Site Loader

Содержание

Работа и мощность тока. Закон Джоуля-Ленца

Похожие презентации:

Работа тока. Мощность тока. Закон Джоуля-Ленца. 10класс

Работа и мощность электрического тока. Закон Джоуля – Ленца

Работа и мощность электрического поля. Закон Джоуля — Ленца

Закон Джоуля — Ленца

Работа и мощность электрического тока

Нагревание проводников электрическим током. Закон Джоуля – Ленца

Электрический ток. (лекция 2)

Работа и мощность электрического тока

Работа и мощность электрического тока

Нагревание проводников электрическим током. Закон Джоуля-Ленца

1. Работа и мощность тока. Закон Джоуля-Ленца.

http://eduquest.ucoz.ru

2. Работа тока

При упорядоченном движении заряженных частиц в
проводнике электрическое поле совершает работу
=
РАБОТА ТОКА

3. Работа тока

Участок проводника
∆t
∆q
поперечное
сечение
проводника
U
электрическое поле совершит работу: A = ∆q∙U

4.

Работа тока

5. Работа тока

Работа тока на участке цепи равна произведению силы тока,
напряжения на этом участке и времени, в течение которого
совершалась работа
— это универсальная формула

6. Работа тока

Эти формулы справедливы только в том случае, когда
работа тока полностью идет на увеличение внутренней
энергии.

7. Работа тока

Данной формулой удобно пользоваться при
последовательном соединении проводников, так как сила
тока в этом случае одинакова во всех проводниках

8. Работа тока

Данной формулой удобно пользоваться при
последовательном соединении проводников, так как
напряжение во всех проводниках одинаково

9. Работа тока

Единица измерения работы

10. Мощность тока

Любой электрический прибор рассчитан на потребление
определенного количества энергии в единицу времени
важное значение имеет понятие мощность тока

11. Мощность тока

Мощность тока P равна отношению работы тока A
за время ∆t к этому интервалу времени

12.

Мощность токаУниверсальная формула для определения
мощности тока

13. Мощность тока

С помощью закона Ома можно получить еще две
формулы для мощности тока:
используются только тогда, когда работа тока
полностью идет на увеличение внутренней энергии

14. Мощность тока

Единица измерения мощности тока

15. Мощность тока

Внесистемная единица работы тока:

16. Закон Джоуля — Ленца

Если на участке цепи не совершается
механическая работа и ток не производит
химических действий, то происходит только
нагревание проводника
нагретый проводник отдает теплоту
окружающим телам

17. Закон Джоуля — Ленца

Закон Джоуля-Ленца
Установлен опытным путем в 1842 году русским
академиком Э. Х. Ленцем и независимо от него английским
физиком Джоулем

18. Закон Джоуля — Ленца

Если на участке цепи имеют место превращения
энергии в механическую или химическую, то
количество теплоты, выделяемое проводником с
током, меньше работы тока

19.

Задачи

English     Русский Правила

Работа и мощность электрического тока

Урок 31. Физика 8 класс (ФГОС)

На прошлых уроках мы с вами говорили, что электрическое поле — это особый вид материи, посредством которой взаимодействуют заряженные тела. Примером может служить электрический ток, то есть упорядоченное движение заряженных частиц, которое создаётся электрическим полем. Следовательно, электрическое поле способно совершить работу, которую называют работой тока. На этом уроке мы научимся рассчитывать эту работу, а также узнаем, что подразумевается под мощностью электрического тока.


Конспект урока «Работа и мощность электрического тока»

На прошлых уроках мы с вами говорили, что электрическое поле — это особый вид материи, посредством которой взаимодействуют заряженные тела. Примером может служить электрический ток, то есть упорядоченное движение заряженных частиц, которое создаётся электрическим полем. Следовательно, электрическое поле способно совершить работу, которую называют

работой тока.

Вспомним, что в общем случае работой называют особую физическую величину, которая описывает действие силы (заметьте, именно силы, а не тела), приводящее к изменению численного значения скорости рассматриваемого тела, то есть действия, при котором сила либо разгоняет тело, либо тормозит его.

Из этого становится ясным, что термин «работа тока» — это, конечно, своеобразный жаргонизм, с которым вы уже неоднократно сталкивались. Работа тока — это работа электрически сил, которые, перемещая заряженные частички, увеличивают их скорость, а значит и кинетическую энергию.

