Это связано с тем, что то, что вы подали, не обязательно публикуется, и вы можете раскрыть коммерческую тайну или улучшения вашего изобретения, которые не были поданы.

Эти промахи могут быть приравнены к раннему раскрытию, лишающему вас возможности получить защиту для этих улучшений или, что еще хуже, третьей стороне, которая получает информацию и получает от нее прибыль самостоятельно (и у вас не будет возможности обратиться за помощью).

Тестирование, которое вы проводите на этом этапе, имеет решающее значение! У вас есть целый ГОД с момента подачи предварительной заявки до момента, когда должна быть подана непредварительная заявка. Используйте этот год, чтобы узнать, как ваши клиенты хотят использовать ваше изобретение, и внесите в него небольшие модификации/настройки, чтобы приспособиться к спросу.

Теперь, когда вы подали хотя бы предварительную заявку на патент, у вас должно быть очень четкое представление о том, планируете ли вы начать и развивать собственный бизнес или вы хотите лицензировать или продать свое изобретение третьему лицу, которое уже работает (или планирует это сделать).

Ключевые моменты, о которых следует подумать, принимая это решение:

• Существуют ли серьезные препятствия для входа на рынок (регулирование, правительственная бюрократия или необходимость крупных инвестиций), которые могут привести к желанию лицензировать/продать тем, кто уже преодолели эти дорогие препятствия?
• Есть ли нарушители вашего патента? Компании, которые могут неосознанно продавать очень похожие товары? Они были бы ОТЛИЧНЫМИ кандидатами на получение лицензии или единовременного платежа, чтобы иметь возможность продолжать продавать эти продукты.
• У вас есть крупные инвесторы, готовые помочь сформировать команду или цепочку поставок, и вы чувствуете, что у вас достаточно форы в производстве, чтобы опередить кого-либо еще на рынке? Это говорит в пользу открытия собственного дела!

Это начинается с подачи Большой Кахуна: непредварительной заявки на патент, чтобы обеспечить вам надлежащую защиту! Ты сделал это! Вы живете согласно своей цели, защитили и вывели на рынок свою дальновидную идею!

По мере того, как патентная заявка будет проходить через Ведомство США по патентам и товарным знакам (USPTO) и назначенного эксперта, у вас будет возможность подать повторную или выделенную заявку, чтобы расширить объем прав вашей «родительской» заявки.

Это отличный способ получить максимальную отдачу от вашего патента и сделать его более ценным для потенциального лицензиата. Прочтите все о стратегиях развития семейства патентов путем подачи заявок на продление/разделение патентов, чтобы узнать, как максимально эффективно использовать свои права.

Кем бы вы ни были, если у вас хватит мужества довести свою идею до конца, у вас есть потенциал стать изобретателем.

Выполнив следующие действия, вы быстро станете изобретателем:

1. Верить в себя
2. Обращать внимание на проблемы
3. Планировать свои решения
4. Оценивать ценность и усилия
5. Проводить базовые маркетинговые исследования
6. Нанимать адвоката для проведения патентного поиска Проверьте свою идею, соберите деньги, предоставьте доказательство концепции
7. Запустите свой бизнес или лицензируйте/продайте патент
8. Патентный портфель и разработка

Перестаньте беспокоиться о том, есть ли у вас квалификация или врожденный дар изобретать! Посмотрите на свои собственные потребности в своей жизни и работайте исходя из этого… Как вы думаете, что может помочь улучшить мир?

Юридическая информация: эта статья в блоге не является юридической консультацией. Хотя статья была написана лицензированным патентным поверенным USPTO, при патентовании идеи возникает множество факторов и сложностей. Мы рекомендуем вам проконсультироваться с юристом, если вам нужна юридическая консультация по вашей конкретной ситуации. Никаких отношений адвокат-клиент или конфиденциальных отношений не существует, если просто прочитать и применить шаги, изложенные в этой статье в блоге.

Запишитесь на БЕСПЛАТНУЮ сессию скрининга, чтобы узнать, подходите ли вы для программы Bold Patents!

