Единицы силы. Динамометр 7 класс онлайн-подготовка на Ростелеком Лицей
Сила и единицы ее измерения
Прежде всего, вспомним, что такое сила. Когда на тело действует другое тело, физики говорят, что со стороны другого тела на данное тело действует сила.
Сила – это физическая величина, характеризующая действие одного тела на другое.
Сила обозначается латинской буквой F, а единица силы в честь английского физика Исаака Ньютона называется ньютоном (пишем с маленькой буквы!) и обозначается Н (пишем заглавную букву, так как единица названа в честь ученого). Итак,
Наравне с ньютоном, используются кратные и дольные единицы силы:
килоньютон 1 кН = 1000 Н;
меганьютон 1 МН = 1000000 Н;
миллиньютон 1 мН = 0,001 Н;
микроньютон 1 мкН = 0,000001 Н и т. д.
Под действием силы скорость тела изменяется. Другими словами, тело начинает двигаться не равномерно, а ускоренно. Точнее, равноускоренно: за равные промежутки времени скорость тела меняется одинаково. Именно изменение скорости тела под действием силы физики используют для определения единицы силы в 1 Н.
Единицы измерения новых физических величин выражают через так называемые основные единицы – единицы массы, длины, времени. В системе СИ – это килограмм, метр и секунда.
Пусть под действием некоторой силы скорость тела массой 1 кг изменяет свою скорость на 1 м/с за каждую секунду. Именно такая сила и принимается за 1 ньютон.
Один ньютон (1 Н) – это сила, под действием которой тело массой 1 кг изменяет свою скорость на 1 м/с каждую секунду.
Сила тяжести и масса тела
Экспериментально установлено, что сила тяжести, действующая вблизи поверхности Земли на тело массой 102 г, равна 1 Н. Масса 102 г составляет приблизительно 1/10 кг, или, если быть более точным,
Но это означает, что на тело массой 1 кг, то есть на тело в 9,8 раз большей массы, у поверхности Земли будет действовать сила тяжести 9,8 Н. Таким образом, чтобы найти силу тяжести, действующую на тело любой массы, нужно значение массы (в кг) умножить на коэффициент, который принято обозначать буквой g:
Мы видим, что этот коэффициент численно равен силе тяжести, которая действует на тело массой 1 кг. Он носит название ускорение свободного падения. Происхождение названия тесно связано с определением силы в 1 ньютон. Ведь если на тело массой 1 кг действует сила не 1 Н, а 9,8 Н, то под действием этой силы тело будет изменять свою скорость (ускоряться) не на 1 м/с, а на 9,8 м/с каждую секунду. В старшей школе этот вопрос будет рассмотрен более подробно.
Теперь можно записать формулу, позволяющую рассчитать силу тяжести, действующую на тело произвольной массы m (рис. 1).
Рис. 1. Формула для расчета силы тяжести
Следует знать, что ускорение свободного падения равно 9,8 Н/кг только у поверхности Земли и с высотой уменьшается. Например, на высоте 6400 км над Землей оно меньше в 4 раза. Однако при решении задач этой зависимостью мы будем пренебрегать. Кроме того, на Луне и других небесных телах также действует сила тяжести, и на каждом небесном теле ускорение свободного падения имеет свое значение.
Измерение силы. Динамометр
На практике часто приходится измерять силу. Для этого используется устройство, которое называется динамометр. Основой динамометра является пружина, к которой прикладывают измеряемую силу. Каждый динамометр, помимо пружины, имеет шкалу, на которую нанесены значения силы. Один из концов пружины снабжен стрелкой, которая указывает на шкале, какая сила приложена к динамометру (рис. 2).
Рис. 2. Устройство динамометра
В зависимости от упругих свойств пружины, использованной в динамометре (от ее жесткости), под действием одной и той же силы пружина может удлиняться больше или меньше. Это позволяет изготавливать динамометры с различными пределами измерения (рис. 3).
Рис. 3. Динамометры с пределами измерения 2 Н и 1 Н
Существуют динамометры с пределом измерения в несколько килоньютонов и больше. В них используется пружина с очень большой жесткостью (рис. 4).
Рис. 4. Динамометр с пределом измерения 2 кН
Если подвесить к динамометру груз, то по показаниям динамометра можно определить массу груза. Например, если динамометр с подвешенным к нему грузом показывает силу 1 Н, значит, масса груза равна 102 г.