А как рассчитать работу, произведённую электрическими силами в конкретном случае, например, в лампе, за конкретное время? В принципе это можно сделать, применяя изначально общую формулу работы:

A = Fs, в которой F — это сила, действующая на заряженную частицу, a s — путь частицы за рассматриваемый отрезок времени, но последующие этапы такого вывода будут очень сложными. Мы пойдём другим, гораздо более простым, путём: вспомним физический смысл введённой нами величины «напряжение» и её единицы измерения — вольт. Ведь эта величина как раз и описывает способность электрического поля совершать большую или меньшую работу по переносу электрического заряда, то есть искомая работа прямо пропорциональна напряжению:
A
~ U.

Вспомните также: 1 В — это напряжение, при котором перенос заряда в 1 Кл сопровождается совершением работы 1 Дж. Очевидно, что при переносе вдвое, впятеро большего заряда будет совершена вдвое, впятеро большая работа, то есть искомая работа прямо пропорциональна перенесённому заряду: A ~ q.

Это приводит нас к формуле работы:

A = qU.

Введённая нами формула имеет неудобство в связи с тем, что и ней фигурирует перенесённый в электрическом поле заряд, измерение которого требует особых методов. Поэтому удобнее расписать этот заряд, используя формулу силы тока: q = It.

Такая запись приводит нас к удобной для применения формуле:

A = IUt,

где все величины измеряются известными вам приборами: амперметром, вольтметром и секундомером.

Единицей работы, как вы знаете, является Дж. Эту единицу можно выразить через электрические единицы:

1 Дж = 1 А ∙ 1 В ∙ 1 с.

В практике работу часто выражают не в джоулях, а в других единицах:

Для измерения работы тока можно воспользоваться тремя приборами: амперметром, вольтметром и часами. Но в реальной жизни для её измерения пользуются специальными приборами — счётчиками электрической энергии, которые сейчас можно увидеть в каждой квартире.

Применяя к потребителю электротока закон Ома, можно из основной формулы работы получить ещё два варианта, исключив в первом случае из формулы напряжение, а во-втором — силу тока:

Сравнение полученных формул может сначала вызвать удивление: ведь, согласно первой формуле работа тока от сопротивления потребителя зависит прямо пропорционально, а по второй — обратно пропорционально.

Иными словами, если уменьшить сопротивление нагрузки вдвое, то по первой формуле работа тока вроде бы уменьшится вдвое, а по формуле два она вдвое увеличится.

Противоречие это кажущееся, и это просто понять на следующем примере. Пусть при постоянном питающем напряжении мы вместо целого проводника включили его половину. Найдём изменение работы по первой формуле:

Как видим, работа увеличилась вдвое.

А теперь сравним эту работу, с работой, вычисленной по второй формуле:

Работа тока также увеличивается в два раза. Таким образом, в обоих случаях работа тока увеличилась вдвое. Все дело в том, что при изменении сопротивления изменяется и сила тока в проводнике.

Получив формулу для работы электрического тока, мы легко получим и формулу для мощности тока. Ведь в любом случае мощность находится делением работы на время её совершения:

Напомним, что единицей измерения мощности является ватт:

[P] = [Вт].

Однако на практике часто используются и кратные ему единицы мощности:

Для измерения мощности электрического тока существуют специальные приборы, которые называются ваттметрами.

Пример решения задачи.

Задача. Определите, какую работу совершает электродвигатель за 12 ч работы, если его КПД равен 70%. Сопротивление цепи электродвигателя 44 Ом, а напряжение на его клеммах 220 В.

Предыдущий урок 30 Параллельное соединение проводников

Следующий урок 32 Нагревание проводников электрическим током. Закон Джоуля—Ленца


Получите полный комплект видеоуроков, тестов и презентаций Физика 8 класс (ФГОС)

Чтобы добавить комментарий зарегистрируйтесь или войдите на сайт

Текущая работа | CMS

Программа QIO 11

th SOW (2014-2019)

Организации по повышению качества (QIO) в настоящее время выполняют 11-й объем работ (SoW), который начался 01.

08.2014 и заканчивается 17.07.2019.

11-й SoW был разработан для улучшения здоровья и медицинского обслуживания для всех получателей Medicare, а также для повышения качества медицинского обслуживания, чтобы каждый раз получать нужный уход в нужное время. Контрактные требования соответствуют целям Закона о доступном медицинском обслуживании, которые имеют отношение к программе QIO, и направлены на расширение доступа к высококачественному и доступному медицинскому обслуживанию для всех американцев.

Программа QIO основана на двух основных контрактных функциях; улучшение качества и рассмотрение дела. Эти функции включают: сокращение неравенства в доступе и качестве для приоритетных групп населения, более широкое использование медицинских информационных технологий, сокращение неблагоприятных событий, связанных с инфекциями, связанными с оказанием медицинской помощи, повышение эффективности помощи за счет повышения ценности в системе здравоохранения и улучшение качества жизни для пациентам, приближающимся к концу жизни, путем облегчения боли с помощью мер паллиативной помощи.

Чтобы узнать больше, посетите сайт www.qioprogram.org.

Поскольку программы QIN-QIO завершили 2 -й год контрактного периода 11 -го -го ТЗ, некоторые важные результаты, закончившиеся в июле 2016 года, заключаются в следующем: ), который улучшает качество здравоохранения, помогая поставщикам и/или практикующим врачам определить основную причину беспокойства, разработать основу для решения проблемы и улучшить процесс или систему.

  • QIN-QIO добился прогресса, в результате чего в общей сложности 5 393 340 пациентов улучшили здоровье сердца и уменьшили диспропорции.
  • На национальном уровне QIN-QIO наняли более 1800 практик и работали с 29 процентами получателей Medicare (18 938/64 501), чтобы пройти обучение по самоконтролю диабета в сообществах, где это удобно получателям.
  • В национальном масштабе около 8 миллионов пациентов были осмотрены нанятыми QIN-QIO EP, EH и CAH с использованием функций EHR для улучшения качества.
  • QIN-QIO работали с более чем 10 000 домов престарелых на национальном уровне, чтобы улучшить качество ухода за получателями Medicare. Почти 3000 таких домов престарелых работают непосредственно над тем, чтобы повлиять на проект CDI.
  • Программа QIO добилась значительного прогресса в оказании помощи поставщикам медицинских услуг, QIN-QIO набрали 294 сообщества, в результате чего было предотвращено 9 124 повторных госпитализаций и 250 765 потенциальных нежелательных явлений, связанных с приемом лекарств.
  • QIN-QIO предоставили более 1570 случаев технической помощи больницам, онкологическим больницам (PCH), освобожденным от PPS, стационарным психиатрическим учреждениям (IPF), амбулаторным хирургическим центрам (ASC) и врачам для улучшения качества обслуживания бенефициаров; и координировать проекты, осуществляемые сообществом, которые продвигают усилия по улучшению ухода за больными с меньшими затратами.
  • QIN-QIO сосредоточены на повышении показателей иммунизации и увеличении документации, особенно среди меньшинств и малообеспеченных групп населения, что способствовало выполнению 328 378 вакцинаций PPV и гриппа, проведенных поставщиками, нанятыми QIN-QIO.
  • QIN-QIO работали с почти 1400 практик с клиницистами, чтобы обеспечить трансформацию и повышение производительности за счет широкого сотрудничества, ключевых концепций пакетов изменений и сетей взаимного обучения.
  • Чем сейчас занимаются QIO?

    Под руководством Центров услуг Medicare и Medicaid (CMS) Программа организации повышения качества (QIO) является одной из крупнейших федеральных программ, направленных на улучшение качества здравоохранения на местном уровне.

    Программа QIO согласуется с шестью целями стратегии качества CMS:

    1. Сделать уход более безопасным за счет снижения вреда, причиняемого при оказании помощи.
    2. Убедитесь, что каждый человек и семья участвуют в уходе за ними как партнеры.
    3. Способствовать эффективной коммуникации и координации помощи.
    4. Продвигать наиболее эффективные методы профилактики и лечения основных причин смертности, начиная с сердечно-сосудистых заболеваний.
    5. Работать с сообществами, чтобы способствовать широкому использованию успешных вмешательств для обеспечения здорового образа жизни.
    6. Сделать качественное медицинское обслуживание более доступным для отдельных лиц, семей, работодателей и правительств путем разработки и распространения новых моделей оказания медицинской помощи.

    Эта стратегия поддерживает приоритеты Национальной стратегии качества Министерства здравоохранения и социальных служб (DHHS) .

