Асинхронный режим. Причины возникновения и признаки асинхронного режима
Лекция 21
Асинхронный режим. Причины возникновения и признаки асинхронного режима.
Асинхронные режимы – режимы работы электрической системы при большом отклонении скорости вращения роторов генераторов или двигателей от синхронной: работа синхронной машины при потере возбуждения, процессы ресинхронизации после нарушения устойчивости, самосинхронизация генераторов, автоматическое повторное включение с самосинхронизацией или без контроля синхронизма, асинхронный пуск двигателей, компенсаторов, самозапуск двигателей.
Причины выпадения из синхронизма генераторов:
1. Потеря возбуждения генератора.
2. Нарушение динамической устойчивости.
3. Нарушение статической устойчивости.
Следует различать большие качания и
асинхронный ход. При больших качаниях угол d достигает
определенного величины начинает уменьшаться. При асинхронном ходе вектор Е
хотя бы одной из станций изменяться на угол больше 360°.
При больших качаниях характерен провал в кривой мощности,
появляющийся при переходе угла за 90°, а для
асинхронного хода характерно периодическое изменение знака мощности
Рис.2
Рис.3 – Режим больших качаний
Рис.
3 – Режим асинхронного хода
Процесс выпадения из синхронизма.
рис.4
Вследствие, например, отключения линии
происходит переход с характеристики РI на
характеристику Р
В точке 3 снова включается линия и происходит переход с характеристики РII на РI (точки 3-4).
В точке 4 на ротор генератора начинает
действовать избыточный тормозящий момент и w начинает
уменьшаться. Поскольку площадка ускорения больше площадки возможного
торможения, то к моменту достижения dкр (точка5) скорость не успевает уменьшиться до
синхронной и следовательно скольжение не достигает нулевого значения, после
точки 5 на ротор генератора снова действует избыточный ускоряющий момент и
следовательно увеличивается w и s.
C увеличением w вступает в действие регулятор скорости вращения турбины, который перекрывает клапаны пускопаротурбины и следовательно уменьшает мощность турбины. В точке 6 мощность турбины равна асинхронной мощности, после чего наступает установившейся асинхронный ход, т.е. увеличение угла d происходит с одной и той же средней скоростью.
Переходной процесс асинхронного режима описывается следующим уравнением:
Исходя из схемы замещения асинхронной машины:
Рис.
6
Рис.7
Асинхронная мощность также пульсирует около некоторого среднего значения из-за наличия нессиметрии (явнополюсность, одноосная обмотка возбуждения).
Рис.8
Для большинства синхронных машин
асинхронный ход не представляет опасности, турбогенераторы могут развивать
мощность, соизмеримую с номинальной. Недопустимость асинхронного режима связана
с опасностью нарушения устойчивости остальной части системы, в которой
генераторы работают синхронно. В этом режим асинхронно работающий генератор
обычно поглощает из системы значительную реактивную мощность, что может
приводить к снижению напряжения всей системы, создавая опасность нарушения
устойчивости остальных генераторов и двигателей.
Во время асинхронного хода изменяется не только мощность, но ток статора и ротора, а также результирующее потокосцепление обмотки возбуждения.
Возможность
асинхронного хода и его длительность зависят от условий работы системы и
опасности повреждения самого генератора (механические усилия, нагрев ротора и
статора). Турбогенератору при потере возбуждения разрешается работать от 15 до
30 мин, без потери возбуждения несколько меньше. Если за это время синхронную
работу восстановить не удастся, то генератор должен быть отключен от сети.
Наличие асинхронного хода может оказать воздействие на поведение системы, т.е. необходимо проверить режим остальной системы, выяснить его влияние на работу нагрузки, проанализировать поведение РЗ и устройств автоматики (могут работать неправильно).
Асинхронный режим, асинхронный ход (Страница 3) — Релейная защита и автоматика генераторов, двигателей — Советы бывалого релейщика
Страницы Назад 1 2 3 4 5 Далее
Чтобы отправить ответ, вы должны войти или зарегистрироваться
РСС
Сообщений с 41 по 60 из 87
41 Ответ от
raw 2014-04-03 15:16:47- raw
- Пользователь
- Неактивен
Re: Асинхронный режим, асинхронный ход
АЛАР на генераторах называется «Защита от асинхронного режима без потери возбуждения». У ЧЭАЗа, к примеру, данную функцию выполняет устройство БЭ 1106 М. Цитата из книги Федосеева: «Последствия асинхронного хода для генератора могут быть очень тяжелыми.
Так, например, были случаи возникновения у современных мощных машин при резонансных явлениях крутящих моментов на валу, значительно превышающих моменты при трёхфазных КЗ на их зажимах, что приводило к разрушениям машин». Защита срабатывает, если угол передачи превышает 180 град. и если центр качаний находится в защищаемом блоке. Если центр качаний в системе, то биения тока небольшие, опасности для генератора вроде как нет. Асинхронный ход опаснее для генератора, чем потеря возбуждения.
42 Ответ от
Alex_Krk 2018-04-27 17:41:17- Alex_Krk
- Пользователь
- Неактивен
Re: Асинхронный режим, асинхронный ход
Саня пишет:
Ставиться и ещё как! Спасает, когда один генератор (или группа) убегает от другого генератора или группы одной и той же станции. Хорошо наблюдается, когда на станции установлены машины, мощности которых отличаются в разы.
ИМХО. Про асинхронный ход и асинхронный режим: существительное ХОД — производное от глагола ХОДИТЬ. Ходют у нас генераторы и движки. Значит асинхронный ход — присуще отдельным генераторам и синхронным движкам (или группе машин). Асинхронный режим — глобальнее, одна система относительно другой в асинхронном режиме с центром по линии или трансформатору. А вообще, данные понятия в разной литературе с успехом подменяют друг друга и как-то никто не задумывается над этим, ведь всё очевидно и понятно. Почти то же самое: микропроцессорные терминалы РЗА, микропроцессорные защиты, МУРЗы (по Гуревичу), цифровые защиты……..
Саня, а вот скажите пожалуйста как же ставится АЛАР? Существуют вообще методические указания или пример расчета АЛАР?
Имеются исходные данные:
Генератор ТВФ-63-2 с переходным сопротивлением инд. характера x'(d)=0.224 Ом
экв сопротивления на стороне 110кВ X1cmax=2.259 ОМ и Х1cmin=3,567 Ом
Трансформатор ТД-80 : 110/10,5 кВ, Uk=10.5%.
изм тр-ры имеют коэф.
-ты Ктт=1000/5 Ктн=110000/100.
43 Ответ от
ПАУтина 2018-04-28 10:29:55 (2018-04-28 10:42:53 отредактировано ПАУтина)- ПАУтина
- Пользователь
- Неактивен
Re: Асинхронный режим, асинхронный ход
Ну так в описании БЭ 1106М и есть расчёт уставок АЛАР.
Прошу обратить внимание на слова «генератора относительно электростанции» из п. 5.15. СТО 59012820.29.020.008-2015: «Устройства АЛАР, устанавливаемые на генераторах, должны обеспечивать выявление и ликвидацию асинхронного режима возбужденного генератора относительно электростанции». Чего добиться очень сложно или не возможно и тем более если на станции одинаковые генераторы.
Кроме того, нужно учесть, что типа «циклы асинхронного режима» или, как угодно, «хода» пока генераторы находятся под КЗ согласно п. 4.2.8. СТО 59012820.29.240.001-2011
(Настройка устройств АЛАР должна обеспечивать:
— исключение (блокировку) срабатывания устройств АЛАР при синхронных качаниях и при КЗ;
— выявление электрического центра качаний;
— учет количества циклов асинхронного режима;
— учет знака скольжения при выборе места ДС.
)
не являются таковыми по своему принципу и не должны учитываться, что является чистым божественным откровением для специалистов из групп расчётов СО: они считают почему-то, что провороты роторов генераторов во время действия КЗ — это асинхронный режим!
Высылаю методику и болванку (генератор примерно такой же мощности) для расчётов уставок (разберётесь), но что толку, где Вы возьмёте годографы сопротивлений по которым нужно строить «круги»?, нужно считать динамику, можно конечно почти неформально. Взять за основе x’d построить, если будет аварийный режим и годограф пересечёт хар-ку, то АЛАР сработает, а если не пресечёт, то и не сработает, может его ни когда и не будет…. но если сработает то гарантировать, что селективно ни как нельзя, если СО будет настаивать на установке, то так и выдать уставки, а если всё же излишне сработает, то отмазаться и сослаться на тот же СТО, где допускается несинхронная работа блочных АЛАР.
Post’s attachments
#01АЛАР_ТГ1_{{{{}}}}}.
xls 126 Кб, 36 скачиваний с 2018-04-28
ТО_Цифровые защиты_изм. 2.pdf 1.31 Мб, 46 скачиваний с 2018-04-28
You don’t have the permssions to download the attachments of this post.
44 Ответ от
raw 2018-06-21 09:19:14- raw
- Пользователь
- Неактивен
Re: Асинхронный режим, асинхронный ход
ПАУтина пишет:
Чего добиться очень сложно или не возможно и тем более если на станции одинаковые генераторы.
Сложно — да. Невозможно — нет. Отстройка от КЗ выполняется элементарно. Насколько хорошо работает та или иная реализация защиты, должно определяться при сертификации в в аккредитованных в СО лабораториях на требования СТО 59012820.29.020.008-2015.
45 Ответ от
Бармалеич 2018-11-02 16:37:38- Бармалеич
- Пользователь
- Неактивен
Re: Асинхронный режим, асинхронный ход
Коллеги, подниму старую тему про асинхронный режим.
Подскажите, возможно ли на практике при асинхронном режиме двух энергосистем переход места ЭЦК с защищаемого транзита «за спину» при сохранении топологии сети неизменной?
Сеть:
Две ЭС с соотношением мощности 4:1, связь только по сети 220 кВ, очень слабая связь (через длинные транзиты и много нагрузки на них). Защищаемый транзит 220 кВ как раз между этими самыми двумя ЭС.
У меня расчетный годограф с защищаемого транзита смещается на втором цикле «за спину», а на третьем возвращается. Вот, ломаю голову может ли быть такое практически, ведь смещение при неизменной топологии означает изменение соотношений ЭДС.
| Присоединяйтесь!!! Мы в социальных сетях и на Ютуб. |
защита (не важно чего) при асинхронном режиме в сети.
В принципе согласен с предыдущим оратором про ДЗТ и ДФЗ. Но, например, было условно две крупные связи между двумя крупными энергосистемами. Одна из связей аварийно отключилась. На второй возник асинхронный ход. Место ЭЦК условно середина линии. Даже любопытно посмотреть как поведет себя ДЗЛ в этой ситуации. Интересно даже то, что вектора напряжений качаются в секундными амплитудами, а ДЗЛ работает за пару миллисекунд… Т.е. отстройка должна быть или по принципу действия, или по уставкам по токам. Не уверен, что все современные ДЗЛ промолчат в указанной ситуации.
ЭЦК это что КЗ что ли? По моему нет. И по уравнениям тоже нет. При АХ по линии течет один и тот же ток определяемый разностью напряжений по концам. Да, он не чистая синусоида а биения, ну и что? ДЗЛ по мгновенным значениям чувствовать не должна. Если считать Фурье от биений будут конечно колебания, но чтобы это привело к развороту… неправдоподобно.
.. неправдоподобно.
Срабатывание диф.защиты тут может произойти только из-за насыщения ТТ.
При периоде качаний 2 с в ЭЦК будет ноль по напряжению раз в 2 с. Но это никак не отменяет того что между концами линии есть разность напряжений (которая тоже, конечно как то меняется) и под ее действием течет один и тот же ток во всей линии и вообще во всем контуре схемы двухмашинного асинхронного хода.
..Автоматика Управления Выключателем (АУВ)Ж/Д, тяговые подстанции, транспортЦифровая подстанцияМоделирование релейной защитыВопросы эксплуатации аппаратуры передачи аварийных сигналовПосты. Совместимость.ВЧ обработка, каналы, трактыБиблиотека УПАСКЗеркало старого форума. УПАСКРазные режимные вопросыРежимная автоматикаПрограммное обеспечениеАппаратура для выполнения проверокОперации с устройствами РЗАДелай как яСхемы распределительных устройствСобственные нуждыТрансформаторы тока (ТТ), напряжения (ТН) и их вторичные цепиОперативный ток и цепи управленияВспомогательное оборудованиеИспытания и измеренияСистемы учета электроэнергии и измерительные приборыОрганизационные вопросыАСУ ТП и РЗА, МЭК 61850АИИС КУЭТелемеханика (ТИ, ТС, ТУ)Расчёт сетей напряжением до 1000ВВыбор параметров настройки устройств релейной защиты и автоматикиВыбор первичного оборудованияГрафика в релейной защитеОбщие вопросы проектированияУчимся делать расчётыБиблиотека РЗАБиблиотека электромонтёраИностранная литератураПроектированиеОрганизационые вопросы связаные с РЗАНормативно-техническая документацияНовые нормативно-технические документы по релейной защите и автоматикеПовышение квалификацииОбъявления разработчиков техники РЗА, специалистов эксплуатирующих организацийРелейщики ищут работуТребуются релейщикиКуплю/продамНовости энергетикиРазговоры на свободные темыПриемная Администрации форумаПомощьАрхивыОбсуждение продукцииасинхронный — асинхронное перемещение файлов в powershell
Задавать вопрос
спросил
Изменено 8 лет, 3 месяца назад
Просмотрено 2к раз
У меня следующая проблема: я пишу цикл, который проверяет, появились ли какие-либо файлы в папке, и если да, то перемещает эти файлы в другую папку.
Теперь скрипт работает хорошо, вот его код:
$BasePath = "C:\From"
$TargetPath = "C:\To"
$files = Get-ChildItem -File -Recurse -Path "$($BasePath)\$($Filename)" -ErrorAction SilentlyContinue
foreach ($ файл в $ файлах)
{
$subdirectorypath = разделенный путь $file.FullName.Replace($BasePath, "").Trim("\")
$targetdirectorypath = "$($TargetPath)\$($subdirectorypath)"
if ((Test-Path $ targetdirectorypath) -eq $ false)
{
Write-Host "Создание каталога: $ targetdirectorypath"
md $ targetdirectorypath -Force
}
Write-Host "Копирование файла в: $($targetdirectorypath.TrimEnd('\'))\$($File.Name)"
Move-Item $File.FullName "$($targetdirectorypath.TrimEnd('\'))\$($File.Name)" -Force
}
Однако, поскольку некоторые из этих файлов могут быть довольно большими, я хотел бы перемещать эти файлы асинхронно, по принципу «запустил и забыл». Как лучше всего это сделать с помощью powershell? Этот скрипт, вероятно, будет работать вечно, поэтому, я думаю, любые асинхронные задания должны будут удаляться после завершения копирования.
Спасибо за предложения
- powershell
- асинхронный
- powershell-3.0
Я бы использовал фоновую работу:
$скриптблок = {
$BasePath = $аргументы[0]
$TargetPath = $аргументы[1]
$files = Get-ChildItem -File -Recurse -Path "$($BasePath)\$($Filename)" -ErrorAction SilentlyContinue
foreach ($ файл в $ файлах)
{
$subdirectorypath = разделенный путь $file.FullName.Replace($BasePath, "").Trim("\")
$targetdirectorypath = "$($TargetPath)\$($subdirectorypath)"
if ((Test-Path $ targetdirectorypath) -eq $ false)
{
Write-Host "Создание каталога: $ targetdirectorypath"
md $ targetdirectorypath -Force
}
Write-Host "Копирование файла в: $($targetdirectorypath.TrimEnd('\'))\$($File.Name)"
Move-Item $File.FullName "$($targetdirectorypath.TrimEnd('\'))\$($File.Name)" -Force
}
}
$arguments = @("C:\From","C:\To")
start-job -scriptblock $scriptblock -ArgumentList $аргументы
Если позже вы захотите увидеть какие-либо результаты задания, вы можете сделать следующее
Get-Job | Получение задания
0
Зарегистрируйтесь или войдите в систему
Зарегистрируйтесь с помощью Google
Зарегистрироваться через Facebook
Зарегистрируйтесь, используя электронную почту и пароль
Опубликовать как гость
Электронная почта
Требуется, но никогда не отображается
Опубликовать как гость
Электронная почта
Требуется, но не отображается
Почему вы должны работать асинхронно в 2023 году
Асинхронная (асинхронная) работа — это способ, с помощью которого работники организуют порядок выполнения задач в соответствии с их собственным расписанием.
При асинхронной работе не ожидается, что общение будет немедленным, а это означает, что работники могут точно настроить работу, чтобы уменьшить нагрузку на себя и своих коллег. Асинхронная работа опирается на три основных принципа: мультиплексирование, связь и действие.
Перейти прямо к ключевой главе
- Что такое асинхронная работа?
- В чем разница между асинхронной и синхронной работой?
- Как управлять асинхронными рабочими процессами
- Мультиплексирование
- Связь
- Всегда использовать действие по умолчанию при асинхронной работе
- Вкратце
Что такое асинхронная работа?
Асинхронная работа относится к практике работы в команде, которая не требует, чтобы все участники были в сети одновременно. Когда вы работаете асинхронно, люди могут максимизировать свою производительность, не дожидаясь, пока другие выполнят задачи. Ключом к асинхронной работе является создание процессов, которые позволяют сотрудникам работать автономно и обеспечивают им необходимое для этого доверие.
Равномерный, быстрый и проворный конвейер производит ровно столько продукции, сколько нужно для его требований, и все его этапы сбалансированы с точки зрения эффективности и скорости, что не приводит к пустой трате времени или ресурсов. Это вдохновлено методологией Toyota Production System 3Ms: подробнее об этом здесь.
В чем разница между асинхронной и синхронной работой?
Асинхронная работа максимизирует производительность за счет отделения работы от синхронной связи. Синхронная работа привязывает прогресс к общению, вынуждая команды останавливать работу над проектами, когда один из членов команды недоступен из-за смены часов работы или выходных.
Асинхронная работа не требует, чтобы сотрудники были в сети одновременно.
Асинхронная работа в большей степени зависит от документации и прозрачности.
Синхронная работа замедляет проекты, создавая искусственные барьеры для производительности.
Синхронная работа более распространена в офисной среде, чем в структурах удаленной работы, но все же не оптимальна.
Асинхронная работа позволяет больше доверять сотрудникам и их способностям работать.
С точки зрения результатов асинхронная работа демонстрирует огромные преимущества по сравнению с синхронной работой. Компании, использующие асинхронность, могут продвигать проекты гораздо быстрее, чем их конкуренты. Кроме того, предприятия с асинхронными рабочими процессами, как правило, имеют более высокий моральный дух сотрудников благодаря доверию и расширению практики общения и документации, необходимых для асинхронного подхода.
Как управлять асинхронными рабочими процессами
Управление асинхронными рабочими процессами требует от компаний переосмысления того, что значит измерять производительность и доверять сотрудникам. С этой целью асинхронная работа опирается на три основных принципа: Мультиплексирование , Связь и Действие .
Мультиплексирование
Люди существуют в синхронном мире, мы связаны временем, движущимся вперед на одну секунду.
Однако то, как мы что-то делаем (или собираем вместе), оказывает безумное влияние на результат нашего пайплайна. Все дело в планировании.
Синхронное планирование работы
Типичное (синхронное) планирование основано на массовом запуске задач. Само по себе это не страшно, однако система будет работать так же медленно, как и ее самый медленный элемент. В этом случае любая задержка будет распространяться по конвейеру, поскольку каждый этап полностью зависит от шага, который ему предшествует.
Этот образ представляет конвейер разработки программного обеспечения с тремя терминалами, организованный с планированием синхронизации. Чтобы развернуть функцию, нам нужно выполнить задачи A, B и C. Учитывая то, как эти задачи были запланированы и распределены, нам потребуется цикл из 9 рабочих часов на развертывание. Это отлично подходит для атомарных задач, но в противном случае очень медленно, так как мы сможем развертывать только время от времени.
Асинхронное планирование работы
Асинхронное планирование основано на максимально возможном разбиении задач на более мелкие задачи и как можно более частом выпуске минимально жизнеспособных изменений (MVC).
Этот метод основан на гипотезе о том, что поставки реже, но чаще позволяют вам измерить успех и как можно быстрее нейтрализовать любую негативную обратную связь. Это также позволяет более детально контролировать распределение ресурсов, поскольку мы сможем выполнять больше задач за то же время (из-за их уменьшенного размера).
В представлении этого примера путем разделения задач A, B и C на (A1, A2, A3, B1 и т. д.) мы получили в три раза больше развертываний, чем в предыдущем примере (M1). В этом примере в конце 9 часов мы можем в конечном итоге получить такое же количество развернутых функций, однако, мультиплексируя наши задачи с асинхронным распределением задач, мы смогли выпустить подмножества наших задач, таким образом, имея возможность проверить их влияние. и откатите или пересмотрите следующие шаги. Мы сократили время итерации до третий оригинального планирования.
Эта методология позволяет нам мультиплексировать задачи, комбинируя их для более быстрого получения результатов.
Коммуникация
Хорошая коммуникация является ключом к успеху любой системы (человека или машины).
Существует много типов связи: электронная почта, сообщение, голосовой вызов, видеовызов или даже «пойдем выпьем кофе». Каждый из них по-разному влияет на производительность, и правильный выбор так же важен для производственного конвейера, как и любая другая задача, которую мы можем выполнить.
Что такое синхронная связь?
Синхронное общение — это то, к чему мы больше всего склонны, потому что оно проще и удобнее.
Для разговора (обычно) требуется как минимум два человека. Активный разговор может принимать различные формы:
Все это отличные варианты для вещей, которые нельзя сделать никаким другим способом или которые намного сложнее сделать асинхронно. Например, обзор производительности, обсуждение стратегии, интервью, 1-1с.
Большинство совещаний можно заменить надлежащей документацией, хорошо написанными электронными письмами или сообщениями.
Совещания — самый дорогой инструмент в вашей компании, используйте его правильно.
В примере 3 два разработчика работают над своими задачами и им необходимо выполнить набор задач (A, B и C) перед развертыванием: разработчиков в течение фиксированного периода времени, а вскоре после очередного звонка о том, что кому-то следует делать дальше.
Это определенно не лучший вариант использования для синхронизации, прерывания задержали всю работу, и развертывание не было выполнено.
Если мы подумаем об эффективности нашего конвейера, то он определенно был неравномерным и совсем не быстрым.
Что такое асинхронная связь?
Асинхронная связь обеспечивает независимость. Он фокусируется на обеспечении того, чтобы задача и ее последствия не зависели от того, кто ее планировал или выполнял.
Асинхронная коммуникация привносит/применяет некоторые долгожданные передовые методы, такие как:
Пример 4 с теми же двумя людьми (как в примере 3), которые разрабатывают набор задач, но прибегают к асинхронной коммуникации.
В этом примере общение осуществляется посредством обмена сообщениями и хорошо написанной документации. В этих случаях, даже если конечная цель обмена сообщениями распределена по времени, влияние на рабочий процесс незначительно и часто означает большее выполнение.
Зачем использовать асинхронную работу?
Люди не очень хорошо переходят от состояния полной концентрации на задаче А к полной концентрации на задаче Б без потерь (как показано на следующем рисунке). Например, когда вы глубоко погрузились в книгу и вас что-то прерывает. Вам потребуется некоторое время, чтобы вернуться к книге.
В Примере 5 мы видим диаграмму, основанную на времени, где Время и Производительность являются осями. В этом примере показана временная шкала бэкэнд-разработчика, который дважды прерывается: сначала разработчиком внешнего интерфейса из-за полезной нагрузки запроса API, а второй раз из-за нового члена команды по поводу локальной настройки базы данных проекта.
Бэкенд-разработчик потратил некоторое время, сосредоточившись на текущей задаче (1), а затем перешел в состояние концентрации (2). Это (2) то, что мы хотим максимизировать и где мы получаем максимум от нашего сверхтворческого и мощного мозга. Затем, когда его прерывают, разработчик тратит некоторое время на то, чтобы ответить на вопрос разработчика внешнего интерфейса (3), а затем вернуться к задаче (1). К сожалению, поскольку разработчик снова сосредоточился (2), происходит новое прерывание (3).
Если вы дочитали до этого места, я уверен, что все это вам хорошо знакомо.
Вишенкой на торте является концепция « Flow » (2). Определение из Википедии (подробнее здесь):
В позитивной психологии состояние потока, также известное в просторечии как нахождение в зоне, представляет собой психическое состояние, в котором человек, выполняющий действие, полностью погружен в ощущение энергичного сосредоточения, полного вовлеченность и удовольствие от процесса деятельности.
По сути, поток характеризуется полным погружением в то, что вы делаете, и вытекающей из этого потерей чувства пространства и времени.
Если полностью сосредоточиться сложно, то попасть в Поток еще труднее. Чем больше вы остаетесь сосредоточенным, тем выше вероятность попасть в Поток, однако, если вам трудно удерживать фокус, забудьте о Потоке.
Асинхронная коммуникация проявляет себя здесь с огромной силой, поскольку она защищает время и внимание каждого, сокращая бессмысленные затраты времени. Когда вы общаетесь асинхронно, прерывания такого типа случаются гораздо реже. И общее время, в течение которого вы можете выполнять глубокую работу, больше, шанс достижения Потока намного выше.
Всегда использовать действие по умолчанию при асинхронной работе
Это самый последний арендатор перехода на асинхронный режим. Дело не в процедуре, а в отношении. Речь идет о заботе о том, куда вы идете в целом, и о себе как профессионале.
Во многих случаях работа не готова для нас, задачи не запланированы, лица, принимающие решения, не подключены к сети и т.
д. В таких случаях успешные команды работают, даже если позже им придется проводить рефакторинг и адаптацию. они не тратят время на «ожидание».
«Всегда действовать по умолчанию» — это мантра, которую мы постоянно повторяем в Remote. Это означает, что если вам нужно что-то сделать, а рядом нет никого, кто мог бы вам помочь или указать, что делать дальше, то вы руководствуетесь здравым смыслом и выбираете что-то сами.
Представьте, что есть 3 задачи, и только 2 из них точно описаны, поэтому вам нужно дождаться, когда появится менеджер по продукту, чтобы точно определить, что требуется.
В примере 6 мы показываем этот пример, когда Dev 1 является кем-то, кто по умолчанию действует, а Dev 2 — кем-то, кто по умолчанию ждет.
В том, что мы только что описали как «всегда действовать по умолчанию», Dev 1 возьмет что-то еще, даже если это не так важно, как задача, которую он надеялся решить. Однако Dev 2 решил дождаться возвращения PM, чтобы помочь описать эту задачу.
Этот пример анекдотичен, и я хотел бы сказать, что это преувеличение, но это не так, это очень распространенное место.
На удаленке, если вам действительно нужен кто-то, кто поможет вам с вашей следующей задачей, и вы действительно не можете ничего подобрать, что ж, лучше использовать это время, чтобы позаботиться о себе, например, пойти в спортзал, выгулять собаку или смотреть любимую передачу (да хоть в течение дня).
Это требует некоторого здравого смысла, конечно, некоторые задачи очень деликатны, и если вы не уверены в них, вы можете выбрать что-то другое. Речь идет не об игнорировании риска, а о том, чтобы брать на себя ответственность контролируемым образом.
Вкратце
Асинхронная работа — это способ организации работы с меньшими перерывами и более высокой эффективностью, основанный на нескольких идеях:
Асинхронную работу следует использовать чаще, чем синхронную, она обеспечивает лучшее управление ресурсами , сокращает количество отходов и, следовательно, оптимизирует производительность
Мультиплексирование ваших задач и сокращение масштаба позволяет вам выполнять работу быстрее, быстрее проверять ваши гипотезы и достигать успеха с большей уверенностью вам сделать это.