Сила – векторная величина
Обратим внимание на то, что сила имеет не только численное значение, но и направление. Такие величины называют векторными. Например, скорость – это векторная величина. Сила – также векторная величина (говорят еще, что сила – вектор).
Рассмотрим следующий пример:
Тело массой 2 кг подвешено на пружине. Необходимо изобразить силу тяжести, с которой Земля притягивает это тело, и вес тела.
Вспомним, что сила тяжести действует на тело, а вес – это сила, с которой тело действует на подвес. Если подвес неподвижен, то численное значение и направление веса такие же, как у силы тяжести. Вес, как и сила тяжести, рассчитываются по формуле, изображенной на рис. 1. Массу 2 кг необходимо умножить на ускорение свободного падения 9,8 Н/кг. При не слишком точных расчетах часто ускорение свободного падения принимают равным 10 Н/кг. Тогда сила тяжести и вес приблизительно будут равны 20 Н.
Для изображения векторов силы тяжести и веса на рисунке необходимо выбрать и показать на рисунке масштаб в виде отрезка, соответствующего определенному значению силы (например, 10 Н).
Тело на рисунке изобразим в виде шара. Точка приложения силы тяжести – центр этого шара. Силу изобразим в виде стрелки, начало которой расположено в точке приложения силы. Стрелку направим вертикально вниз, так как сила тяжести направлена к центру Земли. Длина стрелки, в соответствии с выбранным масштабом, равна двум отрезкам. Рядом со стрелкой изображаем букву , которой обозначается сила тяжести. Так как на чертеже мы указали направление силы, то над буквой ставится маленькая стрелка, чтобы подчеркнуть, что мы изображаем векторную величину.
Поскольку вес тела приложен к подвесу, начало стрелки, изображающей вес, помещаем в нижней части подвеса. При изображении также соблюдаем масштаб. Рядом помещаем букву , обозначающую вес, не забывая над буквой поместить небольшую стрелку.
Полное решение задачи будет выглядеть так (рис. 5).
Рис. 5. Оформленное решение задачи
Три характеристики силы
Еще раз обратите внимание на то, что в рассмотренной выше задаче численные значения и направления силы тяжести и веса оказались одинаковыми, а точки приложения – различными.
При расчете и изображении любой силы необходимо учитывать три фактора:
- численное значение (модуль) силы;
- направление силы;
- точку приложения силы.
Краткие итоги
Сила – физическая величина, описывающая действие одного тела на другое. Обычно она обозначается буквой F. Единица измерения силы – ньютон. Для того чтобы рассчитать значение силы тяжести, необходимо знать ускорение свободного падения, которое у поверхности Земли составляет 9,8 Н/кг. С такой силой Земля притягивает к себе тело массой 1 кг. При изображении силы необходимо учитывать ее числовое значение, направление и точку приложения.
Список литературы
- Перышкин А. В. Физика. 7 кл. – 14-е изд., стереотип. – М.: Дрофа, 2010.
- Перышкин А. В. Сборник задач по физике, 7–9 кл.: 5-е изд., стереотип. – М: Издательство «Экзамен», 2010.
- Лукашик В. И., Иванова Е. В. Сборник задач по физике для 7–9 классов общеобразовательных учреждений. – 17-е изд. – М.: Просвещение, 2004.
Дополнительные ссылки на ресурсы сети Интернет
- Единая коллекция цифровых образовательных ресурсов (Источник)
- Единая коллекция цифровых образовательных ресурсов (Источник)
- Единая коллекция цифровых образовательных ресурсов (Источник)
- Единая коллекция цифровых образовательных ресурсов (Источник)
Домашнее задание
Лукашик В. И., Иванова Е. В. Сборник задач по физике для 7–9 классов
№327, 335–338, 351.
Презентация — Вопрос 1. Как обозначается сила?. F
Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Вопрос 1. Как обозначается сила?
F — сила
Слайд 4
Вопрос 2. Какие силы знаете?
Fтяж – сила тяжести;
Fупр – сила упругости;
Р – вес тела
Слайд 5
Вопрос 3. Чему примерно равна сила тяжести, действующая на мяч массой 0,5 кг?
А) 5 Н;
Б) 0,5 Н;
В) 50 Н.
Слайд 6
Вопрос 4. В чем измеряется сила?
1 Н
Ньютон
Слайд 7
Вопрос 5. Куда будет двигаться тело, на которое действует сила?
В направлении действия силы
Слайд 8
А что будет, если на тело, будет действовать несколько сил???
Слайд 9
Фронтальный опрос
Фронтальный опрос.
1. Продолжите предложение: Сила – причина изменения…
2. Физическая величина сила имеет обозначение, единицу измерения, прибор для измерения силы…
3. Сила тяжести, действующая на тело массой 50 грамм, равна…
4. Сила упругости при растяжении на 5 см пружины жесткостью 100 Н/м, равна…
5. Чему равен вес человека массой 100 кг …
Слайд 10
Ребус:
Слайд 11
Тема урока.
Сложение сил, направленных по одной прямой.
Равнодействующая сил.
Цель:
Ввести понятие равнодействующей сил как векторной суммы всех сил, действующих на тело.
Задачи:
1. Познакомиться с понятием равнодействующей силы.
2. Научиться пользоваться правилами определения равнодействующей сил, направленных по одной прямой.
3. Показать практическое значение учета всех сил, действующих на тело.
Слайд 12
В какой известной с детства сказке говорится о сложении сил, действующих по одной прямой?
Сказка про репку.
Слайд 13
Какая сила называется равнодействующей
нескольких сил?
Демонстрационный эксперимент. Видеоролик: демонстрационный эксперимент (4 мин) http://www.youtube.com/watch?v=fLs_R5bpKHY 2. Медиалекция : уравновешенные силы и равнодействующая сил http://www.fizika.ru/media/tema-03/c.swf
Слайд 14
Найти равнодействующую двух сил
F₂
R
R =F1 -F2
R =F1 +F2
F₁
Равнодействующая двух сил, направленных вдоль одной прямой, но в противоположные стороны, равна разности двух сил и направлена в сторону большей силы.
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Какие силы называются уравновешенными?
1. Приложены к одному телу;
2. Направлены в противоположные стороны;
3. Имеют одинаковые значения.
F1
R = ?
F2
R = 0
Тело под действием двух равных и противоположно направленных сил будет находится в покое или двигаться равномерно и прямолинейно.
Слайд 18
Слайд 19
Закрепление знаний и умений.
1. На ящик весом 400 H положили груз весом 200 Н. С какой силой ящик с грузом давит на землю?
1. 380Н 2. 8000Н 3. 600Н 4. 420Н.
3. На тело действуют две силы 20 Н и 50 Н, направленные вдоль прямой. Какое значение может иметь равнодействующая этих сил? 1. 70 Н 2. 60 Н 3. 30 Н 4. 10 Н.
Слайд 20
4. Самолет стоит на взлетной полосе. Какие силы действуют на самолет? Чему равна их равнодействующая?
5. Спортсмен равномерно спускается на парашюте. Какова сила тяжести, действующая на парашютиста вместе с парашютом? Сила сопротивления воздуха 800 Н.
Слайд 21
Слайд 22
Тест. Равнодействующая сила.
Слайд 23
3. Если равнодействующая сила R = 0, то тело движется…
1) с увеличивающейся скоростью
2) с уменьшающейся скоростью
3) равномерно и прямолинейно или покоится
4. К ящику привязали две веревки и тянут за них в противоположных направлениях с силами 640Н и 470Н. Равнодействующая сила равна
1) 170Н 2) 320Н 3) 1110Н
5. По реке два буксира тянут баржу в одном направлении с силами 3000Н и 4000Н. Равнодействующая сила равна
1) 1000Н 2) 7000Н 3) 5000Н
Слайд 24
Домашнее задание
§ 31 прочитать. Ответить на вопросы
Упр. 12 (1, 2, 3)
Слайд 25
Список литературы. 1. Алмаева Л.В. Тесты. Физика. 7-й класс. – Саратов: Лицей, 2010. 2. Браверман Э.М. Урок физики в современной школе. – М.:Просвещение, 2006. 3. Лукашик В.И. Сборник задач по физике. 7-8 класс. – М.:Просвещение, 2007. 4. Марон А.Е., Марон Е.А. Дидактические материалы. Физика 7. – М.: Дрофа, 2005. 5. Перышкин А.В. Физика. 7 класс. – М.: Дрофа, 2011. 6. Сычев Ю.А., Сыпченко Г.В. Физика. 7 класс. Тесты. – Саратов: Лицей, 2011. 7. Янушевская Н.А. Повторение и контроль знаний по физике на уроках и внеклассных мероприятиях 7-9 классы. – М.: Глобус, 2009. Список информационных источников. Музыка для игры http://iplayer.fm/q/%D0%BC%D1%83%D0%B7%D1%8B%D0%BA%D0%B0+%D0%B4%D0%BB%D1%8F+%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%B2%D0%B8%D0%B6%D0%BD%D1%8B%D1%85+%D0%B8%D0%B3%D1%80/page/5/ 2. Музыка для физкультминутки http://mp3 pesnja.com/song/%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D1%83%D1%81+%D0%B1%D0%BE%D0%B3%D0%B0%D1%82%D1%8B%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F+%D0%BD%D0%B0%D1%88%D0%B0+%D1%81%D0%B8%D0%BB%D0%B0 3. Картинки https://yandex.ru/images/search?p=12&text=%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D1%81%D1%82%D0%B2%D1%83%D1%8E%D1%89%D0%B0%D1%8F%20%D1%81%D0%B8%D0%BB%D0%B0 4. Видеоролик: демонстрационный эксперимент http://www.youtube.com/watch?v=fLs_R5bpKHY 5. Медиалекция : уравновешенные силы и равнодействующая сил http://www.fizika.ru/media/tema-03/c.swf 6. Мультфильм «Ну, погоди! На стройке». 10 серия. http://onlinemultfilmy.ru/nu-pogodi/
Что такое рыночная власть (ценовая власть)? Определение и примеры
Что такое рыночная власть?
Рыночная власть относится к относительной способности компании манипулировать ценой товара на рынке, манипулируя уровнем предложения, спроса или того и другого.
Компания с существенной рыночной властью имеет возможность манипулировать рыночной ценой и, таким образом, контролировать размер своей прибыли, а также, возможно, способность увеличивать препятствия для потенциальных новых участников рынка. Фирмы, обладающие рыночной властью, часто называют «ценопроизводителями», потому что они могут устанавливать или регулировать рыночную цену товара, не отказываясь от доли рынка.
Рыночная власть также известна как ценовая власть.
На рынке, где существует множество производителей, которые конкурируют друг с другом за продажу аналогичного продукта, такого как пшеница или масло, производители имеют очень ограниченную рыночную власть.
Ключевые выводы
- Рыночная власть относится к относительной способности компании манипулировать ценой товара на рынке, манипулируя уровнем предложения, спроса или того и другого.
- На рынках с совершенной или близкой к совершенной конкуренцией производители не обладают достаточной ценовой властью и поэтому должны быть ценополучателями.
- На монополистических или олигополистических рынках производители обладают гораздо большей рыночной властью.
Понимание рыночной власти
Рыночная власть может быть понята как уровень влияния, которое компания имеет на определение рыночной цены либо для конкретного продукта, либо в целом в своей отрасли. Примером рыночной власти является Apple Inc. на рынке смартфонов. Хотя Apple не может полностью контролировать рынок, ее продукт iPhone имеет значительную долю рынка и лояльность клиентов, поэтому он может влиять на общие цены на рынке смартфонов.
Идеальное состояние рынка — это то, что называется состоянием совершенной конкуренции, когда существует множество компаний, производящих конкурирующие товары, и ни одна из компаний не обладает значительной рыночной властью. На рынках с совершенной или близкой к совершенной конкуренцией производители не обладают достаточной ценовой властью и, следовательно, должны быть ценополучателями.
Конечно, это всего лишь теоретический идеал, редко реализуемый на практике. Во многих странах действуют антимонопольные законы или аналогичные законы, направленные на ограничение рыночной власти какой-либо одной компании. Рыночная власть часто принимается во внимание при одобрении слияний правительством. Маловероятно, что слияние будет одобрено, если предполагается, что образовавшаяся в результате компания станет монополистом или станет компанией с чрезмерной рыночной властью.
Дефицит ресурса или сырья может играть значительную роль в ценообразовании, даже в большей степени, чем наличие конкурирующих поставщиков продукта. Например, различные угрозы, такие как катастрофы, ставящие под угрозу поставки нефти, приводят к повышению цен со стороны нефтяных компаний, несмотря на то, что конкурирующие поставщики существуют и конкурируют на рынке. Небольшая доступность нефти в сочетании с широко распространенной зависимостью от ресурсов во многих отраслях означает, что нефтяные компании сохраняют значительную власть в ценообразовании на этот товар.
Пример рыночной власти
Например, когда Apple впервые представила iPhone, компания обладала значительной рыночной властью, поскольку она, по сути, определяла рынок смартфонов и приложений с запуском продукта — на короткое время она была монополией.
В то время стоимость приобретения iPhone была высокой и могла оставаться такой из-за отсутствия конкурирующих устройств. Таким образом, цены на iPhone изначально устанавливала Apple, а не рынок. Даже когда появились первые смартфоны-конкуренты, iPhone продолжал оставаться лидером рынка с точки зрения цены и ожидаемого качества. По мере того, как остальная часть отрасли начала догонять своих конкурентов в плане обслуживания, качества и доступности приложений, рыночная власть Apple уменьшилась.
iPhone не исчез с рынка, поскольку появилось больше участников. Apple начала предлагать новые модели iPhone в нескольких вариациях, в том числе менее дорогие модели, ориентированные на потребителей с более ограниченным бюджетом.
Монопсонии, рынки, на которых один покупатель имеет всю рыночную власть, были теоретизированы в книге Джоан Робинсон 1933 года «Экономика несовершенной конкуренции» .
Силовые структуры рынков
Есть три основных рыночных условия, которые существуют с точки зрения рыночной власти, применительно либо к экономике в целом, либо к рынку для конкретного товара.
Во-первых, это отмеченное ранее идеальное состояние совершенной конкуренции. В условиях совершенной конкуренции помимо ряда компаний, производящих один и тот же или аналогичный продукт, существуют также минимальные или отсутствующие барьеры для выхода новых компаний на рынок. На сельскохозяйственные рынки часто указывают как на примеры рынков относительно совершенной конкуренции, поскольку ни один производитель сельскохозяйственного товара практически не может получить значительную рыночную власть.
Противоположностью условиям совершенной конкуренции является монополия, при которой одна компания полностью контролирует рынок продукта или услуги или, по крайней мере, часть всего рынка и может регулировать цены по своему усмотрению. Ограниченные монополии часто разрешены для коммунальных предприятий, но их способность повышать цены обычно ограничивается государственной властью.
Олигополия относится к рынку, на котором доминирует небольшое количество компаний и на котором существуют существенные барьеры для новых участников рынка. Компании в олигополии обычно имеют совокупную, но не индивидуальную рыночную власть. Примером олигополии является рынок услуг сотовой связи, контролируемый относительно небольшим числом фирм, на котором существуют большие барьеры для новых участников.
5 типов власти, которые используют эффективные лидеры
Перейти к разделу
Что такое власть?
Понимание основ власти
Каковы 5 типов силы?
Какие виды власти чаще всего используют эффективные лидеры?
Как использовать 5 видов власти
Мы все видели лидеров, которые позволили власти ударить им в голову. Они правят железной рукой, полагая, что их положение дает им право на это.
Эти лидеры могут на короткое время навязать свою волю своим подчиненным. Но в конечном итоге такой стиль управления приводит к снижению вовлеченности сотрудников, что плохо для бизнеса.
Великий лидер понимает различные виды власти и знает, как использовать их в сочетании с тактикой влияния. Они знают, что это лучший способ добиться результатов.
Но что такое сила на самом деле?
Мы собираемся ответить на этот вопрос, а также объяснить пять различных типов силы. Мы также обсудим, как вы можете использовать их, чтобы стать более эффективным лидером.
Что такое сила?
Проще говоря, власть определяется так: способность или способность действовать определенным образом или навязывать свою волю другим.
Но в контексте работы люди интерпретируют понятие власти по-разному.
Некоторые люди считают силу чем-то, что они получают из внешнего источника. Это может быть назначенный титул или должность, которая дает кому-то контроль и власть над другими.
Другие люди считают, что сила — это врожденное качество, которое можно развивать внутри и проявлять внешне. В этом смысле личная сила человека растет по мере его развития.
Истинная сила — это сочетание внутренней и внешней силы. Это означает, что любой может получить доступ к определенному количеству власти, независимо от его положения в иерархии.
Власть против влияния
Влиятельные лидеры обладают большой способностью влиять на других. Их сила основана на сочетании их врожденных лидерских качеств и того, как их воспринимают другие.
Однако обладание властью не обязательно означает наличие влияния. Самые влиятельные лидеры поддерживают и воодушевляют членов своей команды, а не доминируют над ними и контролируют их.
Также известные как лидеры-слуги, те, кто ставит на первое место потребности и развитие своих сотрудников, имеют наибольшее влияние.
Власть и лидерство
Самые могущественные лидеры обладают ясностью и самодисциплиной. Это позволяет им подавать пример.
Моделируя дисциплинированное поведение, они поощряют и вдохновляют членов своей команды делать то же самое. А когда сотрудники самодисциплинированы, им требуется меньше микроуправления. Это, в свою очередь, увеличивает власть лидера, создавая благотворный цикл доверия и самолидерства.
Проницательность — еще один ключевой аспект силы лидера. У проницательного лидера есть способность видеть более широкую картину и сообщать об этом видении. Их понимание дает им большую власть и влияние на членов своей команды.
Чем большее влияние может иметь лидер, тем более влиятельным он будет восприниматься своими подчиненными. Использование вашего творчества для поиска решений, принятия решений и постановки организационных целей может увеличить вашу воспринимаемую власть среди ваших сотрудников.
Уверенные лидеры также обладают большей властью и влиянием на своих подчиненных. Вы можете развивать уверенность, действуя в соответствии со своими ценностями и отстаивая свои позиции.
Понимание основ власти
Френч и Рэйвен, исследователи из Мичиганского университета, определили в 1959 году пять основ — или источников — социальной власти:
- Законные
- Награда
- Эксперт
- Референт
- Принудительный
Прежде чем погрузиться в различные основы силы, важно понять, что не все они одинаково эффективны.
Некоторые виды власти могут обязывать ваших сотрудников подчиняться вашим требованиям, но им не удастся заручиться поддержкой сотрудников. Тем не менее, эти виды власти иногда могут быть полезны в ситуациях, требующих дисциплинирования сотрудника.
Другие типы силы более влиятельны. Они помогут вам заручиться поддержкой и приверженностью ваших сотрудников, что приведет к лучшим результатам для вашей организации.
Разобравшись в различных типах силы, вы поймете, какие из них с наибольшей вероятностью дадут положительные результаты. Вы также будете знать, на какие силовые базы вам не следует слишком полагаться.
Великий лидер знает, как использовать различные виды силы в зависимости от ситуации. Итак, давайте рассмотрим каждую силовую базу более подробно.
Какие есть пять типов силы?
Исследование, проведенное Gallup, показало, что менеджеры имеют большее влияние на самочувствие и выгорание сотрудников, чем рабочее время.
Учитывая, что 76% сотрудников в какой-то момент выгорают, это означает, что лидеру необходимо разумно использовать свою власть. В противном случае вы спровоцируете отчуждение сотрудников, сделаете свою команду менее продуктивной и с большей вероятностью уволитесь. Не говоря уже о том, чтобы способствовать выгоранию.
(Источник изображения)
Чтобы быть более эффективным лидером, вы должны понимать пять типов власти, насколько эффективен каждый из них и когда их целесообразно использовать.
Давайте посмотрим на различные типы силы:
1. Легитимная власть
Это тип формальной власти, которую вы получаете, когда занимаете определенную должность в своей организации.
В зависимости от должности дает вам власть в компании. Это также длится до тех пор, пока вы остаетесь в этой роли.
Этот тип силы признан подчиненными. По этой причине он хорошо работает в иерархических организациях, таких как военные.
Легитимная власть достигается путем демонстрации навыков, необходимых для этой роли. Поскольку этот тип силы дается, ее также можно отнять. Эффективные лидеры не зависят исключительно от законной власти. Вместо этого они используют его в сочетании с другими.
2. Сила вознаграждения
Сила вознаграждения означает способность предлагать вознаграждение или преимущества в обмен на выполнение задачи или достижение результата.
Награды обычно бывают в виде прибавок к зарплате, привилегий, продвижения по службе или публичной похвалы. Однако этот тип власти не всегда так эффективен, как думают некоторые лидеры.
Информация должна быть актуальной и достаточно осязаемой, чтобы мотивировать ваших сотрудников. Это также должно быть что-то, что в ваших силах дать и не зависит от вашего начальства.
Этот тип власти может помочь в достижении результатов, но он не обязательно гарантирует поддержку или приверженность ваших сотрудников.
3. Экспертная сила
Экспертная сила основывается как на глубоких технических знаниях, так и на обширном опыте в вашей области знаний.
Когда вы являетесь экспертом в своей области, люди в вашей компании, естественно, приходят к вам, чтобы воспользоваться вашими знаниями. Ваш опыт дает вам доверие, и люди доверяют и уважают ваше мнение.
Сила эксперта дает вам возможность влиять на коллег на всех уровнях организации. Это позволяет управлять ростом и развитием как отдельных сотрудников, так и компании в целом.
Однако настоящий эксперт знает, что он должен продолжать развивать свои знания и навыки, чтобы поддерживать доверие.
4. Референтная власть
Согласно Николь Липкин, автору книги «Что не дает лидерам спать по ночам», это тип власти, который дает лидеру наибольшее влияние.
Лидеры получают референтную власть благодаря качествам, которые вызывают доверие и уважение у их коллег. К ним относятся честность и порядочность.
Человек, обладающий референтной властью, обладает отличными навыками межличностного общения и излучает уверенность. Это делает их естественными лидерами. Они слушают своих коллег и предлагают помощь и поддержку.
Этот тип питания скорее внутренний, чем внешний. Это личная сила, которую не может передать вам кто-то другой. По мере роста вашей референтной силы будет расти и ваша способность влиять на коллег.
5. Сила принуждения
Сила принуждения является одним из наиболее часто используемых на многих рабочих местах, но при этом наименее эффективным.
На самом деле Липкин советует лидерам никогда не применять силу принуждения.
Это включает в себя использование угроз, чтобы заставить людей выполнять вашу волю. Они могут не соглашаться с тем, что должны делать, но делают это из страха перед последствиями, такими как потеря работы.
Например, во многих компаниях руководители требуют от своих сотрудников постоянных инноваций и новых идей. Те, кто не соответствует требованиям, могут быть заменены кем-то другим.
Хотя это может сработать в краткосрочной перспективе, принудительная власть создает несчастных, отчужденных сотрудников, и ее лучше избегать. Это также может негативно сказаться на усилиях по удержанию сотрудников.
Какие виды власти чаще всего используют эффективные лидеры?
Эффективные лидеры знают, как использовать различные виды власти в различных ситуациях. Обычно это навык, который развивается с опытом.
Имейте в виду, что некоторые виды силы эффективны только в ситуациях, требующих немедленного действия или решения.
В случае неправомерных действий сотрудника вы можете использовать принуждение, чтобы убедить вашего сотрудника прекратить свое неподобающее поведение. Используйте свое усмотрение, чтобы определить, является ли это правильным курсом действий.
По большей части вы будете полагаться на более мягкие виды власти, чтобы поощрять приверженность сотрудников целям и планам организации. К ним относятся легитимная, референтная и экспертная власть.
Как использовать 5 типов силы
Важно понимать каждый тип силы, прежде чем приступать к ее применению. Как только вы хорошо разберетесь с каждым из них, вы сможете рассмотреть способы их применения на работе.
- Поймите свои цели: намного проще составить план, когда вы знаете, какова конечная цель. То же самое можно сказать о стилях руководства и типах власти. Прежде чем делегировать или мотивировать свою команду, поймите, чего вы хотите достичь при этом.
- Поймите свою команду: также важно знать, с кем вы разговариваете и что они ценят. Вы можете лучше узнать свою команду с помощью асинхронных проверок, встреч 1:1, случайных чатов за кофе или более структурированных опросов вовлеченности сотрудников. Познакомившись с вашей командой, вы лучше поймете, какие типы силы использовать и когда.
- Подумайте о своем стиле руководства: вы демократичный лидер, который любит выслушивать мнение каждого, прежде чем принимать решение? Или вы используете более нисходящий подход? Различные стили лидерства питают и поддерживают различные типы власти, поэтому постарайтесь думать о них как о сплоченном партнерстве для великого лидерства.
- Подумайте и пересмотрите свой подход: вы можете добиться большого успеха, впервые применив новый тип силы. Но если он не работает и не резонирует с вашей командой (или вашими собственными ценностями), попробуйте другой подход.