    В сотрудничестве с партнерами в области здравоохранения и сообщества программа QIO помогает улучшить качество медицинского обслуживания в нашей стране. За последние несколько лет QIO по всей стране объединили тысячи больниц, домов престарелых, врачебных кабинетов и защитников интересов пациентов, чтобы предотвратить пролежни, избежать хирургических осложнений, сократить внутрибольничные инфекции и использовать технологии для координации профилактической помощи. Инициативы программы QIO в сообществах по всей стране привели к значительному сокращению повторных госпитализаций, которых можно было бы избежать, и увеличению числа профилактических обследований. Они также предоставили получателям Medicare возможность играть более активную роль в лечении хронических заболеваний.

    Партнерство для пациентов

    Инициатива «Партнерство для пациентов» — это государственно-частное партнерство, направленное на повышение качества, безопасности и доступности медицинского обслуживания для всех американцев. Врачи, медсестры, больницы, работодатели, пациенты и их защитники, а также федеральное правительство и правительства штатов объединились, чтобы сформировать Партнерство для пациентов. В 2016 году Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS) наградили 16 национальных, региональных или государственных ассоциаций больниц и организаций системы здравоохранения в качестве Инновационных сетей по улучшению больниц (HIIN). Эти награды позволят интегрировать Партнерство для пациентов (PfP) Сети взаимодействия с больницами (HEN) в программу Сети повышения качества и Организации по улучшению качества (QIN-QIO), чтобы максимально использовать сильные стороны программы QIO и HEN PfP для поддержания и расширения. текущее национальное снижение вреда для пациентов и 30-дневная повторная госпитализация по программе Medicare. Период действия HIIN начинается в сентябре 2016 года и состоит из одного 24-месячного базового периода и одного 12-месячного опционного года, в течение которых они будут поддерживать 4000 больниц. Дальнейшая работа HIIN будет заключаться в поддержании и ускорении национального прогресса и импульса к дальнейшему снижению вреда в программе Medicare. Кроме того, важным элементом этой работы является обязательство по улучшению справедливости в отношении здоровья, и организации будут уделять особое внимание выявлению и сокращению неравенства в области здравоохранения. HIIN будут продолжать привлекать больницы, поставщиков медицинских услуг и более широкие сообщества лиц, осуществляющих уход, для быстрого внедрения проверенных и проверенных передовых методов для повышения качества обслуживания в рамках программы Medicare.

     

    Узнайте больше о Партнерстве для пациентов на сайте partnerforpatients. cms.gov.

    Как QIO улучшают оказание медицинских услуг, состояние и стоимость?

    На национальном уровне программа QIO согласуется с крупными инициативами по повышению безопасности пациентов и здоровья населения, такими как «Повышение качества в американских домах престарелых», «Миллион сердец» и «Партнерство для пациентов». Программа QIO также работает с ведущими организациями, такими как AARP, Американское онкологическое общество, Центры по контролю и профилактике заболеваний, Ассоциации патронажных медсестер Америки и многими другими. QIN-QIO работают с государственными и местными отделениями этих организаций, привлекая их в качестве партнеров сообщества к сетям обучения и действий, а также к совместным усилиям по совершенствованию, которые быстро приводят к крупномасштабным изменениям к лучшему. Совместно они работают над достижением четырех основных целей: продвижение эффективной профилактики и лечения хронических заболеваний путем продвижения безопасного ухода, ориентированного на пациента и семью, надежного и доступного; сделать уход более безопасным и уменьшить вред, причиняемый при оказании помощи; содействие эффективной коммуникации и координации помощи; и сделать уход более доступным.

    На уровне сообщества QIN-QIO сотрудничают с региональными агентствами по проблемам старения, чтобы улучшить качество обслуживания пациентов при переходе из одного учреждения ухода в другое. Они также сотрудничают с государственными департаментами здравоохранения, чтобы сократить количество внутрибольничных инфекций. QIN-QIO объединяют больничные ассоциации, медицинские группы, планы медицинского обслуживания и многочисленных партнеров на уровне сообществ для решения уникальных медицинских, социальных и экономических факторов, влияющих на оказание помощи в этом районе.

    Beneficiary and Family Centered Care (BFCC)-QIO, которые управляют жалобами получателей помощи и обзорами качества обслуживания, а также сотрудничают с QIN-QIO, ассоциациями здравоохранения штатов, организациями защиты интересов получателей помощи и другими заинтересованными сторонами для распространения информации об услугах BFCC-QIO предоставить получателям Medicare и их семьям и инициировать инициативы по улучшению качества.

