствует»
  • Путем перетаскивания тем на панель сцен

Чтобы добавить шаблонную сцену с помощью раскрывающегося меню «Добавить сцену» на ленте «Презентация», выполните следующие действия:

  • Выберите начальную тему блок-схемы.
  • Щелкните ленту «Присутствует».
  • В группе «Сцена» щелкните раскрывающееся меню «Добавить сцену».
  • Щелкните сцену «Фокус на шаблоне темы».

Чтобы добавить шаблонную сцену с помощью перетаскивания темы (ов), выполните следующие действия:

  • Перетащите начальную тему блок-схемы;
  • Перетащите тему на панель сцен;
  • В контекстном меню выберите «Сфокусировать на сцене шаблона темы».

Текущая последовательность После того, как вы сфокусируете внимание на начальной точке блок-схемы, вам нужно будет представить конкретный поток или последовательность.В этом примере блок-схемы наша первая последовательность, которая будет представлена, будет до точки принятия решения. Чтобы представить первый поток, вам нужно будет использовать сцену «Шаблон текущей последовательности». Сделайте следующие шаги:

  • Сделайте выбор нескольких тем, удерживая CTRL + левую кнопку мыши, как на изображении ниже;
  • Перетащите выбранные темы на панель сцен и отпустите их;
  • В контекстном меню выберите Сцену шаблона текущей последовательности.

Выполняйте те же действия, пока не закончите представление всех желаемых потоков или последовательностей на блок-схеме.Показать все элементы В конце каждой презентации докладчик всегда хочет показать аудитории общую картину того, что обсуждалось во время презентации и как все взаимосвязано. Чтобы представить все элементы блок-схемы, вам нужно будет использовать сцену Показать все элементы шаблона. Выполните следующие простые шаги:

  • Щелкните ленту «Подарок»;
  • В группе «Сцена» щелкните раскрывающееся меню «Добавить сцену»;
  • Выберите шаблонную сцену «Показать все элементы».

Примечание. Вы можете добавить сцену шаблона «Показать все элементы» прямо из панели «Сцены». Щелкните правой кнопкой мыши пустую часть панели сцен и в контекстном меню выберите Новая сцена à Показать все элементы.

Настройка отображения диаграмм | Руководство пользователя Enterprise Architect

Установите этот флажок, чтобы отображать псевдоним элемента в качестве имени элемента, где бы он ни был указан.

общие настройки

Установите этот флажок, чтобы отображать имена всех родительских элементов, не входящих в текущую диаграмму, для всех классов и интерфейсов.

Установите этот флажок, чтобы отключить отображение границ страницы на всех диаграммах в модели.

Установите этот флажок, чтобы отключить отображение границы страницы только на текущей диаграмме.(Отключено, если выбран параметр «Скрыть границу страницы (все диаграммы)».)

Установите этот флажок, чтобы отображать подробные сведения о схеме в примечании в верхнем левом углу схемы.

Снимите флажок, чтобы скрыть детали схемы.

(на диаграмме последовательности) Установите этот флажок, чтобы отображать внутренние заметки для каждого сообщения в нижнем левом углу диаграммы.Каждая заметка имеет тот же номер, что и сообщение, из которого она пришла.

Установите этот флажок, чтобы диаграмма отображалась так, как если бы она была нарисована на доске, с белой заливкой и фоном.

(На этом рисунке также включен режим «Нарисованный от руки».)

Установите этот флажок, чтобы отключить использование имен объектов с полной областью видимости для элементов на этой диаграмме.Это автоматически отменяет выбор параметра «Показать пространство имен» и скрывает «Пространство имен :: имя элемента» в каждом элементе, но не скрывает метку «(из« Пространство имен »)».

Действие этого параметра отключается, если также выбрано «Полное пространство имен».

Установите этот флажок, чтобы отображать содержимое диаграммы, как если бы оно было нарисовано от руки.

Установите этот флажок, чтобы добавить индикатор блокировки (или) вне верхнего левого угла каждого заблокированного элемента на диаграмме.

Если элемент:

  • Полностью заблокирован или заблокирован другим пользователем, индикатор красный
  • Заблокировано вами или другим пользователем из той же группы пользователей, что и вы, индикатор синий
  • Не заблокирован, индикатор не отображает

Установите этот флажок, чтобы отобразить пространство имен каждого элемента на схеме.

Для элементов класса, интерфейса, перечисления, компонента, узла и артефакта пространство имен отображается как часть имени элемента; то есть «Пространство имен :: имя элемента».

Для элементов других типов пространство имен отображается как метка «(от« Пространство имен »)» под элементом.

(Включено, если выбрано «Показать пространство имен»). Установите этот флажок, чтобы отображать полное пространство имен каждого элемента на схеме в виде метки «(из« Пространство имен »)» под элементом.

По умолчанию выбрано для отображения элементов и соединителей с их скриптами формы на диаграмме.Снимите флажок, чтобы отображать элементы и соединители в их исходных формах.

Этот параметр не влияет на специальные отсеки. Чтобы скрыть их, снимите соответствующие флажки на панели «Показать отсеки» или в диалоговом окне «Видимость отсека».

Сценарии фигур Видимость функции Определить характеристики элемента

Установите этот флажок, чтобы всегда отображать содержимое диаграммы в виде списка диаграмм, а не в виде диаграммы.

Список диаграмм

Установите этот флажок, чтобы всегда отображать содержимое диаграммы в виде диаграммы Ганта.

Взгляд Ганта в проекте

Установите этот флажок, чтобы всегда отображать содержимое схемы в виде списка текстовых описаний в Диспетчере спецификаций.

Менеджер спецификаций — Обзор

Отрегулируйте масштаб изображения схемы в соответствии с размером страницы, на которой оно должно быть напечатано.

Масштабировать изображение по размеру страницы

Установите этот флажок, чтобы добавить верхние и нижние колонтитулы к распечатке схемы. Верхние и нижние колонтитулы создаются на основе характеристик диаграммы, таких как имя создателя и дата изменения.

Нажмите кнопку и выберите дизайн фоновой плитки, который будет применяться только к этой диаграмме.Имя файла дизайна фона отображается в левом поле.

Если вы больше не хотите применять фоновую плитку к диаграмме, нажмите кнопку «Очистить».

Градиенты диаграммы и фоны

Это опции для создания отчетов по документам, которые включают выбранную диаграмму.

Параметры диаграммы

Установите этот флажок, чтобы исключить это изображение диаграммы из любого отчета документа, созданного для родительского пакета или элемента.

Установите этот флажок, чтобы включить документацию по каждому элементу этой диаграммы в любой отчет документа, созданный для родительского пакета или элемента.

Установите этот флажок, чтобы разделить каждую большую диаграмму на отдельные страницы в отчете документа.

Масштабировать изображение по размеру страницы

Установите этот флажок, чтобы повернуть каждое изображение диаграммы на 90 градусов в отчете документа.

Эта функция активируется, когда выбранная диаграмма в диалоговом окне «Свойства» открыта и доступна для редактирования в представлении диаграммы.

Увеличьте или уменьшите масштаб диаграммы для достижения необходимого увеличения с помощью Ctrl + колесико мыши перед открытием диалогового окна «Свойства» или ползунка на этой странице «Диаграмма». Нажмите кнопку «Установить по умолчанию». Теперь каждый раз, когда открывается диаграмма, по умолчанию используется этот уровень масштабирования.

Это локальное масштабирование диаграммы по умолчанию переопределяет любые настройки глобального масштабирования, которые вы установили для своего идентификатора пользователя с помощью ползунка в строке состояния.

Статус бар

Установите этот флажок, чтобы сделать все элементы на схеме прикрепляемыми.

Установка элементов как закрепляемых позволяет выровнять и соединить элементы по вертикали или горизонтали только на текущей диаграмме.

Элементы, которые вы стыкуете, должны иметь параллельные кромки соединения. По мере уменьшения расстояния между элементами движущийся элемент защелкивается на краю неподвижного элемента. Отмена выбора опции «Dockable» не разделяет элементы; при необходимости можно просто снова раздвинуть элементы.

Разделы действий уже имеют этот параметр, выбранный по умолчанию.

Нажмите эту кнопку, чтобы определить макет диаграммы, который будет применяться автоматически при выборе параметров «Макет диаграммы».

Автоматическая компоновка диаграммы

Если вы закончили обновление свойств диаграммы, нажмите эту кнопку, чтобы сохранить изменения и закрыть диалоговое окно «Свойства».

Если вы не хотите сохранять внесенные изменения, нажмите эту кнопку, чтобы отменить изменения и закрыть диалоговое окно.

Нажмите эту кнопку, чтобы открыть этот раздел справки.

Показать / скрыть элементы диаграммы в Visual Paradigm

На компактной диаграмме необходимо скрыть или показать некоторые формы. Вы можете временно скрыть элементы диаграммы на диаграмме. Например, скрытие форм аннотаций, которые записывают внутреннюю коммуникацию перед распечаткой диаграммы для просмотра клиентами. В Visual Paradigm скрытие элементов схемы может выполняться по фигуре, по типу фигуры или по стереотипу.

Скрытие выбранных элементов схемы

Щелкните правой кнопкой мыши выбранную фигуру (формы) и выберите «Выделение »> «Скрыть » во всплывающем меню.


Выберите Скрыть во всплывающем меню

Помимо выбранных фигур, связанные с ними фигуры (например, дочерние элементы и отношения) также будут скрыты.

Выбранная форма и связанные с ней формы скрыты
ПРИМЕЧАНИЕ: Чтобы скрыть фигуру, также будут скрыты присоединенные к ней соединители.
ПРИМЕЧАНИЕ: Чтобы скрыть форму контейнера (например, упаковки), также будут скрыты содержащиеся в ней формы.

Скрытие элементов схемы по типу формы

Все фигуры одного типа на схеме также можно скрыть. Щелкните правой кнопкой мыши фон диаграммы и выберите Diagram Content> Show / Hide> Hide by Shape Type, , а затем выберите фигуру, которую вы хотите скрыть, во всплывающем меню.В результате все фигуры одного выбранного вами типа будут скрыты.

Скрытие элементов схемы по стереотипу

Стереотип всех элементов схемы на схеме можно скрыть. Щелкните правой кнопкой мыши фон диаграммы и выберите Diagram Content> Show / Hide> Hide by Stereotype , а затем выберите один стереотип из списка во всплывающем меню. В результате все фигуры с выбранным вами стереотипом будут скрыты.

Отображение всех скрытых элементов схемы

Все скрытые фигуры на диаграмме можно снова показать.Щелкните правой кнопкой мыши фон диаграммы и выберите Diagram Content> Show / Hide> Show all Diagram Elements . В результате на схеме отобразятся скрытые формы.

Управление отображением / скрытием определенных элементов схемы

Лучшее управление отображением и скрытием фигур можно сделать в диалоговом окне Показать скрыть элементы диаграммы ..

  1. Щелкните правой кнопкой мыши фон диаграммы, выберите «Содержимое диаграммы»> «Показать / Скрыть»> «Показать / скрыть элементы диаграммы»… из всплывающего меню.
  2. Когда диалоговое окно Показать скрыть элементы диаграммы развернуто, вы можете выбрать фигуру (формы), которые вы хотите скрыть или показать. Щелкните элемент диаграммы, который вы хотите переместить в Скрыть список , и нажмите кнопку Hide Selected ; с другой стороны, щелкните элемент диаграммы, который вы хотите удалить, обратно в Показать список и нажмите кнопку Показать выбранные . Чтобы переместить все элементы диаграммы в список Hide , нажмите кнопку Hide All ; нажмите кнопку Показать все , и наоборот.Наконец, нажмите OK для подтверждения.

    Выберите элемент диаграммы, который нужно переместить в Скрыть список
    ПРИМЕЧАНИЕ: Если форма выбрана из списка Показать , связанные формы выбранной формы также будут удалены в список Скрыть .

Связанные ресурсы

Следующие ресурсы могут помочь вам узнать больше о теме, обсуждаемой на этой странице.

Что такое диаграмма рассеяния? Точечные диаграммы

Глоссарий качества Определение: диаграмма рассеяния

Также называется: диаграмма рассеяния, график X-Y

Диаграмма разброса отображает пары числовых данных с одной переменной на каждой оси, чтобы найти взаимосвязь между ними. Если переменные коррелированы, точки будут располагаться вдоль линии или кривой. Чем лучше корреляция, тем точнее точки будут касаться линии. Этот инструмент анализа причин считается одним из семи основных инструментов качества.

  • Когда у вас есть парные числовые данные
  • Когда ваша зависимая переменная может иметь несколько значений для каждого значения вашей независимой переменной
  • При попытке определить, связаны ли две переменные, например:
    • При попытке определить потенциальные первопричины проблем
    • После мозгового штурма причины и следствия с использованием диаграммы «рыбья кость» для объективного определения того, связаны ли конкретная причина и следствие
    • При определении, возникают ли два эффекта, которые кажутся связанными, с одной и той же причиной
    • При тестировании на автокорреляцию перед построением контрольной диаграммы
  1. Соберите пары данных, в которых есть подозрение на связь.
  2. Нарисуйте график с независимой переменной по горизонтальной оси и зависимой переменной по вертикальной оси. Для каждой пары данных поместите точку или символ в том месте, где значение оси x пересекает значение оси y. (Если две точки падают вместе, поместите их рядом, соприкасаясь, чтобы вы могли видеть обе.)
  3. Посмотрите на набор точек, чтобы увидеть, очевидна ли связь. Если данные четко образуют линию или кривую, вы можете остановиться, потому что переменные коррелированы. Возможно, сейчас вы захотите использовать регрессионный или корреляционный анализ.В противном случае выполните шаги с 4 по 7.
  4. Разделите точки на графике на четыре квадранта. Если на графике есть X точек:
    • Посчитайте X / 2 точки сверху вниз и проведите горизонтальную линию.
    • Отсчитайте X / 2 точки слева направо и проведите вертикальную линию.
    • Если количество точек нечетное, проведите линию через среднюю точку.
  5. Подсчитайте очки в каждом квадранте. Не считайте точки на линии.
  6. Добавьте диагонально противоположные квадранты. Найдите меньшую сумму и сумму баллов во всех квадрантах.
    A = точки в левом верхнем углу + точки в правом нижнем углу
    B = точки в правом верхнем углу + точки в левом нижнем углу
    Q = меньшее из значений A и B
    N = A + B
  7. Найдите предел для N в таблице теста трендов.
    • Если Q меньше предела, две переменные связаны.
    • Если Q больше или равно пределу, образец мог возникнуть случайно.

Производственная группа ZZ-400 подозревает связь между чистотой продукта (процентной чистотой) и количеством железа (измеряется в частях на миллион или ppm). Чистота и железо нанесены друг на друга в виде диаграммы рассеяния, как показано на рисунке ниже.

Имеется 24 точки данных. Срединные линии построены так, что на каждую сторону приходится по 12 точек как для процентной чистоты, так и для частей на миллион железа.

Чтобы проверить связь, они вычисляют:
A = точки в левом верхнем углу + точки в правом нижнем = 9 + 9 = 18
B = точки в правом верхнем углу + точки в левом нижнем = 3 + 3 = 6
Q = меньшее из A и B = меньшее из 18 и 6 = 6
N = A + B = 18 + 6 = 24

Затем они ищут предел для N в таблице теста тенденций.Для N = 24 предел равен 6.
Q равен пределу. Следовательно, закономерность могла возникнуть случайно, и никакой взаимосвязи не демонстрируется.


Пример диаграммы рассеяния

Дополнительные примеры диаграмм рассеяния

Ниже приведены некоторые примеры ситуаций, в которых можно использовать диаграмму рассеяния:

  • Переменная A — температура реакции через 15 минут. Переменная B измеряет цвет продукта.Вы подозреваете, что более высокая температура делает продукт темнее. Нанесите температуру и цвет на диаграмму рассеяния.
  • Переменная A — это количество сотрудников, обученных работе с новым программным обеспечением, а переменная B — это количество обращений в справочную службу компьютера. Вы подозреваете, что чем больше тренировок, тем меньше звонков. Постройте график зависимости количества обученных людей от количества звонков.
  • Чтобы проверить автокорреляцию наблюдаемого измерения на контрольной диаграмме, нанесите на график эту пару переменных: Переменная A — это измерение в данный момент времени.Переменная B — это то же измерение, но в предыдущий раз. Если диаграмма рассеяния показывает корреляцию, сделайте другую диаграмму, где переменная B является измерением два раза ранее. Продолжайте увеличивать расстояние между двумя временами, пока диаграмма рассеяния не покажет корреляцию.
  • Даже если диаграмма рассеяния показывает взаимосвязь, не предполагайте, что одна переменная вызвала другую. Оба могут зависеть от третьей переменной.
  • Когда данные нанесены на график, чем больше диаграмма напоминает прямую линию, тем сильнее взаимосвязь.
  • Если строка нечеткая, статистика ( N, и Q) определяет, есть ли разумная уверенность в существовании взаимосвязи. Если статистика говорит об отсутствии связи, то закономерность могла возникнуть случайно.
  • Если точечная диаграмма не показывает взаимосвязи между переменными, подумайте, можно ли стратифицировать данные.
  • Если диаграмма не показывает взаимосвязи, подумайте, широко ли варьировалась независимая (ось x) переменная.Иногда связь не очевидна, потому что данные не охватывают достаточно широкий диапазон.

Вы также можете искать в статьях, тематических исследованиях и публикациях ресурсы с диаграммами рассеяния.

Книги

Набор инструментов качества

Статьи

Pitch Perfect ( Lean & Six Sigma Review, ) Изучение тонкостей анализа возможностей путем изучения производительности питчера Jameson Taillon, стартового питчера Pittsburgh Pirates, с использованием диаграмм рассеяния.

Адаптировано из The Quality Toolbox , ASQ Quality Press.

Как создать отличную диаграмму рабочего процесса — и зачем она вам нужна

Этот пост был первоначально опубликован 12 марта 2019 г. и последний раз обновлялся 26 июля 2020 г.

Схема рабочего процесса — это пошаговое линейное представление бизнес-процесса от начала до конца. Он показывает, как отдельные задачи, действия или ресурсы передаются между разными людьми или группами.Он также показывает, что нужно сделать, чтобы эта задача была завершена.

Задачи обычно представлены в виде прямоугольников и ромбов, хотя также можно использовать изображения или изображения из реальной жизни. Каждая фигура или изображение затем соединяются с другой стрелкой, которая показывает, как эти задачи связаны друг с другом и как каждая задача должна выполняться.

Диаграммы рабочих процессов

также дают общее представление о бизнес-процессах, что означает, что они часто используются в качестве трамплина для других более детализированных диаграмм процессов, таких как диаграммы потоков данных, блок-схемы и т. Д.

Для чего нужны диаграммы рабочих процессов?

Чтобы создать диаграмму рабочего процесса, вам сначала нужно провести анализ рабочего процесса. По сути, это глубокое погружение в текущий способ выполнения задач вашей командой или организацией, включая порядок, в котором выполняется работа, и обязанности различных сотрудников.

Собранные данные помогут вам составить исходную схему рабочего процесса. Независимо от того, является ли ваша цель стандартизовать определенные процессы, определить критически важные для проекта задания или выявить слабые и узкие места, визуализация рабочего процесса поможет расширить контекст ваших планов.

Quick визуальные эффекты также помогают каждому члену команды понять не только то, что они делают, но и то, как они с первого взгляда вписываются в более широкий бизнес-процесс, повышая уровень сплоченности и сотрудничества между отделами.

Диаграмма рабочего процесса против диаграммы потока данных и блок-схемы

Диаграммы рабочего процесса

, диаграммы потоков данных и блок-схемы включают в себя различные формы и стрелки. И все они требуют, чтобы читатель прошел по ним слева направо и / или сверху вниз.Но все они делают разные вещи.

Блок-схема проведет вас через серию действий, вещей или вариантов, связанных с принятием сложного решения. Идея состоит в том, чтобы привести вас к правильному окончательному ответу, разбив большую проблему на более мелкие, управляемые части.

Диаграмма потока данных (или сокращенно DFD) показывает, как процессы проходят через систему, с учетом того, откуда они берутся, по какому маршруту они проходят, где они заканчиваются, и сам процесс.

И диаграмма рабочего процесса . — это тип блок-схемы, которая изображает перемещение задач или действий от одного человека или группы к другому.

Если вы хотите узнать больше о блок-схемах, ознакомьтесь с нашим Руководством по блок-схемам.

Когда вы должны его использовать?

Рабочие процессы зародились в обрабатывающей промышленности примерно в конце 1880-х годов, когда рабочая сила переживала трансформацию: профессионал в области научного менеджмента Фредерик Уинслоу Тейлор вместе с консультантом по менеджменту Генри Ганттом (отцом диаграммы Ганта) возглавили движение к организации труда и разработке способы улучшить управление качеством с помощью ряда процессов, одним из которых была диаграмма рабочего процесса.

Этот простой инструмент вместе с другими методами улучшения процессов (включая «Шесть сигм») помог организациям улучшить процессы и сохранить конкурентоспособность на растущем рынке.

Это не означает, что рабочие процессы предназначены только для производства. Теперь организации всех видов применяют его, чтобы дать им четкое представление о процессах в их бизнесе. Вот четыре примера, но их можно использовать для отслеживания и улучшения любого процесса в любой отрасли.

Например:

  • Электронная коммерция — Диаграмма рабочего процесса может показывать шаги, предпринимаемые клиентом на пути к покупке, включая предпродажные и послепродажные решения, отправку заказа, отгрузку и доставку.
  • Education — Схема рабочего процесса может показать этапы, через которые проходит студент при выборе университета, от дней открытых дверей до онлайн-регистрации и т. Д.
  • Медицина — Схема рабочего процесса может показывать этапы, через которые проходит пациент во время обследования, от бронирования до прибытия в больницу и получения результатов.
  • Разработчик приложения — Схема рабочего процесса может показывать этапы, через которые проходит приложение, от мозгового штурма и планирования до разработки каркаса, проектирования, программирования, запуска и текущего исправления ошибок.

Что означают символы и формы?

Хотя стандартные формы диаграмм рабочего процесса обычно используются и легко понимаются, вы также можете использовать изображения или другие символы.

Овал: Обозначает начало и конец процесса. Вы найдете их по краям диаграммы.

Прямоугольник: Здесь вы помещаете инструкции или действия.

Алмазы: Означают решения. Как и в блок-схеме, они содержат вопрос, который приводит к ответу «да» или «нет», который вы должны выбрать, чтобы продолжить.

Стрелки: Соединяют фигуры. Следуйте стрелкам к следующему шагу.

Круг: Круги используются как соединители; они используются, когда читателю необходимо перейти от одного раздела к другому, минуя другие этапы. Они связаны стрелками.

Основные компоненты схемы рабочего процесса

Каждая фигура и стрелка представляют собой сцену. И каждому из этих этапов может быть присвоен один из этих трех статусов.

Ввод

Это относится к чему-то, что влияет на следующий шаг.Это может относиться к действию, оборудованию, решению, некоторой информации или капиталу.

Например, если вы работали в маркетинговом агентстве, одним из входов может быть «создать дизайн логотипа». Если вы используете фигуры, поместите их в прямоугольник. Если следующим этапом будет «добавить слова к логотипу», то следующим вводом будет «команда копирования, создание слогана». Эти задачи были бы связаны стрелкой.

Преобразование

Это относится к изменениям, через которые входы проходят, чтобы достичь выхода.Это может относиться к изменению физических характеристик (например: дизайн преобразуется в цифровое приложение), изменению местоположения (например: покупатель переходит с улицы в магазин) или смене владельца или цели.

Выход

Это готовый продукт; это то, что происходит после трансформации.

Различные типы диаграмм рабочего процесса

Существует несколько различных типов диаграмм рабочего процесса. Вот краткий обзор самых популярных стилей.

Технологическая схема

Это самый простой тип технологической схемы. Просто запишите процесс рабочего процесса в хронологическом порядке. И вуаля!

Схема плавательных дорожек

Эта схема рабочего процесса разделяет два или более потока внутри организации, сохраняя при этом ощущение взаимосвязанности. Он предлагает широкий обзор различных процессов и подчеркивает их взаимодействие, включая положительные стороны и недостатки.

Нотация моделирования бизнес-процессов (BPMN)

В этой диаграмме бизнес-процесса используются стандартные символы, чтобы облегчить понимание всем — будь то технические пользователи или бизнес-пользователи.

Поставщики Входы Процессы Выходы Клиенты (SIPOC)

Представляет собой диаграмму дорожек, в этой версии основное внимание уделяется анализу различных аспектов рабочего процесса и различению уровней их важности. В отличие от традиционных рабочих процессов, упор делается не на порядке шагов. Вместо этого он показывает, кто создает и получает данные.

Как создать диаграмму рабочего процесса

Хорошо, готовы создать собственную схему рабочего процесса? Давайте начнем.

1.Выберите свой процесс

Во-первых, вам нужно решить, какой процесс вы собираетесь отслеживать и, что наиболее важно, почему. Что вы надеетесь открыть? Это проинформирует вас о выборе типа диаграммы. Также важно помнить, кто будет видеть и использовать эту диаграмму. Если это увидят нетехнические люди, вы можете создать диаграмму BPMN, чтобы все понимали, что означают символы.

Также важно различать, отражает ли ваш рабочий процесс процесс в его нынешнем виде или будущее, которое вы надеетесь реализовать.

2. Определите начальную и конечную точки

Что бы ни случилось между ними, зависит от вас, но убедитесь, что у вас есть четкая начальная точка и конечная цель.

3. Соберите информацию

Здесь вы общаетесь с разными людьми и отделами и собираете информацию, чтобы ваш рабочий процесс был максимально точным. Обозначьте, какие действия задействованы на каждом этапе, и отметьте, кто отвечает за эти решения или задачи.

Также следует отметить сроки процесса, отклонения, потенциальные узкие места и потенциальные улучшения.

4. Устранение неэффективности.

Затем взгляните на свои задачи и разделите их на «обязательные», «полезные», «полезные» и «ненужные». Это поможет вам оптимизировать процесс и назначить работу соответствующим людям.

Чтобы помочь вам распределить задачи по категориям, вернитесь к своей общей цели и общей цели компании. Способствует ли достижению этой цели конкретная задача? Если это не так, подумайте о том, чтобы поместить его в стопку «ненужных».

5.Разработайте рабочий процесс

Пришло время превратить все эти данные в прекрасные визуальные эффекты. Независимо от того, используете ли вы ручку и бумагу или инструмент для построения диаграмм, решать вам. Но какой бы метод вы ни выбрали, убедитесь, что им легко делиться, редактировать и просто использовать.

6. Проанализируйте свои результаты

Есть ли узкие места? Некоторые процессы занимают слишком много времени или некоторые этапы стоят дороже, чем следовало бы? Можно ли повысить эффективность за счет автоматизации? Это все важные вопросы, которые стоит рассмотреть.

Заключительные мысли

После того, как вы изменили схему рабочего процесса и настроили процессы, просмотрите свои задачи и, если необходимо, повторите процесс еще раз через несколько месяцев (или лет), чтобы постоянно улучшаться по мере продвижения. Обязательно поделитесь своими диаграммами со своей командой и попросите их поделиться идеями и предложениями, чтобы сделать каждую итерацию вашего рабочего процесса максимально эффективной. Чтобы упростить задачу, попробуйте использовать облачный инструмент для построения диаграмм, с которым может работать вся ваша команда одновременно.Чем больше глаз будет смотреть на ваши диаграммы, тем больше у вас шансов создать безупречный процесс.

Совместная работа над идеями для согласования видения вашей команды в Cacoo

Джорджина Гатри Джорджина — перемещенная британка, в настоящее время работающая во Франции копирайтером-фрилансером. Прежде чем переехать в более солнечный климат, она работала писателем в агентстве B2B в Бристоле, Англия, где она также родилась. В свободное время любит старые фильмы и готовит (плохо).

Руководство по построению диаграмм процессов [+ шаблоны]

Все мы знаем, что визуальные элементы, такие как диаграммы и блок-схемы, являются лучшим способом упростить и передать сложную информацию, такую ​​как потоки решений.

Но что следует учитывать при составлении схемы бизнес-процесса?

Какие типы диаграмм лучше всего подходят для каких процессов?

Как создать диаграмму процесса, которая будет удобна для понимания и увлекательна?

Это то, над чем мы будем работать сегодня.

В этом руководстве я попытаюсь прояснить некоторые из этих глупостей, связанных с методами построения диаграмм процессов. Мы отточим основы создания красивых визуальных эффектов, которые эффективно передают ваши процессы.

С помощью Venngage Flow Chart Maker вы можете создавать более совершенные схемы процессов для отделов вашего бизнеса. Опыт проектирования не требуется.


НАЧАТЬ СОЗДАТЬ БЕСПЛАТНО

Нажмите, чтобы прыгнуть вперед:

Что такое отображение бизнес-процессов?

Отображение бизнес-процессов относится к анализу и документированию процесса, который выполняется в вашей организации.

Mapping может фокусироваться на высокоуровневом представлении основных движущихся частей или описывать мельчайшие детали конкретного рабочего процесса.

Результатом действия по отображению процесса является диаграмма процесса.

На приведенной ниже схеме здравоохранения читатели получают инструкции по возможным результатам и инструкции, основанные на различных результатах. Подобная блок-схема может помочь пользователям быстро получить доступ к нужным им службам.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Диаграмма бизнес-процесса использует визуальные элементы для представления серии шагов, значимых для вашего бизнеса, как это руководство по оценке потенциальных кандидатов на вакансию:


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Диаграммы бизнес-процессов — это традиционно блок-схемы, но тип диаграммы бизнес-процессов, которую вы создаете, следует выбирать на основе:

    • Информация , которую необходимо сопоставить (которая может включать шаги, людей, системы, данные, входы, выходы, решения или действия, которые участвуют в процессе)
    • Цель схемы
    • Аудитория , с которой вы общаетесь

Типы диаграмм бизнес-процессов:

Но не будем забегать вперед.Зачем предприятия создают диаграммы процессов?

Вернуться к содержанию

Для чего нужны диаграммы бизнес-процессов?

Бизнесы строятся вокруг людей с разным опытом, ролями и обязанностями, работающих вместе над общими процессами. Диаграммы процессов могут помочь в формировании общего понимания этих важных процессов.

Диаграммы процессов могут помочь гарантировать, что задача выполняется одинаково с течением времени и в рамках всей команды.Они могут способствовать прозрачности и способствовать укреплению согласованности в организации.

Диаграммы процессов

могут быть руководством высокого уровня, как эта интеллектуальная карта стратегии интеллектуального маркетинга, используемая для согласования между командой маркетинга и командой продукта:


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

С помощью интеллектуальных блок-схем Venngage вы можете легко настроить блок-схемы для различных бизнес-нужд.

Добавляйте или удаляйте ветви из блок-схемы или интеллект-карты.Соединяйте существующие фигуры с новыми и изменяйте размер элементов всего несколькими щелчками мыши.

Интеллектуальная диаграмма автоматически подстраивается под ваш контент. И вы можете добавить выбранное форматирование к различным фигурам, используя функцию форматирования в меню.

Или блок-схема процесса может выступать в качестве пошагового плана, который помогает сотруднику выполнять конкретную задачу, как это руководство по интеллектуальной диаграмме для устранения проблем с выставлением счетов:


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Диаграмма процессов может сыграть роль в оптимизации и информировании о любом внутреннем процессе, особенно для сложных процессов, которые часто меняются или в которых участвует несколько человек.Некоторые примеры включают:

    • Ориентация организации на новые стратегические направления
    • Обучение сотрудников комплексным процессам для обеспечения соответствия и точности
    • Прием на работу новых сотрудников
    • Планирование рабочих процессов для новых проектов
    • Оптимизация существующих рабочих процессов и сокращение избыточности

Диаграммы процессов также помогают улучшить внешнюю коммуникацию. Их можно использовать, чтобы предоставить потенциальным клиентам обзор ваших услуг, помочь клиентам пройти через сложную систему и сделать техническую информацию более доступной для нетехнической аудитории.

Эта блок-схема бизнес-процесса описывает шаги, которые необходимо выполнить во время консультирования сотрудников.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Проще говоря: компании используют диаграммы процессов для поддержания и повышения качества и эффективности работы — для анализа, оптимизации и передачи информации о действующих процессах.

Вернуться к содержанию

Типы бизнес-процессов (+ примеры и шаблоны схем процессов)

Давайте рассмотрим некоторые типы бизнес-процессов, которые следует рассмотреть для оптимизации и документирования.

Бизнес-процессы делятся на 3 типа:
  • Операционные процессы: эти процессы напрямую обеспечивают ценность для клиентов и являются ключевыми для бизнес-предложения (примеры: разработка продукта, закупки)
  • Вспомогательные процессы: эти процессы не приносят напрямую дохода, но поддерживают операционные процессы (примеры: найм, начисление заработной платы)
  • Управленческие процессы: эти процессы направлены на мониторинг и повышение эффективности операционных и вспомогательных процессов (примеры: стратегическое планирование, оценка эффективности сотрудников)

Эти процессы можно разбить по ролям.Вот краткий список (читайте примеры и шаблоны):
    • Людские ресурсы: процесс адаптации сотрудников, процесс найма, дисциплинарный процесс сотрудников, рекомендации по проверке резюме, процесс собеседования
    • Финансы: планирование, бюджетирование, прогнозирование, отчетность (Для подобных шаблонов начните работу с Venngage for Finance. Все необходимые визуальные ресурсы и простой редактор для настройки ваших дизайнов).
    • Менеджмент: стратегическое планирование, оценка эффективности, корпоративное управление
    • Продажи: Поиск продаж, квалификация потенциальных клиентов, привлечение потенциальных клиентов, закрытие
    • Служба поддержки и обслуживания клиентов: Процессы самообслуживания клиентов, устранение неполадок, управление сообществом
    • Производство и деятельность: Управление закупками и поставками

Например, этот шаблон смарт-карты сайта упростит разработчикам веб-сайтов организацию веб-страницы.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Вы можете легко редактировать смарт-диаграмму, подобную приведенной выше, в Venngage, нажав кнопку «плюс» или «минус» рядом с фигурой или текстовым полем.

Вы также можете выбрать, к каким ветвям должны подключаться ваши элементы.

Вернуться к содержанию

Блок-схемы управления процессами персонала

Документация процессов является неотъемлемой частью профессии HR. При выполнении таких обязанностей, как соблюдение требований, прием на работу и увольнение, необходимо соблюдать соответствующие процедуры.

Документация по процессу может помочь специалистам по персоналу:

  • Распространение информации о политиках и процессах компании в рамках всей организации
  • Быстрая и эффективная работа с сотрудниками
  • Обеспечьте справедливый и последовательный процесс приема на работу
  • Усиление обучения для обучения сотрудников и развития навыков

Интеллектуальная карта, подобная приведенной ниже, например, может быть простым способом прояснить и сообщить политику и процессы компании в нескольких отделах.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН Блок-схемы

также могут помочь в процессе приема на работу, чтобы убедиться, что прием на работу является справедливым и последовательным.

Специалист по персоналу может задокументировать отдельные процессы до, во время и после собеседования с кандидатом или предоставить все в едином резюме, как эта инфографика процесса найма:


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Точно так же стандартизация (и передача информации) вашего процесса проверки эффективности поможет определить ожидания сотрудников, поэтому не будет сюрпризов, когда придет время для ежегодных проверок.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

При приеме на работу новых сотрудников наличие набора задокументированных процессов, которым необходимо следовать, может помочь слушателям не сбиться с пути и мотивировать их при освоении организационных процессов.

Рассмотрите возможность отслеживания завершения каждого этапа адаптации с помощью контрольного списка процесса адаптации:


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Разделение каждого основного процесса, который сотрудник должен изучить, на конкретные шаги в сводной инфографике (например, приведенной ниже) также снизит нагрузку на других сотрудников, у которых будет больше времени для решения задач, требующих практического подхода.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Эти учебные документы могут также использоваться в качестве справочника существующими сотрудниками, которым также необходимо обновить свои навыки.

На приведенной ниже блок-схеме воронки продаж читатели проходят через возможные результаты и получают инструкции, основанные на различных результатах. Подобная блок-схема может помочь пользователям быстро получить доступ к нужным им службам.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Подробнее: Venngage для команд обучения и развития

Блок-схемы процессов здравоохранения и карты путешествий пациентов

Как и специалисты по персоналу, поставщики медицинских услуг в значительной степени полагаются на процессы для обеспечения бесперебойной работы организаций.Диаграммы процессов могут помочь специалистам в области здравоохранения с:

  • Связь с пациентом: помогает пациентам понять их возможности и принять обоснованные решения
  • Соответствие сотрудников: помогает практикам придерживаться передовых методов
  • Повышение качества: анализ потока людей, услуг и информации через центр здравоохранения

Блок-схемы могут быть простым и надежным способом, позволяющим пациентам принимать обоснованные решения о своем здоровье, не требуя практической помощи.

Блок-схемы

и инфографика процессов могут быть столь же полезны для медицинских работников, как и для пациентов.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Подробнее: Venngage для организаций здравоохранения

Инфографика процесса от Американской ассоциации тиннитуса ниже, например, описывает шаги приема, необходимые для пациентов с тиннитусом.

Источник

Этот тип инфографики процесса помогает убедиться, что пациенты получают доступ к необходимым им услугам, без чрезмерной нагрузки на поставщика медицинских услуг.

Карта путешествий пациента для повышения качества

Картирование процессов также играет центральную роль во многих инициативах по повышению качества здравоохранения, которые включают анализ и оптимизацию внутренних процессов для повышения качества обслуживания пациентов.

Например, нанесение на карту потока людей, информации и услуг на пути к пациенту может выявить области, требующие улучшения, как показано на схеме здравоохранения ниже.

Источник

Это может показать, что процедура регистрации занимает слишком много времени или что информация о пациенте должна пройти через несколько систем, чтобы попасть туда, куда она должна попасть.

Вы можете начать строить карту пути пациента с простой блок-схемы, подобной приведенной ниже:


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Вернуться к содержанию

Примеры потоков процессов управления

Большая часть лидерства и управления включает в себя надзор и мониторинг процессов, а также корректировку курса сотрудников, которые не соответствуют друг другу.

Руководители и менеджеры

могут использовать интеллектуальные карты, подобные приведенной ниже, для планирования, а затем передачи стратегии того, как организация стремится к достижению долгосрочных целей.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Venngage Smart Mind Map Maker поможет вам быстрее создавать лучшие диаграммы.

Добавляйте или удаляйте формы одним нажатием кнопки. Используйте функцию Tidy, чтобы выровнять новые фигуры по остальной части диаграммы.

И вы можете добавить стиль к одной фигуре или для всех, используя параметры форматирования в меню.

В то время как менеджер может представить свою стратегию на общем собрании, передача диаграммы процесса или временной шкалы, подобных приведенной ниже (с более подробной информацией, чем может быть освещена на коротком собрании), может помочь удержать сотрудников в курсе событий долгое время.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Затем, когда приходит время проанализировать эффективность компании и сотрудников, эта документация процесса позволяет легко сравнить шаги, которые были предприняты, с теми, которые были изначально запланированы. Если есть расхождения, решения могут быть включены в стратегию на следующий год.

Блок-схемы управления

Менеджер, который делегирует принятие некоторых решений своим непосредственным подчиненным, может беспокоиться о снижении качества принятия решений.

Предоставление сотрудникам диаграмм дерева решений может облегчить это беспокойство, в то же время заставляя сотрудников чувствовать себя уверенно в своей работе.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН Блок-схемы

также могут помочь менеджерам спланировать новые процессы перед их внедрением в своей организации. Картирование процессов может помочь менеджерам понять и подготовиться к зависимостям такого изменения.

Начните планировать свои процессы с простой блок-схемы или шаблона дерева решений, подобного этому:


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Пример схемы рабочего процесса

Диаграммы рабочих процессов, которые похожи на блок-схемы, но показывают действия одного человека, идеально подходят для отображения пользовательских потоков.

Эта диаграмма рабочего процесса, например, показывает путь клиента, обрабатывающего платеж на веб-сайте.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН Диаграммы

, подобные этой, могут помочь группам поддержки клиентов понять, как помочь клиентам, которые сталкиваются с проблемами в процессе, помогая обеспечить быстрое и эффективное решение проблем клиентов.

Вы также можете использовать диаграмму рабочего процесса, чтобы построить карту веб-сайта, которой может легко следовать группа маркетинга и дизайна.Эта интеллектуальная интеллектуальная карта чиста и точна и включает интеллектуальные узлы, которые можно настроить одним нажатием кнопки.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН Диаграммы рабочего процесса

также помогают руководителям проектов отслеживать основные этапы проекта и результаты, чтобы гарантировать своевременное выполнение проекта. Графики проекта — еще один вариант.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Подробнее: Более 20 шаблонов блок-схем, советов по дизайну и примеров

Вернуться к содержанию

Как отобразить бизнес-процесс: символы диаграммы процесса

Существует несколько различных стандартов обозначений, которые может использовать , которые определяют значения символов, используемых для схематических процессов, в том числе:

    • Unified Modeling Language (UML): набор символов, используемых при разработке программного обеспечения для визуализации дизайна системы
    • Модель и нотация бизнес-процессов (BPMN) : набор символов, предназначенный для визуализации бизнес-процессов
    • Блок-схема Международной организации по стандартизации (ISO): набор символов для блок-схем с условными обозначениями для конкретных типов блок-схем, включая блок-схемы данных, системы и программы

Проблема с этими системами в том, что они полагаются на вашу аудиторию, чтобы понять эти конкретные стандарты.

Поскольку цель построения диаграмм обычно состоит в том, чтобы помочь в общении между группами людей с разными базами знаний, часто лучше придерживаться лишь нескольких наиболее распространенных форм, которые будет легко понять большинству аудитории.

Вот наиболее распространенные формы, используемые в наиболее распространенном и полезном типе диаграммы процесса, блок-схеме:

    • Прямоугольник (действие): используется для обозначения шага, задачи или действия, выполняемого человеком
    • Ромб (решение): используется для обозначения точки принятия решения, где поток разветвляется на два или более путей
    • Стрелка (поток): используется для указания порядка событий
    • Таблетка (начало / конец): используется для представления триггера, который запускает или завершает процесс

Давайте посмотрим, как можно использовать эти четыре символа для визуализации сложных процессов для любой аудитории.

Вернуться к содержанию

Как составить карту бизнес-процесса: лучшие практики и советы по проектированию

Соберите информацию и выберите тип схемы процесса

Прежде чем приступить к разработке окончательного документа, который вы ожидаете представить своей команде, вашему клиенту или вашему заказчику, потратьте некоторое время на размышления о том, что вы хотите показать и почему.

Подумайте, какую информацию вы хотите передать:

  • Вы хотите указать роли или персонал, отвечающий за конкретные задачи?
  • Вы хотите предоставить общий обзор процесса, который послужит отправной точкой для нового сотрудника?
  • Вы хотите сообщить, сколько времени займет каждая часть процесса?
  • Вы хотите выделить критические точки в процессе или каковы входы и выходы?
  • Хотите помочь сотруднику выполнить конкретную задачу?

Интеллектуальная карта, подобная приведенной ниже, может лучше всего подойти для передачи высокоуровневой стратегии:


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Временные шкалы могут отображать аналогичную информацию, но смещают фокус на периоды или даты:


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН Блок-схемы

— это наиболее гибкий вариант, а зачастую и самый удобный, поскольку они широко понятны.

Они являются золотым стандартом, когда речь идет о взаимодействии процессов с несколькими путями, и легко настраиваются для соответствия уровню детализации, необходимому для любого процесса.

Легко добавить дополнительные уровни информации, например, о лицах, ответственных за определенный набор задач, или о времени, которое может занять набор задач.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Используйте одинаковые стили, размеры и формы для чистого и профессионального вида Диаграммы процессов

могут быстро стать беспорядочными и трудными для понимания, особенно с множеством шагов и точек принятия решений.

Чтобы ваша диаграмма рабочего процесса выглядела чистой, используйте:

  • Сохранение единообразия форм по размеру и выравнивания друг с другом
  • Использование соединителей, которые начинаются и заканчиваются в одном и том же месте на фигуре для каждого шага
  • Использование постоянного интервала (если вы не хотите указывать группировки, как в примере ниже)
  • Последовательно упорядочивайте потоки из точек принятия решения (т.е. нет слева, да справа)
  • Уменьшение количества изгибов и углов в соединительных линиях


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Если вы будете следовать этим рекомендациям, даже сложная схема процесса может выглядеть профессионально, и ей будет легко следовать.

Вернуться к содержанию

Используйте цвета и значки, чтобы выделить ключевую информацию

Один из важнейших принципов визуальной коммуникации — использовать цвет и визуальные эффекты для определенной цели, а не только для украшения.

Это особенно важно для диаграммы процесса, на которую будут регулярно ссылаться и которую нужно понимать с первого взгляда.

Рассмотрите возможность использования контрастных цветов, таких как красный и зеленый или оранжевый и синий, чтобы различать положительные и отрицательные потоки (и показывать регулярные шаги нейтральным цветом), как показано на диаграмме решений ниже:


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Вы также можете добавить значки, чтобы прояснить или привлечь внимание к ключевым этапам или сделать дизайн более привлекательным, как в этом примере инфографики:


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Используйте границы, формы и временные шкалы для увеличения плотности информации

Базовый шаблон блок-схемы может стать отличной отправной точкой для вашего окончательного дизайна, но он может не включать элементы для всего, что вам нужно для общения.

Вы можете использовать такие элементы, как границы, фигуры и временные шкалы, чтобы преобразовать любую базовую блок-схему в диаграммы, которые визуализируют более сложную информацию.

Например, добавляя границы или вспомогательные формы к блок-схеме, вы можете создать диаграмму дорожек, как в примере ниже, который разъясняет обязанности различных групп в рамках одного процесса.

Источник

Точно так же, добавив что-то вроде временной шкалы (которую вы можете извлечь из шаблона временной шкалы) в блок-схему, вы можете повысить полезность своей схемы и избавить себя от необходимости создавать отдельный документ и делиться им.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Вернуться к содержанию

Включите метки или легенду в диаграмму процесса

Если вы используете какие-либо символы, которые не являются стандартными или не требуют пояснений, не забудьте добавить ярлыки или включить легенду для ваших читателей.

Хотя ваши читатели наверняка могут сделать выводы на основе содержания, ваша блок-схема будет более удобной (и более быстрой для понимания), если вы будете откровенны, когда это возможно.

Это означает маркировку любых потоков из точек принятия решения, если они у вас есть, например, метки «высокий» и «низкий» на этой блок-схеме:


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Или добавление легенды, чтобы прояснить значение любых цветов или форм, как на этой схеме маркетингового процесса:


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Вернуться к содержанию

Как создать диаграмму бизнес-процесса с Venngage

Venngage — это онлайн-инструмент для визуальной коммуникации, который предлагает огромное количество шаблонов диаграмм процессов.Это не просто обычные блок-схемы.

Чтобы создать диаграмму бизнес-процесса в Venngage, начните с создания бесплатной учетной записи Venngage. Это даст вам доступ к нашим шаблонам и нашему редактору.

Просмотрите нашу страницу «Шаблоны» и найдите шаблон схемы процесса, который соответствует вашим потребностям. У нас есть тысячи шаблонов на выбор, поэтому начните с ознакомления с нашими главными категориями диаграмм процессов:

Найдите на шаблонах зеленый баннер «Умный шаблон», чтобы выбрать умную схему рабочего процесса.Вот как выглядит баннер в библиотеке Venngage:

Найдите шаблон, который соответствует структуре вашего процесса и тому, что вы хотите сообщить.

Затем в редакторе поменяйте местами текст и добавьте визуальные элементы, чтобы реализовать ключевые идеи.

Наша функция замены значков позволяет легко экспериментировать с различными изображениями и значками. Щелкните любой значок в своем дизайне и нажмите «Заменить», чтобы заменить его. Вы можете выполнить поиск в нашей библиотеке или профессиональных значках по ключевому слову, чтобы найти значки, которые вам подходят.

Вы также можете найти фигуры, линии и границы в разделе «Значки» на левой панели. Не забывайте использовать их для добавления дополнительных слоев информации к вашему дизайну, например, используя границы для обозначения группировок или используя формы и линии, чтобы добавить временную шкалу.

Если у вас есть рекомендации по бренду, с которыми нужно работать, используйте My Brand Kit, чтобы быстро применить цвета вашего бренда. Просто нажмите, чтобы применить, и перемешивайте, пока не будете довольны! Помните, старайтесь использовать более яркие цвета, чтобы привлечь внимание к более важной информации.

Наконец, поделитесь своей диаграммой со своей командой! Venngage упрощает хранение ваших диаграмм и возможность делиться ими с важными людьми.

Закончив редактирование, скопируйте ссылку, чтобы поделиться ею с коллегой или клиентом. Перейдите на бизнес-аккаунт, чтобы загрузить блок-схему или активировать командные функции, такие как совместное использование команд и совместная работа в режиме реального времени.

Используйте схемы процессов и рабочих процессов для создания более эффективных бизнес-структур

Если вы сталкиваетесь с проблемами слаженности команды, хотите повысить эффективность работы или готовитесь к привлечению новых сотрудников, картирование бизнес-процессов может помочь.

Начните создавать свою библиотеку документации по процессам с помощью диаграмм процессов, таких как блок-схемы, интеллектуальные карты и инфографика процессов, которые помогут вам и вашей команде оставаться на одной странице (независимо от того, насколько велик или мал ваш бизнес).

С Venngage начать работу проще простого. Начните улучшать свои процессы сегодня!


НАЧАТЬ СОЗДАТЬ БЕСПЛАТНО

Google Slides: вставка и редактирование диаграмм

Урок 15: Вставка и редактирование диаграмм

/ ru / googleslides / edit-master-slides-and-layout / content /

Вставка и редактирование диаграмм

Google Slides имеет множество готовых диаграмм, которые легко вставить в вашу презентацию.Существует множество полностью редактируемых предустановок на выбор, и их можно использовать для отображения всех видов информации.

Посмотрите видео ниже, чтобы узнать, как вставлять и редактировать диаграммы.

Чтобы вставить диаграмму:
  1. Перейти к Вставить , затем Схема .
  2. Откроется новая панель с несколькими различными типами диаграмм, из которых вы можете выбрать. Выберите стиль, который лучше всего отображает то, что вы пытаетесь передать.В нашем примере мы собираемся щелкнуть Иерархия .
  3. Вверху вы можете изменить цвет и количество уровней на диаграмме.
  4. Щелкните диаграмму, чтобы добавить ее к слайду.

Редактирование схем

Мы знаем, что научиться редактировать диаграммы в Google Slides может быть непросто. В этом уроке мы постараемся показать вам каждый этап процесса. Если у вас возникли проблемы с повторением нашего примера, вы можете попробовать посмотреть видео в верхней части страницы.Иногда полезно увидеть процесс в действии.

Мы надеемся, что к концу этого урока вы будете знать основы того, как выбрать , переместить и отредактировать различных частей диаграммы. После завершения урока мы рекомендуем вам продолжить самостоятельную практику. Поиграйте со своими диаграммами и посмотрите, что вы можете создать!

Для перемещения диаграммы:
  1. Выберите всю диаграмму, щелкнув пустое место на слайде и перетащив рамку вокруг всех элементов диаграммы.
  2. Щелкните и перетащите один из выбранных элементов, чтобы переместить всю диаграмму.
Чтобы изменить цвет границы:

Не снимая выделения с диаграммы, щелкните Цвет границы и выберите нужный цвет. Обратите внимание, что это изменяет цвет границ и линий, соединяющих поля, но не текста.

Чтобы изменить цвет текста:
  1. Чтобы иметь возможность изменять цвет текста, вам нужно выбрать только текстовые поля, а не какие-либо соединительные линии.Начните с нажатия на пустое место на слайде, чтобы отменить выбор всего.
  2. Удерживая нажатой клавишу Shift, щелкните каждое текстовое поле. Удерживая клавишу Shift и щелкая каждый элемент по отдельности, проще выбрать только то, что вы хотите.
  3. Выделив только текстовые поля, вы можете щелкнуть Цвет текста и выбрать нужный цвет.
Для редактирования содержания диаграммы:
  1. Убедитесь, что ничего не выделено, затем щелкните текст, который нужно отредактировать.
  2. Появится точка вставки, и вы сможете вносить изменения.
  3. Когда вы закончите, щелкните пустую область, чтобы снять выделение с текстового поля.
Переставить схему:

В нашем примере нам нужно внести структурные изменения в диаграмму. Джим Фрэнкс действительно должен быть ниже Луиса Рамиреса.

  1. Чтобы переместить поле, щелкните и перетащите его в нужное место.
  2. Щелкните строку, чтобы выбрать ее. Ручки появятся с обоих концов.
  3. Щелкните и перетащите маркер, который вы хотите переместить. При перемещении по рамке появляется точек привязки . Наведите указатель мыши на точку привязки и отпустите кнопку мыши, чтобы соединить ящики.
Чтобы добавить рамку на диаграмму:

Вы можете использовать инструменты рисования для создания нового блока, но обычно проще скопировать существующий блок. Копирование существующего поля гарантирует, что форматирование будет согласованным.

  1. Щелкните и перетащите, чтобы нарисовать рамку выбора вокруг прямоугольника и его соединительной линии.
  2. Щелкните правой кнопкой мыши один из выбранных элементов и выберите Копировать .
  3. Щелкните правой кнопкой мыши в любом месте слайда и выберите Вставить .
  4. Щелкните и перетащите новое поле, чтобы переместить его.
  5. После того, как вы переместили поле в нужное место, удерживайте нажатой клавишу Shift и щелкните поле. Это снимет выделение с поля, оставив выделенной только строку.
  6. Щелкните и перетащите плавающий маркер. Переместите его в точку привязки на другом поле.
  7. После того, как все будет подключено, вы можете изменить положение элементов по мере необходимости.

Как и в случае с большинством навыков, обучение редактированию диаграмм может быть неприятным, но с некоторой практикой вы сможете создавать диаграммы, которые выглядят великолепно и сообщают то, что они должны.

/ ru / googleslides / audit-qa / content /

.

alexxlab

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *