Светодиод — что это такое, принцип работы — Светал

Светодиод — что это такое, принцип работы

Светодиод — это довольно простое изобретение с огромным потенциалом для изменения отрасли освещения в лучшую сторону. Светодиодные лампы отличаются от обычных ламп накаливания тем, как они излучают свет. Лампы накаливания пропускают электричество через тонкую проволочную нить, в то время как светодиоды излучают свет при помощи полупроводника, который излучает свет, когда через него проходит электрический ток (подробнее об этом чуть ниже).

Этот способ получения света отличается и от энергосберегающих лампочек, которые для создания ультрафиолетового излучения пропускают энергию через пары ртути (а, как известно, ртуть – это очень опасный химический элемент), которые затем поглощаются люминофорным покрытием внутри лампы, тем самым вызывая ее свечение.

Если вы не особо осведомлены о том, что такое светодиод, то в этой статье мы расскажем вам три важных аспекта, которые вы должны знать о нем знать! Приступим!

1.

Что такое светодиод?

LED = светодиод (СД, СИД; англ. light-emitting diode, LED). Диод — это электрическое устройство с двумя электродами (анодом и катодом), через которые проходит электричество. Диоды, как правило, изготавливаются из полупроводящих материалов, таких как кремний или селен, — веществ, которые при одних обстоятельствах проводят электричество, а при других — нет (например, при определенных напряжениях, уровнях тока или интенсивности света).

2. Что такое светодиодное освещение?

Светодиод представляет собой полупроводниковое устройство, которое излучает видимый свет, когда через него проходит электрический ток. По сути, это противоположность фотоэлектрохимической ячейке (устройство, которое преобразует видимый свет в электрический ток).

А вы знали, что устройство, похожее на светодиод, называется IRED (инфракрасный излучающий диод).  Вместо видимого света IRED излучает инфракрасную энергию, когда через нее проходит электрический ток.

3. Чем хороши светодиодные светильники?

Светодиоды, хоть и являются самым дорогими лампами, тем не менее имеют ряд существенных преимуществ перед другими видами ламп:

1. Во-первых, они являются максимально энергосберегающими, так как потребляют на 90% меньше энергии, чем лампы накаливания, и могут окупить себя за счет экономии энергии всего за пару месяцев. Для сравнения, те же самые компактные люминесцентные лампы (КЛЛ) потребляют на 60-80% меньше энергии, чем лампы накаливания, а галогены на 20-30% меньше.
2. Во-вторых, светодиоды претендуют на сверхдлительный срок службы – 35 000-50 000 часов (около 6 лет).
3. В-третьих, когда вы нажимаете на включатель, то светодиоды начинают излучать свет практически мгновенно. Те же самые люминесцентные лампы после включения начинают мигать и только после этого начинают ярко светить.
4. В-четвертых, исследования показали, что светодиодные и галогенные лампы отлично работают даже в условиях низких температур, в то время как КЛЛ с этой задачей не справляется.

 

---

НПО «Светал» — это ведущий производитель светодиодных осветительных приборов, предлагающий высококачественные, инновационные, экологически чистые светодиодные светильники по конкурентоспособным ценам.

1. О нас
2. Объекты
3. Отзывы
4. Контакты

---

 

Светодиоды (led) — принцип работы, подключение и виды led

Содержание:

Светодиод – это устройство для освещение, ставшие крайне популярными в последнее десятилетие. Он имеет маленькие размеры, различный спектр света, долгий срок эксплуатации, минимальное энергопотребление. Любой светодиод состоит из кристалла, находящимся на токопроводящей основе. К этой пластинке подключены контакты и особая оптическая система. В английском языке светодиод называется LED и переводится как light emitting diode.

Для достижения большого пространства между линзой и кристаллом заполняется силиконом, а пластина является кроме базой, также теплоотводом. В статье подробно рассмотрены все особенности устройства светодиодов и принцип их работы. В качестве бонуса статья содержит два ролика и одну подробную статью.

Различные светодиоды.

Технические характеристики

Часто в руки попадает светодиод, параметры которого нам не известны. Подключение светодиода напрямую к источнику питания, при малейшем превышении номинального рабочего напряжения резко увеличит протекающий через него ток и выведет из строя. Обычно в таких случаях я “на глазок” включал последовательно с ним резистор 1- 1.5КОм (при низковольтном питании) и светодиод работал уже в довольно широких приделах напряжения. Но бывают случаи, когда необходимо более точно определить параметры неизвестного светодиода, а идентифицировать его марку нет возможности.

Светодиод это устройство с односторонней проводимостью на базе полупроводниковых кристаллов, преобразующее электрический ток в световое излучение в узком диапазоне спектра посредством диффузии электронно-дырочного перехода.

Более-менее точно определить параметры можно экспериментально, используя его стабилизирующие свойства по следующей методике, для ее реализации нам потребуется блок питания с плавной регулировкой выходного напряжения от нуля до 10-12в, тестер (мультиметр) и конечно же ваши очумелые ручки. Сразу оговорюсь что к лазерным светодиодам такая методика не подходит. Исследуемый светодиод в соответствии с полярностью (полярность можно прозвонить при помощи того-же мультиметра, но если ошибитесь – ничего страшного, светодиод просто не будет светится) подключают к регулируемому блоку питания включив последовательно в цепь резистор сопротивлением около 500 Ом.

Материал в тему: все о тепловом реле.

Постепенно увеличивают напряжение выдаваемое блоком питания, постоянно измеряя и сравнивая значения напряжения на выводах блока питания и ножках светодиода  т.е. до токоограничивающего резистора и после него. Удобнее когда блок питания имеет собственную индикацию выдаваемого напряжения или проводить измерения двумя вольтметрами.

Таблица использования светодиодных источников с разной температурой свечения.

Если светодиод не светится возможно он инфракрасный (посмотрите на него через объектив цифрового фотоаппарата). Запоминаем это напряжение, добавляем процентов 15-20 (в зависимости от яркости свечения), это будет приближенное номинальное напряжение исследуемого светодиода. Если напряжение на ножках светодиода и выходе блока питания изменяется пропорционально от нуля до максимального значения выдаваемого вашим блоком питания (но не более 20 вольт), при этом свечения светодиода не наблюдается, значит вероятнее всего светодиод неисправный или неправильно соблюдена полярность при подключении.

Светодиодные лампы.

Если напряжение на ножках светодиода и выходе блока питания изменяется пропорционально от нуля до почти максимального значения, но светодиод нормально светится начиная с 3-5 вольт, то скорее всего токоограничивающий резистор находится внутри светодиода. В этом случае лучше просто ограничить значение тока протекающего через светодиод не более 17-20 мА ориентируясь по яркости свечения светодиода.  Затем выставив на регулируемом блоке питания ноль вольт, подключаем к нему светодиод напрямую или для гарантии через резистор сопротивлением 10 ОМ, включив в цепь миллиамперметр (А) и плавно поднимаем напряжение до расcчитанного (измеренное плюс 10-15 %).

Таблица зависимости рабочего напряжения светодиода от его цвета.

[stextbox id=’info’]Ток протекающий через светодиод в этом состоянии будет в пределах его номинального значения. Определенные таким образом значения параметры светодиода будут довольно “грубыми” но ими уже можно руководствоваться при расчете или попытке подобрать по ним светодиод из справочника. Чтобы “набить руку и глаз :-))” можно сначала поэкспериментировать со светодиодами с известным характеристиками.[/stextbox]

Из чего состоит

Светодиод – диод с p-n переходом, испускающим определённый спектр при пропускании тока в прямом направлении. Цвет свечения  напрямую зависит от материалов полупроводника. Важно помнить, что в обратном направлении светодиод ток не пропускает. Светодиод начинает испускать фотоны при переходе напряжения через определённое значение, причём для каждого цвета оно разное – именно поэтому каждому цвету желательно подбирать свой резистор, иначе мы сталкиваемся с частой ошибкой – подключение RGB-светодиода через одинаковые резисторы, что приводит к неравномерной интенсивности цветов. Важно помнить, что хоть светодиоду и необходимо некоторое конкретное напряжение для работы, более важным параметром является ток.

У каждого типа светодиодов он также свой, но имеются средние значения. Например, для большинства 3 – и 5 мм светодиодов максимальный ток чуть превышает 20 мА. Однако, лучше держать его чуть пониже для увеличения ресурса – около 10 мА. Если Вам не нужно освещать им конкретную площадь, то будет достаточно и меньшего тока, например, для индикации события.

Красный, синий, желтый, зеленый светодиоды.

Плюсы светодиодов:

• Яркие точные цвета
• Большой срок службы (стремится к бесконечности)
• Большой КПД, малый нагрев
• Миниатюрный размер кристалла

Недостатки:

• Необходима схема ограничения тока (сложнее, чем ограничение напряжения для ламп накаливания)
• Неизбежное повреждение при превышении тока

Разновидности

Светодиоды отличаются по:

• Размеру внешнего корпуса
• Форме корпуса (круглые – самые популярные, но прямоугольные тоже часто встречаются)
• Типу линзы (направленная – прозрачная – или рассеивающая, матовая)

По форме светодиоды бывают самые разнообразные, но кристалл в основе не зависит от внешней оболочки. По размеру – от самых мелких светодиодов в корпусе типоразмера 0402 (0.5×1мм) до 100-ваттных светодиодов размером 50×50 мм. В зависимости от эффекта, ставят несколько кристаллов одного или разных цветов.

Одного – для повышения мощности, в таком случае они подключаются параллельно и в итоге фокусируются как единый светодиод. Разных – для многоцветного эффекта, например, для индикации (обычно синий-красный, встречается во многих аккумуляторных устройствах как индикатор работы/зарядки) или для отображения большого спектра цветов (как например RGB-светодиод, способный отобразить все возможные цвета – состоит из 3 кристаллов, красного (R), зелёного (G), синего (B)).

Параметры редких светодиодов представлены в таблице ниже:

Таблица основных параметров редких светодиодов.

[stextbox id=’info’]Светодиоды отличаются по длине волны – они способны точно испускать свет определённого спектра, в частности, ультрафиолетовыми светодиодами можно засвечивать фоторезист, а фидосветодиоды ускоряют рост растений. Граничное напряжение светодиода меняется от 1.9 В (инфракрасный) до 3.7 В (белый). Часто светодиоды собирают в последовательные сборки (например, в дешёвых светодиодных лентах), чтобы запитать, например, 5 2. 2-вольтовых светодиодов от 12В, потеряв всего 1В на резисторе.[/stextbox]

Если Вы используете светодиоды на большой ток, то, скорее всего, придётся ставить мощные резисторы, на которых всё равно будет теряться большое количество тепла. В таком случае можно использовать импульсные стабилизаторы тока (на основе DC-DC преобразователей или самодельные) – при большом КПД они обеспечивают большой ток и практически не греются! Светодиоды от 100 мА желательно подключать уже именно так. Понятно, что все светодиоды имеют различные характеристики, но как же найти нужный номинал резистора для правильного подключения светодиода? В этом деле нам поможет давно забытый школьный курс физики, а именно закон Ома.

Контакты светодиода

Для примера, возьмём светодиод с падением напряжения 2В, который нам нужно запитать от 3.3 В. Ток возьмём по среднему для всех «мелких» светодиодов значению – 20 мА, а чтобы не убить его раньше времени – 15 мА. Разница в напряжении между напряжением питания и напряжением, нужным для светодиода, составляет 3. 3 – 2 = 1.3 В. Вспоминаем закон Ома для замкнутой цепи – I = U/R. Преобразуем её относительно сопротивления . Поделим 1.3 на 0.015 (15мА в А), получим 86.7 Ом. Значение крайне нестандартное, поэтому возьмём ближайшее удобное (в большую сторону) – например, 100 Ом. Светодиоду по режиму будет только лучше, а ток изменится незначительно (13 мА) – невооружённым взглядом вы вряд ли заметите это изменение.

Как подключить

В сети часто встречаются схемы параллельного или последовательного подключения светодиодов, при которых задействуется всего 1 резистор. Схемы имеют право на жизнь, но лишь в случае низкого тока через светодиоды и только при условии одинаковости всех диодов. Допустим, несколько светодиодов для индикации какого-либо события так подключить можно, но только обычных (часто применяемых, 3 или 5мм диодов с током до 20мА и напряжением примерно 2-3В) и с маленьким током (около 5мА). Мощные светики по 200мА не рекомендуется подключать таким образом – во-первых, у них могут сильнее различаться характеристики из-за неравномерного нагрева кристаллов, а вот-вторых понадобится мощный резистор, который и то, возможно, будет греться.

Материал по теме: Что такое реле времени

Лучше подключать каждый светодиод со своим резистором, или использовать линейные или импульсные стабилизаторы тока. Из-за уникальности каждого светодиода при подключении большого их количества может накопиться довольно большое отклонение от теоретических расчётов параметров, чему будут результатом сгоревшие диоды. Одно из интересных применений светодиодов – засветка фоторезиста для изготовления печатных плат. Если вы когда-либо занимались этой технологией или хотя бы читали о ней, Вы явно видели засветку с помощью лампы, похожей на энергосберегающую. Такие лампы малоэффективны, на засветку требуется порядка 10 минут, а с помощью самодельного устройства из 100 УФ-светодиодов мы достигли времени засветки 35 секунд! Для регулировки тока применялось 5 линейных стабилизаторов тока на 200мА, итоговый ток – 10мА на светодиоде, что продлит срок службы!

Свечение красного светодиода.

Использование

Единственный недостаток технологии – высокая стоимость. На данный момент цена одного люмена, излученного светодиодом, в 100 раз выше, чем люмена излученного лампой накаливания. Впрочем производители прогнозируют снижение этого показателя в ближайшие годы в 10 раз. Светодиоды на основе фосфида и арсенида галлия, излучающие в желто-зеленой, желтой и красной областях спектра были разработаны еще в 60-х – 70-х годах прошлого столетия. Их применяли в световых индикаторах, табло, приборных панелях автомобилей и самолетов, рекламных экранах, различных системах визуализации информации. По светоотдаче светодиоды обогнали обычные лампы накаливания. По долговечности, надежности, безопасности они тоже их превзошли. Долго не существовало светодиодов синего, сине-зеленого и белого цвета.

Цвет светодиода зависит от ширины запрещенной зоны, в которой рекомбинируют электроны и дырки, то есть от материала полупроводника и легирующих примесей. Чем «синее» светодиод, тем выше энергия квантов, а значит, тем больше должна быть ширина запрещенной зоны. Голубые светодиоды удалось изготовить на основе полупроводников с большой шириной запрещенной зоны — карбида кремния, соединений элементов II и IV группы или нитридов элементов III группы. Однако, у светодиодов на основе SiC оказался слишком мал КПД и низок квантовый выход излучения (то есть число излученных квантов на одну рекомбинировавшую пару). У светодиодов на основе твердых растворов селенида цинка ZnSe квантовый выход был выше, но они перегревались из-за большого сопротивления и оказались недолговечны. Первый голубой светодиод удалось изготовить на основе пленок нитрида галлия на сапфировой(!) подложке.

Квантовый выход — это число излученных квантов света на одну рекомбинировавшую электронно-дырочную пару. Различают внутренний и внешний квантовый выход. Внутренний — в самом p-n-переходе, внешний — для прибора в целом (ведь свет может теряться «по дороге» — поглощаться, рассеиваться). Внутренний квантовый выход для хороших кристаллов с хорошим тепло-отводом достигает почти 100%, рекорд внешнего квантового выхода для красных светодиодов составляет 55%, а ддя синих — 35%. Внешний квантовый выход — одна из основных характеристик эффективности светодиода.

Белый света от светодиодов можно получить несколькими способами. Первый — смешать цвета по технологии RGB. На одной матрице плотно размещаются красные, голубые и зеленые светодиоды, излучение которых смешивается при помощи оптической системы, например линзы. В результате получается белый свет. Второй способ заключается в том, что на поверхность светодиода, излучающего в ультрафиолетовом диапазоне (есть и такие), наносится три люминофора, излучающих, соответственно, голубой, зеленый и красный свет. По принципу люминесцентной лампы. Третий способ – это когда желто-зеленый или зелено-красный люминофор наносятся на голубой светодиод. При этом два или три излучения смешиваются, образуя белый или близкий к белому свет.

Материал в тему: Что такое кондесатор

У каждого способа есть свои достоинства и недостатки. Технология RGB в принципе позволяет не только получить белый цвет, но и перемещаться по цветовой диаграмме при изменении тока через разные светодиоды. Получается целый осветительный комплекс, которым можно управлять вручную или посредством программы. Такие эффекты широко используются дизайнерами и производителями елочных гирлянд и аналогичных устройств. Кроме того, большое количество светодиодов в матрице обеспечивает высокий суммарный световой поток и большую осевую силу света. Недостатком системы является неодинаковый цвет в центре светового пятна и по краям. Кроме этого, из-за неравномерного отвода тепла с краев матрицы и из ее середины светодиоды нагреваются по-разному, и, соответственно, по-разному изменяется их цвет в процессе старения — суммарные цветовая температура и цвет «плывут» за время эксплуатации. Это неприятное явление достаточно сложно и дорого скомпенсировать.

Светодиоды.

Белые светодиоды с люминофорами существенно дешевле, чем светодиодные RGB-матрицы (в пересчете на единицу светового потока), и позволяют получить хороший белый цвет. Недостатки их: во-первых, у них меньше, чем у RGB-матриц, светоотдача из-за преобразования света в слое люминофора; во-вторых, достаточно трудно точно проконтролировать равномерность нанесения люминофора в технологическом процессе и, следовательно, цветовую температуру; и наконец в-третьих — люминофор тоже стареет, причем быстрее, чем сам светодиод.

[stextbox id=’info’]Промышленность выпускает как светодиоды с люминофором, так и RGB-матрицы — у них разные области применения. Обычный светодиод, применяемый для индикации, потребляет от 2 до 4 В постоянного напряжения при токе до 50 мА. Светодиод, который используется для освещения, потребляет такое же напряжение, но ток выше — от нескольких сотен мА до 1 А в проекте. В светодиодном модуле отдельные светодиоды могут быть включены последовательно и суммарное напряжение оказывается более высоким (обычно 12 или 24 В).[/stextbox]

Заключение

Более подробно о светодиодах можно прочитать в статье Устройство современных светодиодов. Если у вас остались вопросы, можно задать их в комментариях на сайте. Также в нашей группе ВК можно задавать вопросы и получать на них подробные ответы от профессионалов.

Чтобы подписаться на группу, вам необходимо будет перейти по следующей ссылке: https://vк.coм/еlеctroinfonеt. В завершение статьи хочу выразить благодарность источникам, откуда мы черпали информацию:

www.sestek.ru

www.howitworks.iknowit.ru

www.optogid.ru

www.voltiq.ru

 

Предыдущая

ПолупроводникиНесколько фактов о лазерном диоде

Следующая

ПолупроводникиЧем стабисторы отличаются от стабилитронов?

Почему ИТ для бизнеса имеет решающее значение для успеха вашего бизнеса?

Время чтения: 11 минут

По оценкам Gartner, в 2021 году расходы на ИТ составят 4,2 триллиона долларов, что на 8,6% больше, чем в 2020 году. С ростом числа приложений, используемых средним бизнес-пользователем, стало важно учитывать тот факт, что эти приложения не всегда проверяются ИТ-отделом.

Эти бизнес-пользователи могут быть не полностью осведомлены о недостатках или уязвимостях своих новых инструментов в масштабе всего предприятия. Именно здесь ИТ-отдел может вмешаться и помочь бизнес-пользователям выбрать правильное направление. Это называется ИТ под руководством бизнеса.

Что такое ИТ для бизнеса?

Под ИТ-подразделением понимается любая технология, которая приобретается и используется за пределами ИТ-отдела или вне компетенции ИТ-директора. По мере того, как бизнес-лидеры принимают больше решений относительно инструментов и технологий, помогающих повысить производительность, они также вовлекают ИТ-отдел, внося свой вклад, чтобы лучше понять, какую пользу программное обеспечение может принести компании в целом.

Ранее это называлось теневым ИТ и считалось проблемой ИТ-отдела, поскольку позволяло сотрудникам использовать несколько служб и поставщиков без ведома ИТ-отдела, что могло привести к проблемам безопасности и запутанным хранилищам данных. Однако теперь теневые ИТ в основном воспринимаются как движущая сила инноваций в компаниях и метод повышения производительности и эффективности сотрудников.

ИТ-подразделение для бизнеса должно быть партнерством между ИТ-отделом и бизнес-пользователями. Проблемы, с которыми сталкиваются бизнес-пользователи, могут быть решены с помощью инструментов, о которых ИТ-отдел хорошо знает. Если ИТ-отдел выступает в качестве консультанта для бизнеса, он может получить целостное представление о проблеме и предложить передовые технологии или программное обеспечение, которые могут эффективно и плавно решить проблему.

В чем разница между бизнес-ИТ и теневыми ИТ?

В то время как ИТ, управляемые бизнесом, также включают покупку и использование технологий, выходящих за рамки компетенции ИТ-директоров и ИТ-отделов, как и теневые ИТ. Но одинаковы ли они? Что ж, ответ — нет. Хотя ИТ-технологии, ориентированные на бизнес, по-прежнему не входят в компетенцию ИТ-директора, из-за согласования бизнес-подразделений и ИТ-отдела ИТ-отдел знает о их существовании и прилагает усилия для снижения рисков, связанных с использованием этих технологий. ИТ, управляемый бизнесом, — это преднамеренный метод распределения усилий и ответственности в области ИТ и подотчетности в организации, который, по крайней мере, поддерживается оптимизированной для обслуживания операционной моделью ИТ и управлением ИТ.

Понимание роли ИТ-директора

ИТ-директор традиционно отвечает за управление всем ИТ-отделом. ИТ-директор курирует обслуживание и совершенствование внутренних технологий и ИТ-инфраструктуры компании для обеспечения максимальной производительности и автоматизации сложных задач. Однако в связи с недавним всплеском различных инструментов и приложений, используемых бизнес-пользователями за пределами ИТ-отдела, сфера деятельности ИТ-директора значительно расширилась.

В прошлом ИТ-директор был единственным, кто мог разрабатывать стратегии по использованию технологий на благо компании, однако с ростом цифровой грамотности и ловкости сотрудников эта роль теперь разделена со всеми другими бизнес-пользователями в организация. Таким образом, для ИТ-директора важнее найти способы улучшить существующие системы и рабочие процессы, чтобы сделать их более гибкими, надежными и прибыльными.

Одна из основных функций ИТ-директора заключается в том, чтобы быть в курсе новых технологий и программного обеспечения на рынке, а также новых технологий, чтобы гарантировать, что компания остается на одном уровне со своими конкурентами. Эти новые технологии, включая машинное обучение, роботизированную автоматизацию процессов, Интернет вещей и т. д., являются передовыми технологиями, которые могут оказать серьезное положительное влияние на общую производительность и эффективность компании в целом.

ИТ-директор должен найти способ интегрировать эти инновационные тенденции в инфраструктуру компании, чтобы оставаться актуальным. Однако, поскольку бизнес-пользователи ежедневно используют несколько приложений, ИТ-директор также должен внимательно следить за этими приложениями, чтобы предотвратить утечку данных или нарушения безопасности.

ИТ-директор также отвечает за создание пользовательских приложений для повышения производительности с помощью персонализированных интерфейсов и элементов управления. Передовой опыт в отношении всего, что связано с ИТ, также должен быть определен ИТ-директором, чтобы предоставить руководство или руководство для бизнес-пользователей на предприятии. Весь ИТ-бюджет также контролируется ИТ-директором, который принимает окончательное решение о том, какое программное или аппаратное обеспечение можно приобрести внутри компании.

Узнайте: Quixy для ИТ-директоров, технических директоров и руководителей ИТ-отделов

Почему руководителям предприятий следует тесно сотрудничать с ИТ-отделами?

В настоящее время мир технологий полон различных приложений и поставщиков для удовлетворения различных потребностей. Такое обилие выбора может привести к путанице, особенно при выборе между приложениями, выполняющими схожие функции. Хотя ИТ-отдел лучше всех подготовлен для понимания того, какое программное обеспечение лучше, они, как правило, плохо понимают, в чем заключается реальная проблема. Здесь в дело вступают бизнес-пользователи. Бизнес-пользователи всегда лучше понимают проблему, с которой они сталкиваются, и это знание может помочь им выбрать правильное программное обеспечение или поставщика для решения своей проблемы.

Обе стороны приносят разные преимущества: бизнес-пользователи знают свои проблемы, препятствия и бизнес наизнанку, а ИТ-отдел знает, какие передовые технологии можно адаптировать для решения этих проблем. Если обе эти стороны работают вместе, они могут определить продукт или программное обеспечение, которое может безопасно решить проблему, включив в систему более новые и лучшие технологии.

Очевидно, что понимание бизнес-целей предприятия может быть затруднено из-за огромных размеров компании. Вот почему важно, чтобы ИТ-отдел был распределен по бизнес-подразделениям, чтобы они могли видеть и предвидеть будущие проблемы и иметь готовые решения. ИТ-отделу уже недостаточно просто поддерживать работу организации, ему также необходимо поощрять инновации и улучшения, следя за новыми технологиями, которые могут повысить производительность и эффективность. Это может помочь бизнес-лидерам достичь своих ключевых показателей эффективности, сохраняя при этом прогрессивный технологический подход к внутренней работе организации.

Узнайте: Quixy для бизнес-лидеров и менеджеров

Как вы можете управлять ИТ для бизнеса?

В настоящее время, согласно опросу ИТ-директоров Harvey Nash/KPMG, проведенному в 2019 году, около 63% организаций используют технологии, которыми управляют вне ИТ-отдела, что свидетельствует о популярности этой тенденции. Бизнес-ориентированные ИТ определенно могут помочь компаниям быстрее адаптироваться к изменениям рынка и предоставлять своим клиентам именно те продукты или услуги, которые им нужны.

Однако ИТ-подразделение для бизнеса сопряжено со своими рисками и недостатками. Поскольку расходы на ИТ разделены на несколько областей контроля, может быть больше шансов на незащищенность важной информации или потенциальную киберугрозу в виде кибератак и взлома. Следовательно, для компаний очень важно иметь надлежащие меры, помогающие управлять ИТ, ориентированными на бизнес.

Управление бизнес-ИТ не так просто, как кажется. Самое большое преимущество предоставления руководителям вашего бизнеса возможности влиять на технологии, используемые их отделами, заключается в повышении эффективности и повышении общей производительности команд. Если ИТ-отдел вмешается и вступит во владение после определенного момента, это может привести к потере преимуществ, которые могут дать ИТ-подразделения бизнеса. Таким образом, для компаний, безусловно, важно иметь план, прежде чем внедрять ИТ для бизнеса в качестве жизнеспособного решения или варианта для бизнес-лидеров.

Вот несколько советов по управлению бизнес-ИТ:

1. Преобразование роли ИТ-отдела : ИТ-отдел, безусловно, привык вмешиваться и брать на себя управление при возникновении проблемы. Однако это лишает бизнес-пользователей и руководителей возможности узнать и понять, в чем может заключаться проблема. Это может привести к ухудшению цифровой ловкости в будущем. Вместо этого ИТ-отдел должен учить бизнес-пользователей тому, что пошло не так и как можно решить проблему. Если у бизнес-пользователя есть ИТ-специалист, который консультирует его по поводу возможных подводных камней, больше шансов, что он будет лучше осведомлен об угрозах безопасности и о том, как защитить важные данные.
2. Разрешить бизнес-пользователям решать более мелкие проблемы : Что касается роли и обязанностей ИТ-отдела, существует два типа задач: мелкие проблемы и идеи, которые необходимо протестировать, а также крупномасштабные концепции, которые необходимо протестировать. масштабироваться до уровня предприятия. Проблемы меньшего масштаба часто можно решить путем поиска решений с использованием гибкой методологии, ИТ потребительского уровня и быстрого тестирования MVP.
3. Принятие мышления, ориентированного на данные : Бизнес-ориентированные ИТ в значительной степени зависят от наличия мощной ИТ-инфраструктуры, которую можно эффективно использовать. В настоящее время данные играют ключевую роль во всех отраслях, и принятие мышления, ориентированного на данные, путем создания гибкой, надежной и безопасной ИТ-инфраструктуры, способной защитить данные клиентов, может привести к ускорению роста. компании, поэтому они находятся в лучшем положении, чтобы понять, что нужно клиентам. Поскольку они пытаются удовлетворить требования клиентов, надежная и безопасная ИТ-инфраструктура может предотвратить будущие риски безопасности из-за кражи или потери данных. Мышление, ориентированное на данные, может помочь ИТ-отделу залатать потенциальные дыры, которые могут привести к утечке данных.
4. Избегайте управления «сверху вниз»: Если вы попытаетесь продвигать управляемые бизнесом ИТ с помощью управления «сверху вниз», велика вероятность того, что это не удастся. Начать с нуля будет лучшим вариантом, чтобы помочь поощрить сотрудничество между членами и способствовать тому, чтобы взять на себя ответственность за такие инициативы. Это также даст сотрудникам более глубокое понимание того, почему требуется это изменение, а также повысит поддержку этой инициативы в целом.
5. Пересмотрите свою политику управления : Вам также необходимо пересмотреть свою политику управления, включив в нее различных сотрудников, которые будут участвовать в этой инициативе. Создание целостной структуры для управления бизнес-ориентированными ИТ гарантирует, что эта новая концепция сможет эффективно применяться во всей организации. Эта политика также поможет снять часть бремени с ИТ-отдела, который в противном случае должен был бы тщательно отслеживать эту инициативу в целом, что приводит к потере времени и денег.
6. Создание новых фреймворков с другими отделами : Поскольку с этой инициативой в компании будет связано много разных сотрудников разного уровня и с разным опытом, важно учитывать это при принятии других решений. Прежде чем настраивать дальнейшие процессы в отделах, связанных с ИТ-отделом, таких как соответствие требованиям, юридический отдел, отдел безопасности, финансы, закупки, аудит и другие ИТ-организации, необходимо связаться с различными заинтересованными сторонами с разным уровнем опыта и зрелости в организации.

Читайте также: Преимущества No-Code для генерального директора, ИТ-директора, директора по информационной безопасности, финансового директора и бизнес-лидеров

Какие меры могут обеспечить успех ИТ-подразделения в вашей организации?

ИТ-отдел, управляемый бизнесом, может состоять из принятия многих решений лидерами бизнес-подразделений, ИТ-директором и другими ИТ-сотрудниками, однако не менее важно иметь члена бизнес-подразделения, который может направлять других сотрудников. Этот участник может стать точкой контакта между сотрудниками бизнес-подразделения и персоналом ИТ-отдела, и у него, по сути, будет совершенно другой карьерный путь. Этот человек должен будет координировать свои действия с центральной ИТ-группой и корпоративными архитекторами, а также с людьми в подразделении. На этого человека также можно возложить ответственность за создание списка решений, используемых в BU, вместе с кратким описанием инструмента и того, как он приспособлен для решения проблем.

Эта роль должна быть разработана преднамеренно, так как человек должен быть обучен определенным компетенциям, таким как:

• Эффективная работа с ИТ и информирование их о решениях, чтобы они могли согласовываться и интегрироваться с существующими практиками, оптимизируя процессы и управление данными.
• Контролирует безопасность и управление рисками от имени бизнес-подразделения. Отслеживание рисков кибербезопасности, угроз безопасности данных и предотвращение проникновения уязвимостей в систему.
• Четкое понимание степени своих технических знаний и умение обращаться за помощью в ИТ-отдел, чтобы избежать проблем в будущем.
• Упреждающий вклад в развитие инициативы цифровой трансформации внутри компании. Понимание краткосрочных и долгосрочных целей компании в отношении цифровой трансформации и знание того, как сбалансировать их приоритетность.
• Понимание скорости, масштабируемости и возможности повторного использования определенных решений, используемых в BU.

Вот еще несколько советов о том, как сделать так, чтобы ваши усилия по развитию бизнес-ИТ в вашей компании оказались успешными. . Прозрачность является ключом к тому, чтобы ваши усилия оказались успешными. Однако важно оценить, как ваши сотрудники могут отреагировать на внедрение бизнес-ориентированных ИТ. Если вы чувствуете, что вместо того, чтобы раскрывать всю информацию, сотрудники будут скрывать свои действия, даже больше, то ИТ-направление, управляемое бизнесом, может быть неправильным направлением для организации в текущий момент.

Принятие решения об ответственности : Как только полномочия по принятию решений будут разделены между руководителями бизнес-подразделений и ИТ-директором, очень важно решить, кто будет нести ответственность за те или иные решения. Даже если статус-кво до сих пор заключался в том, что ИТ-директор несет ответственность за все программные и технические решения, это должно измениться со сменой руководства. Таким образом, для бизнес-лидеров важно взять на себя ответственность за свои технические решения и нести ответственность за свои действия.

Создайте стабильную структуру : Каждый проект необходимо будет отсортировать в рамках, чтобы понять, какие проекты могут выполняться сотрудниками бизнес-подразделений, а какие должны обрабатываться сотрудниками ИТ-отдела. В зависимости от критичности и сложности задач они могут быть назначены соответствующим образом. Простые и некритические задачи могут легко выполняться сотрудниками бизнес-подразделений. Простые и критически важные задачи также могут быть взяты на себя, если они управляются ИТ. Однако сложные и критически важные задачи должны быть полностью переданы ИТ-отделу, чтобы гарантировать отсутствие проблем, которые могут привести к остановке всего проекта.

Переговоры о новых решениях : Если человек предлагает новое решение проблемы вместо существующего решения, вы должны быть готовы вести переговоры и понимать, будет ли это решение активом или пассивом. ИТ-отдел и бизнес-лидеры также должны оставить за собой право отклонить этот запрос после осознания преимуществ продукта. Это может помочь предотвратить дальнейшие проблемы и неудовлетворенность, связанные с внедрением новых инструментов и решений в текущий инвентарь.

Создайте программу обучения: Обязательно обслуживайте тех сотрудников, которые заинтересованы в этой концепции, и разработайте для них программы обучения для повышения их квалификации. Помогите им понять все аспекты технических программ, включая процедурные соображения, риски и юридические вопросы, чтобы в целом сделать процесс более плавным. Вы также можете найти талантливых людей через эту программу, которым вы можете предложить дальнейшее обучение в специализированной области. Инвестиции в подход, ориентированный на обучение, и инициативу в масштабах всего предприятия могут помочь вам в дальнейшем внедрении бизнес-ориентированных ИТ в долгосрочной перспективе.

Как бизнес-поддерживаемые ИТ могут помочь вашей компании?

ИТ-подразделения постепенно становятся необходимым условием выживания в современном цифровом мире. Больше нет отдельных бизнес- и технологических стратегий, есть просто бизнес-стратегия, поддерживаемая технологиями. Этот новый подход заставил бизнес-пользователей и руководителей гораздо больше вовлекаться в технологическую сторону бизнеса. Однако есть основания полагать, что это на самом деле хорошо:

1. Лучшее время для выхода на рынок : Внедрение интеллектуальных инструментов и приложений может помочь ускорить сроки создания MVP и тестов при создании нового продукта. Поскольку бизнес-пользователи и руководители знают, какие именно инструменты им нужны, ИТ-отдел может работать в качестве посредника и находить эти инструменты, ведущие к сокращению сроков и повышению производительности.
2. Единая стратегия : Когда бизнес-лидеры и ИТ-специалисты работают вместе, у вас больше шансов иметь единую единую стратегию и определенные цели, с которыми согласны обе стороны. Эта стратегия может помочь в создании общих целей, которые могут способствовать развитию бизнеса и ускорить его рост, если они будут определены правильно.
3. Улучшенная функциональность : На рынке существует множество приложений, которые могут помочь автоматизировать сложные задачи или упростить рабочие процессы, что, в свою очередь, может значительно повысить производительность и удовлетворенность работой. Устаревшее программное обеспечение и приложения внутри компании можно обновить и перенести в облачные приложения, что приведет к повышению функциональности с меньшим количеством проблем.
4. Искоренение теневых ИТ : Теневые ИТ — это тенденция использования и приобретения цифровых инструментов и технологий без разрешения или ведома ИТ-отдела. Если бизнес-пользователи и ИТ-отдел работают вместе, ИТ-директор может следить за тем, какие инструменты используются бизнес-лидерами и командами. Это может предотвратить риски безопасности в будущем.
5. Использование данных : Бизнес-пользователи часто напрямую контактируют с покупателями и клиентами и, таким образом, точно знают, чего они хотят. Эти знания чрезвычайно важны, особенно с учетом того акцента, который сегодня делается на данных. Тесное сотрудничество с ИТ может дать бизнес-пользователям правильные инструменты для использования этих данных и обеспечения удовлетворенности клиентов за счет эффективного решения проблем.

Заключение

ИТ, управляемые бизнесом, — это путь вперед для многих компаний, поскольку синергия между бизнесом и технологической частью организации может привести к отличным результатам. Обе команды, работающие вместе, могут поощрять более инновационные решения и внедрение передовых технологий для решения проблем клиентов. Как правило, бизнес-пользователи используют облачные инструменты и приложения, которые могут помочь в автоматизации повторяющихся задач или повысить эффективность. ИТ-команда может помочь им найти безопасные приложения, которые могут помочь бизнес-пользователям в их работе, избегая уязвимостей с точки зрения безопасности.

Quixy — это приложение без кода, которое помогает бизнес-пользователям создавать рабочие процессы, приложения и формы несколькими нажатиями кнопки без написания единой строки кода. Это приложение определенно может помочь повысить производительность и эффективность вашей организации, поэтому ознакомьтесь с бесплатной пробной версией здесь!

TAGS : Бизнес-лидеры Под руководством ИТ-директора Цифровая трансформация

LED professional — Тенденции, технологии для будущих твердотельных световых решений — Журнал — LED professional

LED professional — Trends, Technologies for Future Solid State Lighting Solutions — Magazine — LED professional — LED Lighting Technology, Application Magazine

Глобальный информационный центр
для
Lighting Technologies
и Design

08 марта 2023 г.

Индустрия освещения продолжает развиваться, поскольку светодиодные технологии открывают новые возможности освещения. Спрос на повышенную ценность и возможности светильников растет, и рассмотрение экономики замкнутого цикла и устойчивости является главным …

28 февраля 2023 г.

Мировой лидер в области технологий LiFi компания pureLiFi представила свой новейший модуль световой антенны на Всемирном конгрессе мобильных устройств (MWC) в Барселоне. Передовая антенна для беспроводной связи является первой в своем роде, меньше десятицентовой монеты США и готова …

28 февраля 2023 г.

Присоединяйтесь к ведущим ученым и новаторским специалистам по уходу за больными, чтобы поделиться передовым опытом в области освещения для ухода за больными.

22 февраля 2023 г.

Для строительного сектора цель поставлена ​​в пакете ЕС по защите климата к 2050 году: это климатическая нейтральность. Вехи на пути к этому включают расширение использования возобновляемых источников энергии, повышение эффективности использования энергии и расширение …

28 февраля 2023 г.

Current™, ведущая коммерческая и промышленная («C&I») компания по освещению и управлению, назначила Уильяма («Билла») Толли своим временным генеральным директором со вчерашнего дня. Уходящий генеральный директор Маниш Бхандари сыграл важную роль в руководстве компанией через …

01 марта 2023 г.

Трудно найти исследования освещения, которые учитывают возраст жителей района и связаны с суточным светом. Это исследование направлено на упрощение метода приблизительного вычисления циркадного света, достигающего сетчатки, на основе …

30 января 2023 г.

В последние годы технология автомобильного светодиодного освещения быстро развивалась как средство для производителей транспортных средств, позволяющее повысить комфорт вождения и безопасность дорожного движения. В связи с этим матричная светодиодная технология для адаптивного дальнего света стала важной …

16 января 2023 г.

KYOCERA SLD Laser, Inc. (KSLD), мировой лидер в области коммерциализации лазерных источников света, объявила о выпуске первых в мире модулей фар LaserLight, обеспечивающих двойное освещение высокой яркости в белом и инфракрасном (ИК) диапазонах для …

17 января 2023 г.

Nichia продолжает демонстрировать свою приверженность технологии светодиодов UV-C, выпуская высокопроизводительные 280-нм NCSU434C.

31 октября 2022 г.

Компания Silanna UV объявила о выпуске новых светодиодов дальнего УФ-С и глубокого УФ-С, которые используют преимущества запатентованной компанией технологии короткопериодной сверхрешетки (SPSL) для достижения лучших в отрасли характеристик в труднодоступном УФ-диапазоне 230–265 нм, включая …

28 февраля 2023 г.

Компания ams OSRAM (SIX: AMS), мировой лидер в области оптических решений, сегодня объявила о сотрудничестве в области освещения для садоводства с использованием платформы OSLON® Square и светодиодов OSLON® SSL с американской компанией Revolution, специализирующейся на проектировании управляемой сельскохозяйственной среды …

22 февраля 2023 г.

Исследователи из Университета Пердью разработали две простые стратегии светодиодного освещения для увеличения урожайности и снижения затрат на электроэнергию для сектора вертикального земледелия в закрытом грунте. Стратегии закрытого купола и сфокусированного освещения, разработанные доктором философии …

Светодиоды XLamp® Pro9 обеспечивают более чем в 3 раза световой поток по сравнению с конкурирующими COB

XLamp® CMB Pro9, XLamp CMU Pro9 и XLamp CHA Pro9 Обеспечивают более чем трехкратное увеличение светоотдачи по сравнению с конкурирующими COB-светодиодами.