    Контракты на оценку и улучшение качества Описание

    CMS осуществляет важную деятельность по оценке и улучшению своих программ общественных благ и услуг, чтобы гарантировать, что участники программ Medicare и Medicaid получают рентабельные высококачественные услуги, основанные на фактических данных, в соответствии с принципом благотворительности. Эти мероприятия имеют неоценимое значение для достижения стратегических целей CMS, включая поддержку инновационных подходов к повышению качества, доступности и доступности, а также улучшение качества обслуживания клиентов CMS. Для поддержки своей деятельности по улучшению качества программа организации по улучшению качества (QIO) и ее подрядчики используют информацию, позволяющую установить личность пациента, для планирования, реализации и оценки своей работы. Хотя основная цель этой работы заключается в улучшении качества медицинской помощи, эта деятельность иногда дает обобщаемые знания (которые могут быть интерпретированы некоторыми как соответствующие определению исследований на людях).

    CMS и ее подрядчики соблюдают строгие стандарты защиты конфиденциальности для защиты идентифицируемой информации, в том числе связанные с Федеральными законами об управлении информационной безопасностью от 2002 и 2014 годов (/Research-Statistics-Data-and-Systems/CMS-Information-Technology/InformationSecurity/ index), Закон о переносимости и подотчетности медицинского страхования (https://www.hhs.gov/hipaa/for-professionals/privacy/laws-regulations/index.html), а также правила, относящиеся к программе организации повышения качества (42 CFR). 480).

    Следующий список проектов по обеспечению качества включает: 

    • Только проекты по обеспечению качества, которые потенциально квалифицируются как исследования на людях и имеют право на исключение;
    • Соответствующее общее правило «освобождение» для каждого такого проекта обеспечения качества.

    Для проектов по улучшению качества, которые включают исследования на людях и не соответствуют критериям исключения из общего правила, CMS будет соответствовать требованиям институционального наблюдательного совета (IRB).

    Как описать свои текущие обязанности [+Примеры]

    «Можете ли вы описать ваши текущие обязанности ? Пожалуйста, приведите примеры».

     

    Интервью вызывают стресс у большинства людей, но насколько трудным может быть этот вопрос на самом деле? В конце концов, вы хорошо знаете свои должностные обязанности, не так ли?

     

    «Можете ли вы описать свои текущие рабочие обязанности?» похоже на вопрос, в котором нельзя ошибиться. Но есть правильные ответы, а есть ПОТРЯСАЮЩИЕ ответы. И только отличный ответ гарантирует, что интервьюер не захочет нанимать кого-то еще.

     

    В этой статье вы узнаете:

     

    • Каковы должностные обязанности.
    • О чем спрашивает интервьюер, когда говорит: «Опишите вашу текущую должность».
    • Как удивить интервьюера, когда вы расскажете о своих должностных обязанностях.
    • Примеры и образцы лучших ответов для описания вашего текущего положения.

     

    Хотите сэкономить время и получить свое резюме через 5 минут? Попробуйте наш конструктор резюме. Он быстрый и простой в использовании. Кроме того, вы получите готовый контент для добавления одним щелчком мыши. Посмотрите более 20 шаблонов резюме и создайте свое резюме здесь .

     

    Создайте свое резюме сейчас

     

    Образец резюме, сделанный с помощью нашего конструктора — См. больше шаблонов резюме здесь .

     

    1

    Зачем вам нужно описывать свои текущие обязанности?

     

    Резонный вопрос. Менеджер по найму прочитал ваше резюме, верно? Но прежде чем мы ответим на него, давайте рассмотрим еще один вопрос.

     

    Каковы должностные обязанности?

     

    Должностные обязанности  – это то, что организация использует для описания работы и функций, которые сотрудник должен выполнять в определенной роли.

     

    И вернемся к первому вопросу: да, менеджер по найму прочитал ваше резюме. В противном случае вы бы не готовились к собеседованию. Но есть несколько причин, по которым интервьюер все же может попросить вас кратко описать вашу текущую должность.

     

    • Они хотят знать, что вы не лгали в своем резюме о своих должностных обязанностях.
    • Они хотят проверить, пересекаются ли ваши должностные обязанности с предлагаемой ролью.
    • Они хотят вас успокоить. Давайте смотреть правде в глаза. Это простой вопрос.
    • Они хотят, чтобы вы расширили пункты, которые вы включили в свое резюме.

     

    Хорошо, допустим, вы отправили резюме, которое не соответствует действительности. Вы использовали красивый шаблон резюме. Вы следовали всем лучшим карьерным советам, которые только могли найти.

     

    В довершение ко всему, вы оказались самым талантливым кандидатом, подавшим заявку на эту работу. Возможно, вы еще этого не знаете, но ваши навыки и опыт выбили всех остальных из воды.

     

    Менеджер по найму в восторге. Но у нее есть свои оговорки. Ей нужно ущипнуть себя и убедиться, что ты не слишком хорош, чтобы быть правдой. Итак, она просит вас кратко описать вашу нынешнюю должность.

     

    Вы никогда не лгали в своем резюме. Вы никогда не преувеличивали свои навыки. Вы никогда не придумывали цифры, чтобы проиллюстрировать свои достижения и не преувеличивали свои должностные обязанности.

     

    Но есть и такие, кто это делает.

     

    Итак, как убедить интервьюера в том, что ваше резюме — чистое золото?

     

    право
    Начните с краткого обзора того, что вы делаете. Кратко опишите одну или две из самых замечательных должностных обязанностей из вашего резюме. Затем углубитесь в некоторые детали, которые не поместились в вашем резюме.
    неправильно
    Не обращайте внимания на достижения, указанные в вашем резюме. Вместо этого перейдите к тому, чем вы еще не поделились с интервьюером.

     

    Своим ответом вы хотите добиться баланса.

     

    Можно с уверенностью предположить, что интервьюер знаком с разделом вашего резюме.

     

    В то же время вы захотите более подробно остановиться на некоторых вещах, которые вы уже включили.

     

    Помните, что вы хотите, чтобы ваш ответ был кратким.

     

    Так что не задерживайтесь на своих достижениях в резюме.

     

    Конечная цель состоит в том, чтобы нарисовать ясную и убедительную картину того, чем вы занимаетесь на текущей или последней работе.

     

    Имейте в виду, что интервьюер может сформулировать вопрос интервью по-другому.

     

    Вот несколько вариантов ответа на вопрос «не могли бы вы описать свое текущее положение»:

     

    • Как бы вы описали своего нынешнего работодателя?

     

    Хорошо, не совсем тот же вопрос. Но вы можете ответить на него аналогичным образом.

     

    Вместо того, чтобы начинать со своих должностных обязанностей, объясните, чем занимается ваш работодатель. Также можно отметить культуру труда. Обратите внимание на сходство между двумя компаниями.

     

    Затем кратко опишите, как ваше текущее положение вписывается в схему вещей.

     

    Например:

     

    Примерное описание вашего нынешнего работодателя:

     

    Мой нынешний работодатель – это сеть розничных магазинов среднего класса, которая является стандартным оборудованием в большинстве торговых центров. Это означает, что мы являемся известным брендом и получаем много посетителей. Это также означает, что большинству клиентов не нужна помощь. Они либо знают, чего хотят, либо просматривают.

     

    Пример перехода к описанию вашей текущей роли:

     

    На моей нынешней должности продавца-консультанта одной из моих должностных обязанностей является продвижение новых сотрудников. Наша целевая аудитория — молодые модные женщины. Поэтому, чтобы заставить клиентов покупать более дорогие товары, я разработал систему. Я отложил пару специальных работ. Я ориентируюсь на постоянных клиентов с большими транжирами, на наших «горячих» девушек. А затем я персонализирую вещи, находящиеся в ожидании, нанося их имена на вешалки. Как я узнаю, когда эти девушки придут в магазин? Я не. У меня есть их имена на каталожных карточках. Когда они входят, мы отмечаем удерживаемые предметы для этой девушки. Уловка привела к увеличению продаж новых товаров на 70% и к тому, что я занял руководящую должность.

     

    Совет для профессионалов: Иногда интервьюер задает прямой вопрос о вашей текущей должности, роли или ответственности. Итак, лучше всего попрактиковаться в том, что вы могли бы сказать о любом из пунктов списка, которые вы включили в раздел своего опыта.

     

    Например: «Здесь написано, что вы руководите командой из 15+ человек? Не могли бы вы рассказать мне об этом подробнее?»

     

    Также имейте в виду, что вам, возможно, придется описать другие вакансии.

     

    Хотите узнать, как выбрать профессиональные достижения как для резюме, так и для собеседования? Прочтите наше руководство: « Достижения для включения в резюме — полное руководство (+30 примеров) »

     

    При создании резюме в нашем конструкторе перетаскивайте маркеры, профессиональные навыки и автоматически заполняйте скучные вещи. Проверка орфографии? Чек . Начните бесплатно создавать шаблон профессионального резюме здесь .