Пожалуйста, оставайтесь в тихой и не отвлекающей обстановке.

Юридическая информация. Эта статья в блоге не является юридической консультацией. Хотя статья была написана лицензированным патентным поверенным USPTO, при патентовании идеи возникает множество факторов и сложностей. Мы рекомендуем вам проконсультироваться с юристом, если вам нужна юридическая консультация по вашей конкретной ситуации. Никаких отношений адвокат-клиент или конфиденциальных отношений не существует, если просто прочитать и применить шаги, изложенные в этой статье в блоге.

Подготовка к запуску новой идеи — это увлекательно, но и страшно. Одна большая угроза — это идея, что кто-то украдет или скопирует ваш дизайн. В Bold Patents мы сопровождаем наших клиентов через сложный процесс защиты их интеллектуальной собственности. 17 октября 2022 г.0004

5 Наверх

Как что-то изобрести: процесс создания

Итак, вы думаете, что у вас есть отличная идея. Вы придумали решение проблемы, которое, по вашему мнению, осуществимо. Каков ваш следующий шаг? У многих людей есть отличные идеи, но они понятия не имеют, как воплотить их в жизнь.

Как идеи становятся изобретениями? Идеи становятся изобретениями в процессе творчества и инноваций. Изобретатели начинают с идей, которые они считают великими, и усердно работают над тем, чтобы воплотить эту идею в конкретный продукт. Попутно они демонстрируют способность сообщать о ценности этого продукта в маркетинговых и инвестиционных целях, чтобы другие тоже увидели ценность их идеи.  

Вы чувствуете, что находитесь в невыгодном положении как частный изобретатель или изобретатель малого бизнеса? До 1930-х годов основным источником новых патентов были частные изобретатели. С тех пор крупные корпорации, которые вкладывают значительные средства в исследования и разработки, лидируют, но они часто громоздки и медленно реагируют на изменения рынка (Андерсон, 2004).

Одна из причин этого заключается в том, что крупные, хорошо зарекомендовавшие себя корпорации предпочитают «своевременную инновационную стратегию», поскольку они все еще могут получать прибыль от устаревших продуктов (Андерсон, 2004, стр. 58). Это особенно привлекательно, поскольку у них могут быть большие запасы продукта, который благодаря вашему изобретению устареет. Большую часть денег они тратят на улучшение продукта, а не на инновации. Это позволяет небольшим частным компаниям играть ведущую роль в инновациях (Anderson, 2004).

В то время как крупные корпорации по-прежнему доминируют в таких областях, как аэрокосмическая промышленность, добыча ископаемого топлива, производство пластмасс и автомобильная промышленность, более мелкие компании смогли проникнуть в такие области, как «биотехнологии, фармацевтика и медицинские технологии» (Swartz, 2004, стр. 4). ). Это связано с тем, что база знаний в этих областях не ограничивается этими более крупными компаниями (Swartz, 2004).

Чтобы убедиться, что вы изобрели что-то, что удовлетворит потребность, ищите проблемы, боли и неудобства, которые вы можете смягчить или устранить. Тщательно изучите свой продукт и отрасль, а также предполагаемую клиентскую базу. Если вы хотите продать небольшие идеи компании, попробуйте холодные звонки компаниям из интересующей вас отрасли. Предлагайте общие предложения, не раскрывая слишком много деталей, чтобы определить уровень их заинтересованности.

В книге под названием «Разработка ценностного предложения : как создать продукты и услуги, которые хотят клиенты» (Osterwalder, Pingneur, Bernarda, Smith, & Papadakos, 2014) авторы пытаются объяснить взаимосвязь между потребительскими сегментами и ценностным предложением. Другими словами, они изучают потребности и желания определенной группы потенциальных клиентов и пытаются определить, какие ценные товары или услуги они могут предоставить этим потенциальным клиентам (Kyhnau & Nielson, 2015, стр. 81).

В обзоре Value Proposition Design Kyhnau and Nielson (2015, стр. 81) они отмечают рекомендацию использовать «холст ценностного предложения», чтобы определить, соответствует ли ваше предложение потребностям клиентов. Холст включает в себя сбор информации о клиентах для разработки точного профиля клиента. Затем вы создаете «карту ценности», в которой описывается, как вы собираетесь предоставлять ценность этой клиентской базе. Вам нужно будет выяснить, с какими препятствиями сталкиваются ваши предполагаемые клиенты, и найти способ облегчить их страдания (Kyhnau & Nielson, 2015, стр. 83).

Хотя идеи могут появиться в результате счастливой случайности, чаще они возникают в результате более обдуманных процессов. Многие изобретатели являются визуальными учениками, и возможность визуализировать что-то, прежде чем применять это на практике, особенно полезна. Еще одна важная черта изобретателя — готовность идти на риск и неопределенность. Неприятие риска является частью того, что сдерживает крупные корпорации (Swartz, 2004).

Постарайтесь определить потребность в интересующей вас области и предложите действенное решение. Развивайте отношения с людьми в этой области и поделитесь с ними несколькими общими идеями. Вы можете столкнуться с идеей, которая уже существует, и вы можете изменить ее так, чтобы она выделялась. Возможно, вы сможете найти способ повысить эффективность текущего продукта или снизить его стоимость.

Обязательно проведите исследование, чтобы не нарушить патент. Это известно как «поиск предшествующего уровня техники» или «поиск новизны». Если вы посетите веб-сайт Ведомства США по патентам и товарным знакам по адресу uspto.gov, вы сможете выполнить поиск в списках патентов, охватывающих патенты после 1976 года. Все, что было до этого, вы можете найти в библиотеке депозитария патентов и товарных знаков в вашем штате. Быстрый и простой вариант — использовать патенты Google, но вы должны быть тщательными в своих исследованиях. Для более крупных идей было бы разумно проконсультироваться с патентным поверенным.

После того, как вы собрали некоторую важную информацию о своих потенциальных клиентах в ходе исследования и разработали надежное ценностное предложение, вы можете приступить к этапу проектирования с эскизом или прототипом. Авторы Value Proposition Design предупреждают, что не стоит слишком привязываться к идее или любимому проекту. Вместо этого работайте с черновиками и эскизами, оставаясь при этом гибкими. Чрезмерное вовлечение в детали на ранней стадии только поощряет привязанность, и вы не хотите тратить слишком много времени на идею, которая не сработает (Kyhnau & Nielson, 2015).

Прототип можно использовать просто для того, чтобы дать общее представление о внешнем виде, размере и форме. Доказательство прототипа концепции может быть необходимо, чтобы продемонстрировать инвесторам часть дизайна с высоким риском. Чтобы создать свой прототип, вам нужно будет выяснить, какие инструменты и ресурсы вам потребуются, а также связанные с этим затраты. Эскиз почти ничего не стоит, но может быть использован для эффективного выражения вашей идеи. Получите обратную связь, где вы можете, опять же, не давая слишком много.

Если возможно, подайте предварительную патентную заявку (PPA) для получения статуса заявки на патент. На момент написания этой статьи на веб-сайте USPTO указаны сборы за PPA в размере около 70 долларов США для микропредприятия, 140 долларов США для малого предприятия и 280 долларов США для крупного предприятия. Если вы зарабатываете менее 100 000 долларов в год, вы можете претендовать на статус микропредприятия. Сравните это с обычным патентом, который может стоить от 1500 до 15 000 долларов с учетом различных регистрационных сборов и расходов на патентного поверенного.

Предварительная патентная заявка предоставляет вам статус заявленного патента на один год, прежде чем вам нужно будет подать заявку на непредварительную заявку. Имея предполагаемый статус собственности PPA, вы можете продавать свою идею компаниям. Возможно, вам даже удастся заставить лицензиара заплатить за патент. Предварительные патенты идеально подходят для небольших идей, но вы даже можете подать несколько предварительных патентов для более крупных идей. Обязательно ознакомьтесь с подробной информацией о предварительных патентах на веб-сайте USPTO. Вам не нужен юрист, чтобы заполнить один из них.

Для более крупных идей может потребоваться один или несколько патентов, чтобы защитить их от конкуренции, но это может стоить тысячи долларов, особенно в виде гонораров юристов. После того, как вы тщательно рассмотрели ценность, которую ваш продукт обеспечивает по сравнению с конкурентами, вам необходимо принять во внимание риски потери вашей интеллектуальной собственности (Udell, 2012). Даже если вы получите патент, вам придется защищать его самостоятельно с помощью юриста.

Выберите патентного поверенного, имеющего связи в отрасли вашего продукта. Вы можете получить час свободного времени с адвокатом, который является членом Американской ассоциации права интеллектуальной собственности (AIPLA), для оценки ваших потребностей (Udell, 2012). Патенты также могут обрабатываться более года, что является еще одной причиной того, что они не идеальны для небольших идей, поскольку они приходят и уходят очень быстро. Требования патентоспособности включают новизну, полезность и неочевидность.

В ВПТЗ США перечислены три типа патентов: «полезный, промышленный и промышленный», и каждый из них может быть временным или непредварительным (https://www.uspto.gov). Патенты на полезность охватывают изобретения, которые обеспечивают конкретное использование или выгоду. Патенты на промышленный образец касаются декоративных изменений функционального предмета. Патент на растение включает новый сорт растения, который был изобретен или открыт.

Получив предварительный патент на свое изобретение, вы можете поделиться своими идеями с компаниями, используя рекламные листы, эскизы или прототипы. Убедитесь, что вы выбираете компании, которые открыты для инноваций. Когда вы звоните в компании, постарайтесь связаться с кем-нибудь из отдела рекламы или продаж, который будет кровно заинтересован в новых идеях. Укажите, что вы разработчик продукта, поскольку компании заинтересованы в продаже продуктов, а не изобретений.

Не сообщайте слишком много подробностей по телефону, просто заинтересуйте их. Если они перезвонят вам, то вы сможете более подробно остановиться и узнать, как вы можете донести до них эту информацию. Лист продажи продукта содержит простое описание продукта, чтобы вызвать интерес. Это может быть одностраничное заявление о преимуществах вашего продукта. Это может быть и рисунок, и картинка. Если у вас есть их адрес электронной почты, вы можете отсканировать свои рисунки и отправить их в виде файла PDF. Видео может быть еще одним полезным способом донести свою идею.

Вы можете подписать соглашение о неразглашении информации (NDA). Некоторые крупные компании могут попытаться заставить вас что-то подписать, говоря, что все, что вы с ними обсуждаете, является честной игрой. Должно быть очевидно, что это не очень хорошая идея. Вы должны быть в состоянии объяснить, почему ваша идея лучше, чем то, что уже есть на рынке.

Если у вас есть эскиз или прототип, вам нужно решить, хотите ли вы двигаться вперед, создав независимое предприятие, или получить лицензию для более крупной компании. В новом предприятии вы хотите продавать продукт самостоятельно в качестве начинающего бизнеса. При лицензировании вы продаете право на производство продукта компании, получая при этом роялти (Udell, 2012).

Предпринимательство требует, чтобы вы были экспертом по продукту и вашим конкурентам, так как вам придется делать все, чтобы запустить компанию самостоятельно. Хотя ваша маржа прибыли будет выше в качестве независимого предприятия, оно также требует больших инвестиций и большего личного риска. Новый венчурный стартап может стоить около 150 000 долларов. Вам нужно будет учитывать затраты на производство продукта, а также на упаковку, маркетинг и распространение (Udell, 2012).

Только очень небольшой процент новых предприятий оказывается успешным. Тем не менее, с продуктом, который имеет очень большой рынок и прост в производстве, создание собственной компании может быть лучшим вариантом. Многие начинания терпели неудачу из-за того, что владельцу приходилось контролировать каждую деталь, поэтому не бойтесь обращаться за помощью (Udell, 2012).

Процесс лицензирования может потребовать еще большей защиты интеллектуальной собственности, чем новое предприятие. С положительной стороны, лицензирование обычно стоит вдвое меньше, чем новое предприятие, и сопряжено с меньшим риском, поскольку компания, которой вы лицензируете, будет инвестировать больше ресурсов для вывода продукта на рынок. Лицензирование может обеспечить стабильный доход от успешного продукта со ставкой роялти за единицу проданной продукции. Хороший адвокат по ИС может вести переговоры за вас. У вас может возникнуть идея, включающая очень сложные производственные процессы, что сделает лицензирование очевидным выбором (Udell, 2012).

Есть несколько способов запустить свой проект, если вы сможете сообщить о его ценности. Вы можете найти источник инвестиций через семью и друзей (Udell, 2012). Чтобы привлечь частных инвесторов или получить банковский кредит, вам понадобится надежный бизнес-план. Бизнес-план должен включать информацию о том, как продукт будет производиться, продаваться, упаковываться, отгружаться и распространяться. Наиболее важным аргументом в пользу компании или банка будет прибыльность.

Вы можете продать акции своей компании или определенные права на ваше изобретение, например, права на производство или права на маркетинг. Вы можете найти ряд краудфандинговых сайтов, таких как Kickstarter, которые также предоставляют платформу для финансирования различных проектов.

Существуют также федеральные фонды и фонды штата для определенных областей, поэтому обращайтесь в федеральные, региональные и местные агентства экономического развития. Малые предприятия в зеленых отраслях будут привлекать финансирование и кредиты для инноваций. Некоторые банки будут кредитовать собственные технологические компании. Микрозаймы могут быть доступны для инновационного зеленого стартапа.

Вы также можете использовать взаимодействие с компаниями и потенциальными клиентами для тестирования и улучшения вашего изобретения. В Value Proposition Design авторы предлагают организовать семинар в существующей организации для проверки вашей идеи. Kyhnau (2015) рекомендует проводить такие семинары в небольшой группе, которую вы хорошо знаете. Один из методов разработчика заключается в использовании концепции минимально жизнеспособного продукта, в которой вы включаете только минимальные функции, чтобы удовлетворить первых пользователей. Затем вы используете отзывы клиентов, чтобы двигаться вперед и улучшать продукт (Kyhnau & Nielson, 2015).

Найдите меры для проверки предпочтений и приоритетов клиентов, а также их готовности платить за ценность, которую вы предоставляете. Вы можете использовать информацию, полученную от потенциальных клиентов, чтобы узнать, как донести ценность продукта до них и потенциальных заинтересованных сторон (Kyhnau & Nielson, 2015).

Идеи становятся изобретениями благодаря тщательному планированию и исследованиям. Малый бизнес играет все более важную роль в инновациях, а крупные корпорации теперь охотнее участвуют в лицензировании небольших компаний и частных лиц. Чтобы изобрести что-то полезное, определите потребность или желание; разработать заявление, эскиз или прототип; и ищите какую-либо форму защиты интеллектуальной собственности, прежде чем обращаться к компаниям. Временные патенты — отличный способ для малого бизнеса перейти к лицензированию.

Если у вас мало средств, есть возможности для инвестиций в хорошо продуманные предложения и небольшие стартапы. Никогда не забывайте проверять свою идею и поощрять обратную связь. Вы не просто изобретатель; вы разработчик продукта, поэтому убедитесь, что вы разрабатываете продукт, который удовлетворяет потребности и желания ваших клиентов.

Андерсон, Х. (2004 г., май). Почему крупные компании не могут изобретать [файл PDF]. Обзор технологий , 107 (4), 56-59. Получено с http://signallake.com.

Уделл, Л. Дж. (2012 г., май). Лицензирование против нового предприятия: анатомия стартапа [файл PDF]. Журнал лицензирования , 32 (5), 1-4.