    Создайте мое резюме сейчас

    Когда вы закончите, конструктор резюме Zety оценит ваше резюме и точно расскажет, как его улучшить.

     

    2

    Как описать свои должностные обязанности во время собеседования

     

    Некоторым из вас может быть сложнее подготовиться к этому распространенному вопросу собеседования. Например, допустим, вы трейдер на сырье или астрофизик.

     

    Вам может быть трудно объяснить свои рабочие обязанности или то, что вы делаете в течение дня, чтобы посторонние могли понять.

     

    Это особенно верно, если ваш интервьюер является внешним рекрутером или сотрудником отдела кадров. Они могут немного понимать роль, но они не такие эксперты, как вы.

     

    Вот что нужно делать в ситуации, когда ваша работа немного неясна:

     

    Напишите описание вашей текущей работы сразу, как только придет в голову. Не думай. Просто пиши.

     

    Теперь вы заметили какой-нибудь жаргон? Вы видите какие-нибудь сложные слова или фразы? Можете ли вы придумать более простые альтернативы или термины непрофессионала?

     

    Теперь представьте, что вы говорите то, что вы написали, кому-то на вечеринке. Они спрашивают:

     

    «Итак, чем ты занимаешься?»

     

    И вы говорите то, что записали на своем листе бумаги.

     

    Понимает ли человек?

     

    Или человек кивает, улыбается и извиняется?

     

    Постарайтесь упростить обзор вакансий, чтобы он был понятен большинству людей.

     

    Далее вы должны адаптировать свой ответ к позиции.

     

    Вернитесь к исходному описанию работы. Ищите соответствие обязанностям и должностным обязанностям.

     

    Вы уже упомянули? Есть ли что-то, что вы можете проиллюстрировать достижениями и историями успеха? Сократите его до двух или трех.

     

    Наконец, вы собираетесь использовать метод STAR, чтобы сосредоточиться на результатах.

     

    Итак, у вас есть список текущих должностных обязанностей, которые совпадают с теми, которые вы нашли в предложении о работе. И вы выбрали два или три, которые демонстрируют ваш набор навыков и сопровождаются историей успеха.

     

    Метод STAR поможет вам вспомнить, как говорить о своих достижениях.

     

    STAR означает Ситуация, Задача, Действие, Результат:

     

    Ситуация   — Вы начинаете с объяснения ситуации, которая требует от вас решения проблемы, использования навыка или выдвижения новой идеи .

     

    Задача . Далее вы объясняете действия, которые требуются вашей работе в такой ситуации.

     

    Действие — После этого вы описываете действие, которое вы предприняли. Если это отличается от требуемой задачи, вы также должны объяснить, почему вы выбрали другой путь.

     

    Результат — Что в итоге получилось? Как развивалась ситуация после того, как вы начали действовать? Здесь лучше всего иллюстрировать успехи цифрами и деталями, если можете. Цифры помогают усилить влияние ваших действий.

     

    Вот пример того, как можно описать свое текущее положение с помощью метода STAR:

     

    Ситуация:  В настоящее время я работаю бортпроводником в крупной 9010 авиакомпании2. Я помогаю в длительных поездках в Новую Зеландию и Австралию. Вот почему одна из моих основных должностных обязанностей — успокаивать пассажиров. На большинстве рейсов я регистрируюсь с нервными пассажирами. Я также подаю еду и напитки и помогаю пассажирам с особыми потребностями. В более длительных полетах мне приходится использовать уникальный набор навыков.

     

    Задача:  Это связано с тем, что пассажиры могут испытывать беспокойство, беспокойство или расстройство. Моя обязанность — держать их в покое и комфорте. Слушание — это ключ.

     

    Действие:  Я использую успокаивающий голос и навыки активного слушания. Я также стараюсь найти быстрые и простые решения, чтобы успокоить их. Я осторожно отношусь к другим обеспокоенным пассажирам. Меня часто просят помочь успокоить маленьких детей, так как я старший в семье из пяти человек.

     

    Результат: Мне еще не приходилось наблюдать инцидент на рейсе, который перерос в аварийную ситуацию. Я и моя команда уделяем особое внимание комфорту и заботе о пассажирах. Благодаря этому мы получаем стабильные положительные отзывы от пассажиров.

     

    Совет для профессионалов: Возможно, вы захотите подробно рассказать о некоторых должностных обязанностях, указанных в вашем резюме. Но не используйте свое резюме как сценарий.

     

    Менеджеры по найму просят вас кратко описать вашу текущую должность, потому что они хотят вас успокоить. Как только вы расслабитесь, они захотят посмотреть, скажете ли вы что-нибудь, что указывает на то, что вы хороший сотрудник.

     

    Чего они не просят, так это краткого изложения своего резюме. Итак, хотя вы можете ссылаться на некоторые из своих сильных сторон в своем резюме, также имейте в виду, что вы можете пойти не по сценарию.

     

    Подготовка ответов для собеседования очень похожа на составление резюме. Узнайте как: 6 проверенных советов о том, как адаптировать свое резюме к описанию работы , а также ознакомьтесь со всеми другими нашими советами и рекомендациями для интервью .

     

    3

    Примеры лучших ответов «Опишите свою текущую должность»

     

    Итак, как выглядит лучший ответ на вопрос интервью «Можете ли вы описать свою текущую должность»?

     

    Вот пример предложения о работе официанта: 

     

     

    право

    Опишите работу, которую вы соответствуете должностным обязанностям. Выбирайте обязанности, которые отражают ваши сильные стороны и показывают, на что это похоже, когда вы добиваетесь результатов.

     

    В настоящее время я работаю официантом в кейтеринговой компании. Мы занимаемся вечеринками с черным галстуком и коктейльными вечеринками для состоятельных клиентов. Это означает, что мы всегда должны служить на самом высоком уровне обслуживания. Имею многолетний опыт работы официантами на подобных мероприятиях.

     

    • Одним из требований в предложении о работе является «обеспечение неизменно высокого стандарта обслуживания в любое время». Упомянув, что это часть ее нынешней роли, кандидат адаптировала свой ответ. Теперь интервьюер знает, что есть дублирование должностных обязанностей.

     

    Некоторые из моих должностных обязанностей включают предоставление индивидуальных услуг. Я также должен помогать другим в специальных проектах по мере необходимости. Например, на одном мероприятии у гостя была аллергия на цветы в центральных украшениях. Мой руководитель попросил меня сбежать и купить другой сорт цветов посреди мероприятия. Хозяин был занят, поэтому у меня не было указаний, что покупать. Я посоветовалась с флористом. Я вернулся с цветами, которые меньше всего вызывали аллергическую реакцию. Они также не нарушили эстетику мероприятия. Хозяйке так понравилось, что она стала постоянным клиентом.

     

    • Здесь кандидат использует метод STAR. Она уточняет пару обязанностей из предложения о работе.

     

    Я также отвечаю за выполнение особых заказов и соблюдение стандартов чистоты. У меня отличная память на винные пары и обширные меню. Я являюсь частью команды, которая поддерживает проведение мероприятий, оставаясь при этом невидимым.
    неправильно

    Подробный список всех задач, которые вы выполняете изо дня в день.

     

    На моей нынешней должности выгульщика собак я выгуливаю собак. Я даю собакам воду. Я беру собак в собачий парк, чтобы они могли поиграть. В собачьем парке я бросаю палки. Иногда я бросаю мячи или фрисби, если владелец их предоставляет. Я глажу собак. Я убираю за собаками. Я делаю сдержанный уход. Например, я ухаживаю за ними, когда в их шерсти появляются палочки или колючки. Я думаю, это все. О, подождите, я забыл! Я забираю собак и отвожу их домой.

     

    Совет для профессионалов: Будьте кратки. Одна вещь, которую вы не хотите делать, — это перечислять длинный список должностных обязанностей.

     

    Менеджер по найму хочет узнать больше об этом достижении из вашего резюме и меньше обо всех ваших скучных вещах.

     

    Знаете ли вы достижение, доказывающее, что вы умеете оптимизировать файловые системы? Такой замечательный гений, что вы увеличили производительность офиса на 25%? Это то, что вы должны упомянуть.

     

    Теперь, когда вы успешно прошли собеседование, что дальше? Пришло время отправить письмо с благодарностью интервьюеру. Вот как: « Как написать письмо с благодарностью после собеседования (+10 примеров) »

     

    Бонус: Загрузите БЕСПЛАТНО пошаговый контрольный список того, что нужно сделать перед собеседованием. «Что нужно сделать перед важным собеседованием».

     

    Кроме того, отличное сопроводительное письмо, соответствующее вашему резюме, даст вам преимущество перед другими кандидатами. Вы можете написать это в нашем 9Конструктор сопроводительного письма 0121 здесь.

    alexxlab

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *